Guida LinkedIn per Co-Founder

Ho co-fondato la mia azienda con una missione chiara: democratizzare l’accesso ai servizi finanziari per le PMI italiane. Come CFO, ho strutturato un modello economico che ha permesso di raggiungere il break-even in soli 18 mesi e di attrarre 3,5 milioni di euro in finanziamenti Series A, mantenendo una valutazione pre-money di 15 milioni.

La mia esperienza precedente in private equity mi ha fornito una prospettiva unica su cosa cercano gli investitori. Oggi, applico questa conoscenza per guidare le decisioni strategiche della nostra azienda, bilanciando crescita aggressiva e sostenibilità finanziaria. Sotto la mia direzione finanziaria, abbiamo ottimizzato il burn rate riducendolo del 30% mentre abbiamo triplicato la base clienti nell’ultimo anno.

Oltre alla gestione finanziaria, contribuisco attivamente alla strategia aziendale complessiva. Credo fermamente che un CFO moderno debba essere un business partner strategico, non solo un custode dei numeri. Questo approccio mi ha permesso di implementare sistemi di business intelligence che hanno migliorato la nostra capacità decisionale e accelerato la crescita in nuovi mercati.

Sono sempre aperta a confrontarmi con altri fondatori e CFO su temi come modelli di revenue, strategie di fundraising e ottimizzazione fiscale per scale-up. Se stai affrontando sfide simili o sei interessato a discutere di finanza strategica per startup, sarò felice di connettermi.

Da quando ho co-fondato la nostra azienda di soluzioni SaaS per il settore manifatturiero, ho guidato la crescita commerciale da zero a oltre 200 clienti enterprise in 4 paesi europei. La mia visione si basa su un principio fondamentale: le vendite B2B moderne si costruiscono creando valore autentico per i clienti, non attraverso tattiche aggressive.

Ho sviluppato e implementato una metodologia di vendita consultiva che ha aumentato il tasso di conversione del 45% e ridotto il ciclo di vendita medio da 90 a 62 giorni. Questo approccio ha permesso alla nostra azienda di raggiungere 4,2 milioni di euro di ARR in soli 3 anni, con un tasso di retention del 94% – un risultato di cui sono particolarmente orgoglioso.

Come co-fondatore, la mia responsabilità va oltre le vendite. Collaboro quotidianamente con i team di prodotto e marketing per garantire che la nostra offerta evolva in linea con le esigenze del mercato. Ho costruito un team commerciale di 18 professionisti distribuiti in Europa, implementando processi di coaching e formazione continua che hanno portato l’80% dei nostri account executive a superare costantemente le quote assegnate.

Se stai cercando di scalare le tue operazioni commerciali B2B o sei interessato a discutere di strategie di go-to-market per soluzioni tecnologiche innovative, sarò lieto di scambiare idee e condividere esperienze.

Ho co-fondato la nostra azienda di logistica sostenibile con una missione: rivoluzionare la supply chain urbana riducendo l’impatto ambientale. Come Direttore Operativo, ho progettato e implementato un sistema operativo proprietario che ha permesso di gestire oltre 12.000 consegne giornaliere con un tasso di puntualità del 98,7% e una riduzione delle emissioni di CO2 del 42% rispetto ai metodi tradizionali.

La mia esperienza nella gestione di operazioni complesse si basa su un approccio data-driven e sull’implementazione di metodologie lean. Ho guidato la trasformazione digitale dei nostri processi operativi, introducendo tecnologie IoT e analytics avanzate che hanno ridotto i costi operativi del 31% mentre scalavamo le operazioni in 6 città italiane. Questo ha contribuito in modo determinante al raggiungimento della redditività nel nostro terzo anno di attività.

Come co-fondatrice, sono particolarmente orgogliosa della cultura operativa che abbiamo costruito: un ambiente dove l’eccellenza esecutiva si combina con flessibilità e innovazione continua. Il nostro team operativo di 85 persone mantiene un tasso di engagement tra i più alti del settore, con un turnover inferiore al 12% annuo in un’industria dove la media supera il 30%.

Ho co-fondato la nostra azienda di intelligenza artificiale applicata alla sanità con una visione chiara: rendere l’assistenza medica di qualità accessibile a tutti attraverso tecnologie avanzate ma etiche. Come CEO, ho guidato l’azienda dalla fase di ideazione a una realtà con 85 dipendenti, 3 round di finanziamento per un totale di 18 milioni di euro e soluzioni implementate in oltre 120 strutture sanitarie in Europa.

La mia filosofia di leadership si basa su tre pilastri: visione audace, esecuzione disciplinata e cultura inclusiva. Questo approccio ci ha permesso di crescere del 140% anno su anno mantenendo un NPS di 72 e un tasso di retention dei talenti del 92%. Sono particolarmente orgoglioso del nostro impatto sociale: le nostre soluzioni hanno migliorato l’accesso alle diagnosi specialistiche per oltre 300.000 pazienti in aree sottopopolate.

Prima di questa avventura imprenditoriale, ho maturato esperienza in ruoli di product leadership in aziende tecnologiche internazionali, dove ho imparato l’importanza di bilanciare innovazione e scalabilità. Questa esperienza si riflette nel modo in cui guido la nostra azienda: con un occhio all’orizzonte delle possibilità tecnologiche e l’altro fermamente ancorato all’esecuzione e alla sostenibilità del business.

Ho co-fondato la nostra piattaforma fintech con l’obiettivo di democratizzare l’accesso ai servizi finanziari avanzati. Come CTO, ho progettato un’architettura tecnologica che oggi gestisce oltre 3 milioni di transazioni giornaliere con un uptime del 99,99% e tempi di risposta inferiori a 120ms. La nostra infrastruttura cloud-native ha permesso di scalare da 10.000 a 1,2 milioni di utenti in 18 mesi senza compromettere performance o sicurezza.

La mia visione tecnologica si basa su tre principi: architetture evolutive, engineering pragmatico e sicurezza by design. Questo approccio ci ha permesso di ottenere certificazioni ISO 27001 e PCI-DSS in tempi record e di superare due penetration test condotti da KPMG senza vulnerabilità critiche. Ho costruito un team di ingegneria di 42 persone distribuito in 4 paesi, implementando pratiche DevSecOps che hanno ridotto il time-to-market delle nuove funzionalità del 67%.

Come co-fondatrice, il mio ruolo va oltre la tecnologia: partecipo attivamente alle decisioni strategiche aziendali, traducendo possibilità tecniche in opportunità di business. La mia formazione ibrida in computer science e finanza mi permette di fungere da ponte tra il mondo tecnico e quello del business, garantendo che la nostra roadmap tecnologica sia perfettamente allineata con gli obiettivi aziendali e le esigenze del mercato.

Ho co-fondato la nostra azienda di soluzioni energetiche sostenibili con la convinzione che la transizione ecologica rappresenti la più grande opportunità di business della nostra generazione. Come Responsabile dello Sviluppo Business, ho orchestrato partnership strategiche con 14 utility europee e 3 produttori di tecnologie rinnovabili, creando un ecosistema che ha generato oltre 8,5 milioni di euro di ricavi nell’ultimo anno fiscale.

La mia strategia di sviluppo business si basa sulla creazione di relazioni win-win e sull’identificazione di opportunità di mercato emergenti. Ho guidato l’espansione in 4 nuovi mercati europei, negoziando accordi di distribuzione esclusiva che hanno accelerato la nostra crescita internazionale del 215% in 24 mesi. Particolarmente significativa è stata la joint venture con un leader tecnologico giapponese, che ha aperto le porte del mercato asiatico e portato 2,2 milioni di euro in finanziamenti per R&D.

Come co-fondatore, contribuisco attivamente alla visione strategica complessiva dell’azienda. La mia esperienza precedente nel venture capital mi ha fornito una prospettiva unica su come costruire aziende scalabili e attraenti per gli investitori. Questo background, combinato con una rete di relazioni industriali costruita in 15 anni di carriera, mi permette di identificare e cogliere opportunità di crescita che altri potrebbero non vedere.

Ho co-fondato la nostra azienda di biotecnologie con una missione ambiziosa: sviluppare soluzioni sostenibili per l’agricoltura del futuro. Come Responsabile dell’Innovazione, ho implementato un modello di open innovation che ha generato 12 brevetti in 3 anni e ha portato alla commercializzazione di 4 prodotti rivoluzionari che oggi sono utilizzati da agricoltori in 9 paesi.

La mia filosofia dell’innovazione si basa sulla combinazione di metodi scientifici rigorosi con approcci creativi non convenzionali. Ho creato un laboratorio di innovazione interno che utilizza metodologie design thinking e lean startup, riducendo il time-to-market delle nostre soluzioni del 40%. Particolarmente significativa è stata la creazione di un ecosistema di innovazione aperta con 5 università e 7 startup, che ha moltiplicato la nostra capacità di R&D senza aumentare proporzionalmente i costi.

Come co-fondatrice con background in biologia molecolare e MBA, unisco comprensione scientifica e visione di business. Questa prospettiva ibrida mi permette di guidare l’innovazione in modo che sia tecnicamente all’avanguardia ma anche commercialmente rilevante. Sono particolarmente orgogliosa del nostro ultimo prodotto, sviluppato attraverso un processo di co-creazione con gli agricoltori, che ha ridotto l’uso di pesticidi del 72% mantenendo rese comparabili all’agricoltura convenzionale.

Ho co-fondato la nostra piattaforma e-commerce B2B con l’obiettivo di rivoluzionare la supply chain del settore fashion. Come Direttore Marketing, ho sviluppato una strategia omnicanale che ha portato l’acquisizione di 420 brand e 3.800 retailer in 3 anni, con un CAC ridotto del 42% rispetto alla media del settore. La nostra crescita è stata riconosciuta con il premio "Rising Star" da Netcomm e una feature su Il Sole 24 Ore come una delle 50 startup italiane più promettenti.

Il mio approccio al marketing combina analytics avanzati con storytelling autentico. Ho implementato un sistema di marketing automation e attribution che ha aumentato il tasso di conversione del 67% e ottimizzato il ROI delle campagne del 115%. Particolarmente efficace è stata la nostra strategia di content marketing B2B, che ha generato oltre 15.000 lead qualificati nell’ultimo anno attraverso webinar, white paper e casi studio, con un tasso di conversione a cliente del 8,2%.

Come co-fondatore, la mia visione va oltre il marketing tradizionale: credo che in un mercato B2B saturo di messaggi, la differenziazione passi attraverso l’autenticità e la creazione di valore reale prima della vendita. Questo principio guida tutte le nostre iniziative di marketing e ha contribuito a costruire una community di oltre 25.000 professionisti del fashion che interagiscono regolarmente con il nostro brand attraverso eventi, newsletter e gruppi di discussione.

Ho co-fondato tre startup tecnologiche negli ultimi 10 anni, con due exit di successo e una in rapida crescita. La mia passione è identificare problemi complessi e costruire soluzioni scalabili che creano valore reale. La mia attuale venture, una piattaforma che utilizza AI per ottimizzare la gestione energetica negli edifici commerciali, ha già ridotto i consumi energetici dei nostri clienti del 32% in media, con un impatto ambientale equivalente alla rimozione di 1.200 auto dalla circolazione.

Come imprenditrice, il mio approccio si basa su tre pilastri: identificare opportunità in mercati in trasformazione, assemblare team complementari di talenti eccezionali, e mantenere un focus ossessivo sulla creazione di valore per i clienti. Questa filosofia ha permesso alle mie aziende di attrarre complessivamente oltre 15 milioni di euro in finanziamenti e di costruire prodotti utilizzati da clienti in 12 paesi.

Oltre al mio ruolo di co-fondatrice, sono mentore presso due acceleratori tecnologici e angel investor in 5 startup early-stage focalizzate su soluzioni per la sostenibilità. Credo fermamente che l’imprenditoria sia uno dei più potenti strumenti di cambiamento positivo, e mi dedico a supportare la prossima generazione di founder che vogliono costruire aziende con impatto significativo.

Ho co-fondato la nostra azienda di servizi logistici tech-enabled con la convinzione che l’efficienza operativa possa essere un vantaggio competitivo decisivo. Come COO, ho progettato e implementato sistemi operativi scalabili che hanno permesso di crescere da 3 a 140 dipendenti e da 1 a 8 mercati in soli 4 anni, mantenendo margini operativi superiori del 18% rispetto alla media del settore.

La mia filosofia operativa si basa su tre principi: processi lean ma flessibili, decisioni guidate dai dati e cultura di miglioramento continuo. Ho implementato un sistema di operations management che ha ridotto i tempi di consegna del 37% e aumentato la capacità di gestione ordini del 340% senza compromettere la qualità del servizio. Particolarmente significativa è stata l’introduzione di un framework di OKR che ha allineato tutti i team operativi agli obiettivi strategici dell’azienda, migliorando significativamente l’execution cross-funzionale.

Come co-fondatore, contribuisco attivamente alla strategia complessiva dell’azienda, con particolare attenzione alla scalabilità e all’efficienza dei modelli di business. La mia esperienza precedente in consulenza strategica mi ha fornito strumenti analitici che applico quotidianamente per ottimizzare le nostre operazioni e identificare nuove opportunità di crescita. Sono particolarmente orgoglioso della nostra ultima espansione internazionale, pianificata ed eseguita in soli 4 mesi con break-even operativo raggiunto in 60 giorni.