La crescita professionale che tanto desideri potrebbe provenire dalla tua stessa azienda ma non hai mai tenuto in considerazione questo aspetto? Questo quesito apre la porta ad un mondo di possibilità che molti professionisti spesso trascurano per la frenesia di cercare opportunità esterne all’azienda in cui si trovano.
Nel tentativo di rendere concreta la scalata professionale, spesso dimentichiamo di esplorare “i corridoi” della stessa azienda in cui lavoriamo. Ed è proprio qui che entra in gioco un concetto spesso sottovalutato, ma in realtà di cruciale importanza: la mobilità interna.
La mobilità interna si riferisce alla capacità e alla pratica di spostarsi tra diversi ruoli, dipartimenti o funzioni all’interno della stessa organizzazione. Questo può includere passaggi orizzontali, come quello da un reparto all’altro a livello paritario, o promozioni verticali, grazie ai quali si assume un ruolo con maggiori responsabilità. Ma perché è così importante la mobilità interna oggi?
In un’epoca caratterizzata da rapidi cambiamenti tecnologici e da un mercato del lavoro sempre più dinamico, la capacità di adattarsi e crescere all’interno della propria azienda non è solo un vantaggio, ma sta diventando una necessità. La mobilità interna offre ai dipendenti l’opportunità di sviluppare nuove competenze, esplorare diverse aree di interesse e rafforzare il proprio senso di appartenenza e impegno nei confronti dell’azienda. Per le organizzazioni, d’altra parte, promuovere la mobilità interna significa coltivare una forza lavoro versatile e impegnata, pronta a rispondere alle sfide emergenti con innovazione e flessibilità.
Ma nonostante i suoi evidenti benefici, la mobilità interna rimane un percorso non sempre facile, spesso ostacolato da barriere culturali, strutturali o persino dalla mancanza di consapevolezza sia da parte dei dipendenti che dei leader aziendali.
Esploriamo, pertanto, nei prossimi paragrafi la tematica della mobilità interna, focalizzandoci su come funziona, quali sono i pro e i contro della mobilità interna in azienda, come si fa richiesta di mobilità interna e quali sono le principali strategie per promuoverla in azienda.
Mobilità interna: cos’è e come funziona
La mobilità interna rappresenta quell’opportunità che i dipendenti hanno a disposizione e che consiste nel cambiare posizione all’interno della stessa azienda. Questo movimento può essere verticale, come una promozione, o orizzontale, quando si passa ad un ruolo differente dello stesso livello. La mobilità interna può includere anche rotazioni temporanee o assegnazioni a progetti specifici, offrendo una ricchezza di esperienze diverse al dipendente, che, in questo caso, non avvertirà la necessità di lasciare l’azienda.
Differenze rispetto alla mobilità esterna
A differenza della mobilità esterna, che implica un cambiamento di lavoro e il trasferimento in un’azienda diversa da quella precedente, la mobilità interna permette di mantenere i dipendenti all’interno dello stesso ecosistema aziendale. Mentre la mobilità esterna può offrire nuove prospettive e ambienti, ma comporta al tempo stesso anche incertezze e un periodo di adattamento al nuovo contesto lavorativo e alla cultura aziendale in generale, al contrario, la mobilità interna consente ai dipendenti di sfruttare la loro conoscenza esistente dell’azienda e delle sue dinamiche, riducendo il tempo di adattamento e massimizzando l’efficacia dal primo giorno.
Importanza della mobilità interna per i dipendenti
Per i dipendenti, la mobilità interna offre una valida e concreta opportunità di crescita e sviluppo professionale, in quanto consente loro di:
- Esplorare diverse carriere: i dipendenti possono testare diversi ruoli e settori all’interno dell’azienda, aiutandoli a identificare la loro vera passione e costruire un percorso di carriera più soddisfacente
- Sviluppare nuove competenze: ogni nuovo ruolo è un’opportunità per acquisire competenze diverse, rendendo il dipendente più versatile e prezioso sia per l’attuale datore di lavoro che per i futuri potenziali datori
- Aumentare la motivazione: la possibilità di avanzare e di affrontare nuove sfide aumenta l’engagement e la soddisfazione lavorativa, elementi chiave per la ritenzione dei talenti.
Importanza della mobilità interna per l’azienda
La mobilità interna non offre benefici solo ai dipendenti, ma anche alle aziende:
- Retention dei talenti: fornire opportunità di crescita interna è un potente incentivo per i dipendenti di rimanere in azienda, riducendo i costi associati alla rotazione del personale e al reclutamento esterno
- Miglioramento della produttività: i dipendenti che si muovono internamente sono già familiari con la cultura e i processi aziendali, permettendo loro di essere produttivi più rapidamente rispetto ai nuovi assunti esterni
- Cultura aziendale forte: promuovere la mobilità interna dimostra l’impegno dell’azienda verso lo sviluppo e il benessere dei suoi dipendenti, contribuendo a costruire una cultura aziendale positiva basata sulla fiducia e sul supporto reciproco.
Mobilità interna in azienda: tutti i principali benefici
La mobilità interna è comunemente associata alla crescita professionale e alla soddisfazione dei dipendenti, ma i suoi benefici vanno ben oltre questi aspetti. Esploriamo alcuni dei vantaggi chiave meno evidenti ma ugualmente significativi che possono emergere da una cultura aziendale che abbraccia la mobilità interna.
1) Incremento dell’innovazione e della creatività
Quando i dipendenti si spostano tra diversi ruoli e dipartimenti, portano con sé nuove prospettive e idee. Questo trasferimento di conoscenza ed esperienze diverse può innescare l’innovazione in aree dell’azienda che potrebbero essere rimaste stagnanti.
Esempio: un membro del team di marketing che si trasferisce al reparto sviluppo prodotto può introdurre nuove strategie di comunicazione per il lancio di prodotti, basate sulla sua esperienza diretta con i clienti e le loro esigenze.
2) Miglioramento della comunicazione interdipartimentale
La mobilità interna facilita la comprensione e l’empatia tra i diversi reparti. I dipendenti che hanno esperienze in più aree dell’azienda possono agire come ponti, migliorando la comunicazione e la collaborazione interdipartimentale.
Esempio: un dipendente che ha lavorato sia nell’IT che nei servizi clienti può aiutare a semplificare i processi tecnici in termini più accessibili, migliorando così il supporto offerto ai clienti.
3) Aumento della flessibilità e della resilienza aziendale
Un’azienda che promuove la mobilità interna sviluppa una forza lavoro più versatile e pronta ad adattarsi ai cambiamenti. In tempi di incertezza o di rapidi cambiamenti nel mercato, avere dipendenti capaci di ricoprire diversi ruoli può essere un vantaggio competitivo significativo.
Esempio: durante una crisi economica, un’azienda potrebbe dover ridurre il personale o riorganizzare i team. I dipendenti con esperienze variegate possono facilmente ricoprire ruoli in cui c’è maggiore necessità, mantenendo l’operatività dell’azienda senza interruzioni significative.
4) Miglioramento del benessere dei dipendenti e riduzione dello stress
La possibilità di cambiare ruolo o dipartimento all’interno della stessa azienda può ridurre il senso di stagnazione e aumentare la soddisfazione lavorativa. Questo, a sua volta, può diminuire i livelli di stress dei dipendenti e migliorare il loro benessere generale.
Esempio: un dipendente che si sente sovraccaricato e stressato nel suo attuale ruolo può trovare un nuovo slancio e una maggiore soddisfazione professionale spostandosi in un reparto che offre ritmi di lavoro diversi o nuove sfide più in linea con i suoi interessi personali e le su esigenze professionali.
Mobilità interna: barriere, ostacoli e come superarli
Nonostante i numerosi benefici, la mobilità interna incontra spesso numerose e diverse sfide e ostacoli sia da parte dei dipendenti che dell’azienda. Riconoscere queste barriere è il primo passo per superarle e sbloccare il pieno potenziale di questa pratica.
Principali barriere alla mobilità interna
1) Mancanza di comunicazione e visibilità
Spesso, i dipendenti non sono consapevoli delle opportunità di mobilità interna disponibili perché queste non vengono comunicate efficacemente all’interno dell’organizzazione.
2) Processi di selezione non chiari
Un processo di selezione interno opaco o la percezione che la mobilità interna sia malvista possono scoraggiare i dipendenti dal candidarsi per nuove posizioni all’interno dell’azienda.
3) Resistenze culturali
In alcune aziende, può esistere una resistenza culturale al cambiamento, dove i manager preferiscono mantenere i loro migliori talenti piuttosto che incoraggiarli a crescere in altri reparti o ruoli.
4) Mancanza di sostegno o risorse per lo sviluppo professionale
Senza opportunità di formazione o sviluppo professionale, i dipendenti potrebbero sentirsi impreparati o non qualificati per intraprendere nuovi ruoli.
Come superare queste barriere
Per i dipendenti
1) Essere proattivi nella ricerca di opportunità
Non aspettare che le opportunità vengano comunicate. Cerca attivamente aperture interne, parla con i responsabili delle risorse umane e usa eventuali piattaforme interne per scoprire nuovi ruoli.
2) Costruire una rete interna solida
Il networking all’interno dell’azienda può fornire preziose informazioni su opportunità imminenti e consigli su come navigare il processo di candidatura interna.
3) Sviluppare competenze trasversali
Partecipa a formazioni e seminari offerti dall’azienda per ampliare il tuo set di competenze. Questo non solo ti rende un candidato più attraente per la mobilità interna ma mostra anche il tuo impegno nel crescere professionalmente.
4) Comunicare apertamente con il tuo manager
Discuti delle tue aspirazioni di carriera con il tuo responsabile. Un buon manager dovrebbe supportare il tuo sviluppo, anche se ciò significa perderti come membro del team.
Per l’azienda
1) Migliorare la comunicazione
Assicurarsi che tutte le opportunità di mobilità interna siano ampiamente promosse e facilmente accessibili a tutti i dipendenti.
2) Rendere trasparenti i processi di selezione
Stabilire linee guida chiare e processi trasparenti per la candidatura e la selezione interna, dimostrando l’impegno dell’azienda nel promuovere la crescita dei dipendenti.
3) Promuovere una cultura del cambiamento positivo
Lavorare attivamente per abbattere le resistenze culturali, premiando i manager che promuovono la mobilità interna e la crescita dei loro team.
4) Investire nello sviluppo professionale
Offrire programmi di formazione e sviluppo per aiutare i dipendenti a prepararsi per le transizioni interne, evidenziando il sostegno dell’azienda alla loro crescita professionale.
Superare le barriere alla mobilità interna richiede un impegno congiunto da parte dei dipendenti e dell’azienda. Creando un ambiente che supporta e incoraggia la mobilità interna, le organizzazioni possono trarre pieno vantaggio da questa pratica, migliorando la soddisfazione dei dipendenti e la competitività aziendale.
Richiesta mobilità interna: come procedere
La decisione di esplorare nuove opportunità all’interno della propria azienda è il primo passo verso la realizzazione di una carriera più soddisfacente e diversificata. Tuttavia, affrontare il processo di mobilità interna richiede preparazione e strategia. Ecco una guida step by step per aiutarti a preparare e presentare efficacemente la tua richiesta di mobilità interna, assicurandoti che la tua candidatura spicchi.
1) Valutazione personale
- Definisci i tuoi obiettivi: prima di tutto, chiarisci cosa vuoi ottenere attraverso la mobilità interna. Stai cercando maggiori responsabilità, l’esplorazione di un nuovo campo o una posizione che si allinea meglio con i tuoi interessi personali?
- Valuta le tue competenze: fai una valutazione delle tue competenze attuali e di come si allineano con il ruolo desiderato. Identifica eventuali lacune e considera come colmarle.
2) Ricerca e networking
- Informati sulle posizioni disponibili: utilizza le risorse interne, come il sito web della tua azienda o il dipartimento HR, per scoprire le opportunità aperte
- Costruisci relazioni: parla con i membri del team o i manager del dipartimento in cui desideri trasferirti. Questo può fornirti informazioni preziose sul ruolo e dimostrare il tuo interesse.
3) Preparazione della candidatura
- Aggiorna il tuo CV: personalizza il tuo curriculum per evidenziare le esperienze e le competenze rilevanti per il nuovo ruolo
- Scrivi una lettera di motivazione convincente: spiega perché sei interessato al ruolo e come le tue esperienze precedenti ti rendono il candidato ideale. Sottolinea la tua conoscenza dell’azienda e come puoi contribuire al suo successo da una nuova posizione.
4) Presentazione della richiesta
- Segui le procedure aziendali: assicurati di rispettare qualsiasi processo interno stabilito per le candidature interne. Questo potrebbe includere la compilazione di moduli specifici o la presentazione attraverso un sistema interno
- Richiedi un incontro: chiedi un incontro formale con il tuo attuale manager o con il responsabile HR per discutere le tue intenzioni e richiedere il loro sostegno.
Suggerimenti per rendere la candidatura vincente
- Evidenzia il tuo impegno verso l’azienda: dimostra come la tua esperienza in azienda ha contribuito a prepararti per questo nuovo ruolo e come intendi continuare a contribuire ai suoi obiettivi a lungo termine
- Sottolinea la tua flessibilità e la volontà di imparare: mostra la tua apertura a nuove sfide e la tua disponibilità a formarti rapidamente per colmare eventuali lacune nelle tue competenze
- Presenta idee concrete: se possibile, offri idee specifiche o progetti che ti piacerebbe implementare se ottenessi il ruolo. Questo dimostra proattività e visione
- Cerca raccomandazioni: se appropriato, cerca il sostegno di colleghi o supervisori che possono testimoniare le tue capacità e il tuo contributo all’azienda.
Ricorda, il cambiamento inizia da te: prendi l’iniziativa, preparati adeguatamente e presenta una candidatura efficace. Non sai da dove iniziare e hai bisogno del supporto di un esperto? Scegli l’esperienza di un career coach di Jobiri, il primo consulente di carriera digitale intelligente basato su AI. Grazie al supporto di un coach esperto hai l’opportunità di prepararti al meglio per il colloquio, focalizzandoti sui punti giusti per emergere e fare la differenza. Prenota oggi stesso la tua prima consulenza gratuita con il tuo career coach!
Mobilità interna: il ruolo della formazione e dello sviluppo professionale
Nell’ambito della mobilità interna, la formazione continua e lo sviluppo professionale non sono semplicemente vantaggi aggiuntivi, quanto piuttosto componenti essenziali per la crescita individuale e il successo aziendale. L’investimento in queste aree prepara i dipendenti a cogliere nuove opportunità, rendendoli non solo più competenti ma anche più fiduciosi nelle loro capacità di contribuire in modi diversi. Questa è la ragione per cui emerge chiaramente l’importanza della formazione continua e dello sviluppo professionale per i seguenti motivi:
- Allineamento con le esigenze aziendali: la formazione continua assicura che le competenze dei dipendenti rimangano rilevanti e all’avanguardia, allineando così le risorse umane alle esigenze aziendali in continua evoluzione
- Preparazione per ruoli futuri: attraverso lo sviluppo professionale, i dipendenti possono prepararsi per potenziali ruoli futuri all’interno dell’azienda, anche prima che queste posizioni diventino disponibili
- Incremento dell’engagement dei dipendenti: la formazione e lo sviluppo possono aumentare l’engagement dei dipendenti, poiché si sentono apprezzati e investiti dall’azienda, rafforzando il loro
legame con l’organizzazione.
Utilizza le risorse aziendali per crescere professionalmente
- Esplora le opportunità di formazione offerte: molte aziende offrono una gamma di programmi di formazione e sviluppo, da corsi online a seminari in persona, workshop e conferenze. Informati su queste opportunità e valuta quali corsi o attività potrebbero essere più pertinenti per i tuoi obiettivi di carriera
- Partecipa a programmi di mentoring e career coaching: i programmi di mentoring e coaching possono fornire preziose guide personali nel tuo percorso professionale. Un mentore o coach può offrire consigli specifici, supporto e una prospettiva esterna sulle tue ambizioni di carriera e su come navigare la mobilità interna
- Usa le piattaforme di apprendimento aziendali: se la tua azienda offre accesso a piattaforme di apprendimento online o altre risorse educative, sfruttale al massimo. Questi strumenti possono offrirti un’apprendimento flessibile su una vasta gamma di competenze e argomenti
- Richiedi feedback e valutazioni delle prestazioni: le valutazioni delle prestazioni e il feedback continuo dai supervisori possono evidenziare aree di forza e di miglioramento. Usa queste informazioni per indirizzare i tuoi sforzi di sviluppo professionale in aree che possono aumentare le tue possibilità di mobilità interna
- Imposta un piano di sviluppo personale: Basandoti sulle tue aspirazioni di carriera e sul feedback ricevuto, crea un piano di sviluppo personale che includa obiettivi specifici, timeline e risorse necessarie. Questo piano dovrebbe essere rivisto e aggiornato regolarmente in collaborazione con il tuo manager o mentore
- Sfrutta progetti speciali e incarichi di rotazione: partecipare a progetti speciali o accettare incarichi di rotazione può fornire esperienze pratiche in nuove aree, oltre a esporti a diversi team e progetti all’interno dell’azienda. Queste opportunità possono essere eccellenti trampolini di lancio per ruoli futuri.
Incorporando queste strategie nel tuo percorso professionale, non solo migliorerai le tue competenze e la tua preparazione per future opportunità di mobilità interna, ma contribuirai anche a creare una cultura aziendale in cui l’apprendimento e lo sviluppo sono valori fondamentali, rafforzando l’organizzazione nel suo complesso. Hai bisogno di fare un bilancio competenze per capire quali skills acquisire per ricoprire una posizione particolarmente appetibile per te all’interno della tua azienda? Fatti supportare da un esperto di carriera di Jobiri! Prenota qui una prima consulenza gratuita per conoscere il tuo coach e fai decollare rapidamente la tua carriera.
