Quando si lavora in un ambiente in cui il manager o il datore di lavoro riescono a comunicare in maniera serena, chiara e trasparente con i propri collaboratori, raddoppiano le possibilità di raggiungere prima e meglio gli obiettivi prefissati, sia individuali sia di team.
A testimoniarlo sono numerose ricerche condotte su diversi gruppi di lavoro di vari comparti aziendali: i professionisti che vedono nel proprio capo una guida sicura e che instaurano con quest’ultimo relazioni basate su fiducia e stime reciproche non solo sono più felici e soddisfatti, ma sono anche più motivati nello svolgimento delle proprie attività.
Come è facilmente comprensibile, dunque, un datore di lavoro o team leader che sa come motivare i collaboratori e, in generale, come motivare il proprio team ottiene numerosi benefici sia in termini di produttività sia in termini di soddisfazione dei dipendenti.
Dunque, proprio in virtù dell’importanza di sapere come motivare i propri collaboratori, abbiamo deciso di approfondire nei prossimi paragrafi tutte le strategie più efficaci per aumentare il grado di motivazione in azienda.
Come motivare i collaboratori: sei consigli utili
Come abbiamo visto, sapere come motivare un gruppo di lavoro è molto importante per il successo di tutta la squadra: un buon leader è, infatti, colui che riesce a trasmettere ai collaboratori la passione e gli stimoli giusti.
Tuttavia, molto spesso accade che per un datore di lavoro non sia facile mettere in atto determinati comportamenti o tenere in considerazione dei fattori che possono davvero fare la differenza nella creazione di un rapporto sano e proficuo con il team. Le ragioni per cui questo succede solitamente riguardano il datore di lavoro stesso, che risulta:
- troppo impegnato
- troppo distratto
- poco presente in ufficio
- molto altro
Per evitare che la demotivazione prenda il sopravvento, occorre tenere a mente questi sei consigli utili per sapere come motivare i propri collaboratori in maniera efficace:
- Comunica sempre in modo chiaro e trasparente
- Stabilisci obiettivi condivisi
- Ascolta sempre i tuoi collaboratori
- Proponi attività di team building
- Premia il lavoro svolto bene
- Coinvolgi sempre i tuoi collaboratori nelle decisioni
1. Comunica sempre in modo chiaro e trasparente
Come motivare i propri collaboratori? Comunicare con loro in maniera chiara e trasparente è il primissimo step da compiere. Comunicare è, infatti, la base per la creazione di qualsiasi rapporto duraturo con i tuoi dipendenti che, per lavorare in ambiente sano e sereno, hanno bisogno di essere sempre a conoscenza di quello che succede al team, all’azienda, ai clienti e così via. La mancanza di informazioni o una comunicazione male organizzata e poco chiara generano facilmente incomprensioni e malintesi che demotivano i dipendenti generando insoddisfazione.
2. Stabilisci obiettivi condivisi
Posto che la comunicazione è la base da cui partire, sapere come motivare il proprio team significa anche stabilire obiettivi condivisi. Che cosa implica questo? È semplice: nel definire gli obiettivi che il team deve raggiungere e nello stabilire delle deadline, tieni sempre in considerazione il parere dei tuoi collaboratori, in quanto sono proprio questi ultimi che dovranno portare a termine il lavoro e garantire il raggiungimento di quei traguardi. Pertanto, se chiedi il loro parere, non solo li rendi più partecipi e li coinvolgi, ma comprendi anche la loro percezione circa la fattibilità o meno di quei task. Comprendere queste informazioni per un manager è molto importante: se i tuoi collaboratori sono in disaccordo con quanto devono fare o sono scontenti perché non si sentono abbastanza coinvolti è molto probabile che diventino scontrosi o che svolgano male e con poca attenzione le attività.
3. Ascolta sempre i tuoi collaboratori
La capacità di ascolto è un altro tassello importante per sapere come motivare i collaboratori e quindi come aumentare la motivazione in azienda. Un datore di lavoro che sa ascoltare i dipendenti è colui che si confronta con loro, chiede pareri ed opinioni su tematiche individuali e di team e, in generale, che li incentiva a dare feedback su tutto ciò che riguarda progetti e attività. Questa capacità di ascolto del manager va ovviamente a beneficio della motivazione e della soddisfazione dei collaboratori, che si sentiranno non solo più liberi di esprimersi, ma avvertiranno anche che dall’altra parte c’è qualcuno che prova ad immedesimarsi nelle situazioni che vivono e negli stati d’animo che provano.
4. Proponi attività di team building
Come motivare un team? Un’ottima idea è organizzare dei team building! Queste ultime consistono in attività di svago, divertimento o comunque ricreative che hanno l’obiettivo di coinvolgere tutto il team e creare un legame con e tra i collaboratori, favorendo in questo modo una buona e sana comunicazione.
5. Premia il lavoro svolto bene
Per sapere come motivare i dipendenti in maniera efficace è molto importante anche saper premiare il lavoro svolto bene. Mostrare gratitudine e apprezzamento nei confronti dei collaboratori che hanno avuto buone performance serve, infatti, ad accrescere la loro motivazione facendoli sentire stimati.
6. Coinvolgi sempre i tuoi collaboratori nelle decisioni
Se ti stai chiedendo come aumentare la motivazione in azienda, un altro suggerimento utile che ci sentiamo di darti è quello di coinvolgere sempre i tuoi collaboratori nelle decisioni che prendi. Così facendo, non solo li fai sentire importanti e stimati, ma hai anche modo di ottenere feedback, pareri e punti di vista differenti che puoi prendere in considerazione.
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