Come strutturare un curriculum vitae efficace per operations manager

La figura dell’operations manager rappresenta un ruolo cruciale all’interno di qualsiasi organizzazione, essendo responsabile della supervisione e dell’ottimizzazione dei processi produttivi e operativi. Un curriculum vitae ben costruito per questa posizione deve riflettere non solo le competenze tecniche, ma anche la capacità di leadership, visione strategica e attitudine al problem solving che caratterizzano i professionisti di successo in questo ambito. La stesura di un curriculum per operations manager richiede particolare attenzione nella selezione e presentazione delle esperienze professionali, evidenziando risultati concreti e misurabili ottenuti nella gestione delle operazioni aziendali.

Il mercato del lavoro contemporaneo è estremamente competitivo, e i responsabili delle risorse umane dedicano mediamente non più di 30 secondi alla prima valutazione di un curriculum vitae. Per questo motivo, un documento che aspiri a superare questo primo screening deve essere immediatamente d’impatto, chiaro nella struttura e mirato rispetto alla posizione di operations manager. Non si tratta semplicemente di elencare esperienze lavorative in ordine cronologico, ma di costruire una narrazione professionale che evidenzi la progressione di carriera e la crescente assunzione di responsabilità nella gestione operativa.

Un curriculum vitae efficace per un operations manager deve bilanciare elementi quantitativi e qualitativi. Da un lato, è fondamentale presentare dati concreti relativi a miglioramenti dell’efficienza, riduzione dei costi, ottimizzazione dei processi e gestione di team. Dall’altro, è necessario comunicare le competenze trasversali come la capacità di negoziazione, la gestione dei fornitori, l’implementazione di metodologie come Lean o Six Sigma, e l’abilità di guidare team multifunzionali verso obiettivi comuni. Questo equilibrio tra hard e soft skills rappresenta la chiave per un curriculum che non solo superi i filtri automatici dei sistemi ATS (Applicant Tracking System), ma catturi anche l’attenzione dei selezionatori umani.

Prima di procedere con la stesura dettagliata delle diverse sezioni, è utile considerare i punti fondamentali che non possono mancare in un curriculum di successo per il ruolo di operations manager:

  • Sintesi professionale incisiva che evidenzi specializzazione settoriale e anni di esperienza
  • Competenze tecniche specifiche relative alla gestione operativa e alla supply chain
  • Risultati quantificabili ottenuti nelle precedenti esperienze (KPI, percentuali di miglioramento, budget gestiti)
  • Certificazioni professionali rilevanti (PMP, CPIM, Six Sigma)
  • Esperienze di leadership e dimensione dei team coordinati
  • Conoscenza di software gestionali e sistemi ERP specifici del settore
  • Progetti di ottimizzazione o ristrutturazione dei processi completati con successo

CV Operations Manager: esempio

Laura Moretti

Obiettivo di carriera

Operations Manager con oltre 15 anni di esperienza nella gestione e ottimizzazione dei processi aziendali. Specializzata nella direzione di team multifunzionali, nell’implementazione di strategie di miglioramento continuo e nella gestione efficiente delle risorse. Orientata ai risultati con comprovata capacità di ridurre i costi operativi mantenendo elevati standard qualitativi.

Esperienza di lavoro
Operations Manager

Umbria Manufacturing S.p.A. | Perugia, Italia | 01/2018 – Presente

  • Direzione e coordinamento di un team di 45 persone tra supervisori di produzione, addetti alla logistica e personale amministrativo
  • Implementazione di un sistema di lean management che ha portato a una riduzione del 22% dei tempi di produzione e del 18% dei costi operativi
  • Sviluppo e monitoraggio di KPI per tutte le aree operative con miglioramento delle performance del 30% in tre anni
  • Gestione di un budget operativo annuale di €4,5 milioni con costante ottimizzazione delle risorse
  • Supervisione della catena di approvvigionamento con riduzione del 15% dei tempi di consegna e miglioramento dell’affidabilità dei fornitori
Operations Manager Assistant

Central Italy Logistics | Terni, Italia | 03/2014 – 12/2017

  • Supporto alla direzione operativa nella gestione quotidiana delle attività di magazzino e distribuzione
  • Coordinamento di un team di 20 persone tra magazzinieri e addetti alle spedizioni
  • Implementazione di un sistema di tracciamento delle merci che ha ridotto gli errori di spedizione del 35%
  • Ottimizzazione dei percorsi di distribuzione con risparmio del 12% sui costi di trasporto
  • Collaborazione con il reparto IT per lo sviluppo di un nuovo software gestionale per il magazzino
Responsabile Logistica

Toscana Food Distribution | Arezzo, Italia | 06/2010 – 02/2014

  • Gestione delle operazioni di magazzino e distribuzione per una rete di 25 punti vendita
  • Supervisione di un team di 12 addetti alla logistica
  • Implementazione di procedure di controllo qualità che hanno ridotto i resi del 25%
  • Ottimizzazione della gestione dell’inventario con riduzione delle scorte del 18% mantenendo lo stesso livello di servizio
Supply Chain Specialist

Italian Manufacturing Group | Firenze, Italia | 09/2007 – 05/2010

  • Analisi e ottimizzazione dei flussi di materiali e informazioni lungo la catena di approvvigionamento
  • Supporto nella selezione e valutazione dei fornitori
  • Gestione delle relazioni con i fornitori strategici
  • Partecipazione a progetti di miglioramento continuo con focus sulla riduzione degli sprechi
Istruzione
Master in Business Administration (MBA)

Università degli Studi di Perugia | Perugia, Italia | 2005 – 2007

Specializzazione in Operations Management e Supply Chain

Laurea in Ingegneria Gestionale

Università di Bologna | Bologna, Italia | 2001 – 2005

Tesi: “Ottimizzazione dei processi produttivi attraverso metodologie lean”

Informazioni di contatto
Competenze
  • Lean Management
  • Supply Chain Optimization
  • Budget Management
  • Team Leadership
  • Process Improvement
  • Quality Control
  • KPI Development & Monitoring
  • Stakeholder Management
  • Strategic Planning
  • Risk Management
  • ERP Systems (SAP, Oracle)
  • MS Office Suite
  • Project Management
Lingue
  • Italiano – Madrelingua
  • Inglese – Fluente (C1)
  • Francese – Intermedio (B1)
  • Spagnolo – Base (A2)
Certificazioni
  • Lean Six Sigma Black Belt
  • Project Management Professional (PMP)
  • APICS Certified Supply Chain Professional (CSCP)
  • ISO 9001 Lead Auditor
Riconoscimenti
  • Premio “Excellence in Operations” – Confindustria Umbria, 2022
  • Riconoscimento “Best Practice in Supply Chain Management” – Italian Logistics Association, 2019
Altro
Associazioni Professionali
  • Membro dell’Associazione Italiana di Ingegneria Gestionale
  • Membro del Project Management Institute (PMI)
Patenti
  • Patente B
Laura Moretti – CV Operations Manager

CV Operations Director: esempio

Alessandro Ferretti

Obiettivo di carriera

Operations Director con oltre 15 anni di esperienza nella gestione e ottimizzazione di processi aziendali complessi. Comprovata capacità di guidare team multifunzionali, implementare strategie di miglioramento continuo e raggiungere obiettivi di efficienza operativa. Orientato ai risultati con forte visione strategica e competenze di leadership trasformativa.

Esperienza di lavoro
Operations Director

Industria Italiana Innovazioni S.p.A. | Roma, Italia | 01/2018 – Presente

  • Direzione strategica e operativa di 5 stabilimenti produttivi con oltre 450 dipendenti e budget operativo annuale di €35M
  • Implementazione di un programma di trasformazione lean che ha portato a una riduzione dei costi operativi del 22% in 3 anni
  • Riduzione del 35% dei tempi di consegna attraverso la reingegnerizzazione della supply chain e l’ottimizzazione della logistica
  • Sviluppo e implementazione di KPI operativi che hanno migliorato la visibilità delle performance e supportato decisioni data-driven
  • Gestione delle relazioni con stakeholder chiave, inclusi clienti strategici, fornitori e partner commerciali
Head of Operations

Gruppo Manifatture Nazionali | Milano, Italia | 03/2014 – 12/2017

  • Guidato un team di 120 persone con responsabilità diretta su produzione, logistica e qualità
  • Implementato un sistema di gestione della qualità ISO 9001 che ha ridotto i difetti di produzione del 40%
  • Ottimizzato i processi di approvvigionamento con risparmi annui di €1.8M
  • Coordinato l’apertura di un nuovo stabilimento produttivo, completando il progetto in anticipo e sotto budget
  • Sviluppato e implementato strategie di business continuity che hanno garantito zero interruzioni durante la crisi di settore del 2016
Operations Manager

TecnoItalia Solutions | Roma, Italia | 06/2010 – 02/2014

  • Gestito le operazioni quotidiane di uno stabilimento con 80 dipendenti, migliorando la produttività del 25%
  • Implementato metodologie Six Sigma che hanno ridotto gli sprechi del 30%
  • Sviluppato e implementato un sistema di manutenzione predittiva che ha ridotto i tempi di inattività del 45%
  • Gestito progetti di automazione che hanno aumentato la capacità produttiva del 35% senza incremento di personale
Production Supervisor

Industrie Meccaniche Romane | Roma, Italia | 09/2007 – 05/2010

  • Supervisionato 3 linee di produzione con 45 operatori diretti
  • Implementato sistemi di controllo qualità che hanno ridotto i resi del 28%
  • Collaborato all’implementazione di sistemi ERP per la gestione della produzione
Istruzione
Executive MBA

LUISS Business School | Roma, Italia | 2013 – 2015

Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale

Università La Sapienza | Roma, Italia | 2002 – 2007

Riconoscimenti
  • Premio “Excellence in Operations” 2022 – Confindustria
  • “Leadership Award” 2019 – Industria Italiana Innovazioni S.p.A.
  • Riconoscimento “Best Operational Improvement Project” 2016 – Associazione Italiana Operations Management
Pubblicazioni
  • “Trasformazione digitale nelle operations: casi di studio italiani” – Harvard Business Review Italia, 2021
  • “Lean Manufacturing nel contesto italiano: sfide e opportunità” – Il Sole 24 Ore, 2019
  • “Supply Chain Resilience: strategie post-pandemia” – Economia & Management, 2020
Informazioni di contatto
Competenze
  • Leadership strategica
  • Business Process Reengineering
  • Lean Manufacturing
  • Supply Chain Management
  • Six Sigma (Black Belt)
  • Change Management
  • Project Management
  • Budget & Financial Planning
  • ERP Systems (SAP, Oracle)
  • Performance Management
  • Risk Management
  • Continuous Improvement
Lingue
  • Italiano – Madrelingua
  • Inglese – Fluente (C2)
  • Francese – Intermedio (B2)
  • Tedesco – Base (A2)
Altro
Certificazioni
  • Six Sigma Black Belt
  • PMP (Project Management Professional)
  • CPIM (Certified in Production and Inventory Management)
  • CSCP (Certified Supply Chain Professional)
Associazioni Professionali
  • APICS (Association for Supply Chain Management)
  • PMI (Project Management Institute)
  • Confindustria – Comitato Tecnico Innovazione e Sviluppo
Patenti
  • B
Alessandro Ferretti – CV Operations Director

CV Chief Operations Officer: esempio

Amina El Mansouri

Obiettivo di carriera

Chief Operations Officer con oltre 15 anni di esperienza nella gestione operativa e strategica di aziende multinazionali. Specializzata nell’ottimizzazione dei processi aziendali, nella riduzione dei costi operativi e nell’implementazione di sistemi di gestione integrati. Cerco una posizione dirigenziale che mi permetta di applicare la mia esperienza per guidare la trasformazione operativa e contribuire alla crescita sostenibile dell’organizzazione.

Esperienza di lavoro
Vice President of Operations

GlobalTech Industries S.p.A. | Milano, Italia | 01/2018 – Presente

  • Dirigo un team di oltre 120 professionisti distribuiti su 4 sedi operative in Europa
  • Ho implementato un programma di trasformazione digitale che ha portato a una riduzione dei costi operativi del 23% in tre anni
  • Ho ristrutturato la supply chain aziendale, riducendo i tempi di consegna del 35% e migliorando la soddisfazione dei clienti del 28%
  • Ho guidato l’integrazione operativa post-acquisizione di due aziende concorrenti, garantendo continuità operativa e sinergie per €4,5M annui
  • Ho sviluppato e implementato KPI operativi che hanno migliorato la visibilità sulle performance aziendali e facilitato decisioni strategiche tempestive
Direttrice Operations

Innovex Solutions S.r.l. | Roma, Italia | 03/2014 – 12/2017

  • Ho riorganizzato i processi produttivi secondo i principi Lean, ottenendo un aumento della produttività del 31%
  • Ho gestito un budget operativo di €15M, mantenendo costantemente le spese sotto il target del 5%
  • Ho implementato un sistema ERP integrato che ha migliorato la tracciabilità e ridotto gli errori di gestione dell’inventario del 42%
  • Ho sviluppato partnership strategiche con fornitori chiave, ottenendo risparmi annuali di €1,2M
  • Ho guidato l’apertura di un nuovo stabilimento produttivo, completando il progetto in anticipo sui tempi e sotto budget
Operations Manager

MedTech International | Milano, Italia | 06/2010 – 02/2014

  • Ho supervisionato le operazioni quotidiane di uno stabilimento con 80 dipendenti
  • Ho implementato sistemi di qualità ISO 9001 e ISO 13485, superando gli audit con zero non conformità
  • Ho ridotto i tempi di fermo macchina del 27% attraverso l’implementazione di un programma di manutenzione preventiva
  • Ho gestito progetti di miglioramento continuo che hanno portato a risparmi annuali di €850K
Supply Chain Manager

Logistica Avanzata S.p.A. | Torino, Italia | 09/2007 – 05/2010

  • Ho ottimizzato la rete distributiva riducendo i costi logistici del 18%
  • Ho implementato un sistema di gestione del magazzino che ha migliorato l’accuratezza dell’inventario dal 92% al 99,5%
  • Ho negoziato contratti con trasportatori e fornitori di servizi logistici, ottenendo condizioni migliorative
Istruzione
Executive MBA

SDA Bocconi School of Management | Milano, Italia | 2012 – 2014

Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale

Politecnico di Milano | Milano, Italia | 2004 – 2006

Laurea Triennale in Ingegneria Industriale

Politecnico di Milano | Milano, Italia | 2001 – 2004

Riconoscimenti
  • Premio “Women in Leadership” 2022 – Confindustria
  • “Operations Excellence Award” 2020 – European Operations Management Association
  • Riconoscimento “Best Practice in Supply Chain Management” 2018 – Supply Chain Council
Pubblicazioni
  • “Trasformazione digitale nelle operations: casi di studio e best practice” – Harvard Business Review Italia, 2021
  • “Lean Management nelle aziende italiane: sfide e opportunità” – Il Sole 24 Ore, 2019
  • “Supply Chain Resilience: strategie per affrontare l’incertezza globale” – Economia & Management, 2017
Informazioni di contatto
Competenze
  • Leadership strategica
  • Business transformation
  • Lean Management
  • Six Sigma (Black Belt)
  • Supply Chain Optimization
  • Project & Program Management
  • Budget Planning & Control
  • Change Management
  • Negoziazione strategica
  • Business Process Reengineering
  • ERP & MES Implementation
  • Risk Management
  • Talent Development
Lingue
  • Italiano – Madrelingua
  • Arabo – Madrelingua
  • Inglese – Fluente (C2)
  • Francese – Avanzato (C1)
  • Spagnolo – Intermedio (B1)
Altro
Certificazioni
  • Certified Supply Chain Professional (CSCP)
  • Project Management Professional (PMP)
  • Six Sigma Black Belt
  • PRINCE2 Practitioner
  • ISO 9001 Lead Auditor
Associazioni professionali
  • APICS – Association for Supply Chain Management
  • PMI – Project Management Institute
  • AIDP – Associazione Italiana per la Direzione del Personale
  • Women in Operations Leadership Network
Patenti
  • Patente B
Amina El Mansouri – CV Chief Operations Officer

CV Responsabile Operations: esempio

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Chen Li Bianchi

Obiettivo di carriera

Responsabile Operations con oltre 15 anni di esperienza nella gestione e ottimizzazione di processi aziendali complessi. Specializzato nell’implementazione di strategie operative che migliorano l’efficienza, riducono i costi e aumentano la produttività. Cerco una posizione dirigenziale che mi permetta di applicare la mia esperienza internazionale e la mia visione strategica per guidare trasformazioni operative di successo.

Esperienza di lavoro
Direttore Operations

Mediterraneo Logistics S.p.A. | Bari, Italia | 09/2018 – Presente

  • Gestione di un team di 85 persone attraverso 4 dipartimenti operativi (logistica, produzione, qualità e manutenzione)
  • Implementazione di un sistema Lean Manufacturing che ha ridotto gli sprechi del 28% e aumentato la produttività del 22%
  • Sviluppo e realizzazione di un piano di trasformazione digitale con un ROI del 135% in 24 mesi
  • Riduzione dei costi operativi del 17% attraverso la rinegoziazione dei contratti con i fornitori e l’ottimizzazione della supply chain
  • Gestione di un budget operativo annuale di €12M con costante mantenimento sotto la soglia di spesa prevista
Operations Manager

Global Trade Industries | Milano, Italia | 03/2014 – 08/2018

  • Coordinamento delle operazioni di 3 stabilimenti produttivi con 120 dipendenti totali
  • Progettazione e implementazione di KPI operativi che hanno migliorato la visibilità delle performance del 40%
  • Riduzione del 25% dei tempi di consegna attraverso l’ottimizzazione dei flussi logistici
  • Sviluppo di un programma di manutenzione preventiva che ha ridotto i fermi macchina non pianificati del 35%
  • Gestione di progetti di espansione con budget fino a €5M, completati entro i tempi e il budget previsti
Supply Chain Manager

Adriatica Manufacturing | Bari, Italia | 06/2010 – 02/2014

  • Supervisione dell’intera catena di approvvigionamento, dalla pianificazione degli acquisti alla distribuzione
  • Implementazione di un sistema ERP che ha migliorato la tracciabilità dei prodotti e ridotto gli errori di inventario del 32%
  • Riduzione del 18% dei costi di trasporto attraverso l’ottimizzazione delle rotte e la consolidazione delle spedizioni
  • Creazione di partnership strategiche con fornitori chiave, ottenendo condizioni preferenziali e riducendo i lead time del 22%
Operations Supervisor

East-West Trading Company | Shanghai, Cina | 04/2007 – 05/2010

  • Gestione delle operazioni di import/export tra Cina e Europa con particolare focus sul mercato italiano
  • Coordinamento di un team di 15 persone responsabili della logistica e delle pratiche doganali
  • Ottimizzazione dei processi di sdoganamento riducendo i tempi di attesa del 40%
  • Sviluppo di relazioni commerciali con partner logistici internazionali
Istruzione
Master in Business Administration (MBA)

SDA Bocconi School of Management | Milano, Italia | 2009 – 2010

Specializzazione in Operations Management e Supply Chain

Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale

Politecnico di Bari | Bari, Italia | 2005 – 2007

Laurea Triennale in Ingegneria Industriale

Politecnico di Bari | Bari, Italia | 2002 – 2005

Riconoscimenti
  • Premio “Excellence in Operations” 2022 – Confindustria Puglia
  • Riconoscimento “Best Practice in Supply Chain Management” 2019 – Associazione Italiana di Logistica
  • Finalista “Manager dell’Anno” 2020 – Camera di Commercio di Bari
Informazioni di contatto
Competenze
  • Strategic Operations Management
  • Lean Manufacturing
  • Supply Chain Optimization
  • Business Process Reengineering
  • Budget Management
  • Performance Improvement
  • Project Management
  • Team Leadership
  • Continuous Improvement
  • ERP Systems (SAP, Oracle)
  • Risk Management
  • Negoziazione contrattuale
  • Digital Transformation
Lingue
  • Italiano – Madrelingua
  • Cinese (Mandarino) – Madrelingua
  • Inglese – Fluente (C2)
  • Francese – Intermedio (B1)
Altro
Certificazioni
  • Certified Supply Chain Professional (CSCP) – APICS
  • Six Sigma Black Belt
  • Project Management Professional (PMP)
  • Lean Management Practitioner
Associazioni professionali
  • Membro dell’Associazione Italiana di Ingegneria Gestionale
  • Membro della Camera di Commercio Italo-Cinese
  • Consigliere Confindustria Bari – Sezione Logistica
Patenti
  • Patente B
  • Patentino per carrelli elevatori
Chen Li Bianchi – CV Responsabile Operations

CV Operations Manager Senior: esempio

Francesca Montanari

Obiettivo di carriera

Operations Manager Senior con oltre 15 anni di esperienza nella gestione e ottimizzazione di processi operativi complessi. Specializzata nel miglioramento continuo, nella riduzione dei costi e nell’implementazione di strategie lean. Cerco una posizione dirigenziale che mi permetta di applicare la mia esperienza per guidare trasformazioni operative e contribuire significativamente alla crescita aziendale.

Esperienza di lavoro
Operations Director

Emilia Food Industries S.p.A. | Parma, Italia | 01/2018 – Presente

  • Direzione delle operazioni di 3 stabilimenti produttivi con 450+ dipendenti, generando un fatturato annuo di €120M
  • Implementazione di un programma di trasformazione lean che ha portato a un aumento della produttività del 22% e una riduzione dei costi operativi del 18% in 3 anni
  • Riduzione del 35% dei tempi di fermo macchina attraverso l’introduzione di un sistema di manutenzione predittiva
  • Gestione di un budget operativo annuale di €45M con costante ottimizzazione delle risorse
  • Negoziazione strategica con fornitori chiave, ottenendo risparmi annuali di €2.8M
  • Guida di un progetto di digitalizzazione della supply chain con un ROI del 230% nel primo biennio
Senior Operations Manager

Lombardia Manufacturing Group | Milano, Italia | 03/2013 – 12/2017

  • Gestione delle operazioni di uno stabilimento con 180 dipendenti, responsabile del raggiungimento di KPI di produzione, qualità e sicurezza
  • Implementazione di metodologie Six Sigma che hanno ridotto i difetti di produzione del 42%
  • Sviluppo e attuazione di strategie di pianificazione della produzione che hanno migliorato l’efficienza del 28%
  • Coordinamento di 5 team cross-funzionali per l’ottimizzazione dei processi di approvvigionamento
  • Supervisione dell’implementazione di un sistema ERP integrato, completato nei tempi e sotto budget
Operations Manager

Veneto Industrial Solutions | Padova, Italia | 06/2008 – 02/2013

  • Gestione delle operazioni quotidiane dello stabilimento, inclusa la supervisione di 80 dipendenti
  • Ottimizzazione dei flussi di lavoro che ha portato a un aumento della capacità produttiva del 15%
  • Implementazione di un sistema di gestione della qualità ISO 9001 con successo
  • Riduzione del 25% degli infortuni sul lavoro attraverso programmi di formazione sulla sicurezza
  • Collaborazione con R&D per migliorare i processi produttivi di nuovi prodotti
Istruzione
Executive MBA

SDA Bocconi School of Management | Milano, Italia | 2011 – 2013

Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale

Politecnico di Milano | Milano, Italia | 2003 – 2006

Laurea Triennale in Ingegneria Industriale

Università di Bologna | Bologna, Italia | 2000 – 2003

Riconoscimenti
  • Premio “Excellence in Operations” 2021 – Confindustria Emilia-Romagna
  • Riconoscimento “Women in Leadership” 2019 – Camera di Commercio di Parma
  • Finalista “European Operations Manager of the Year” 2017
Pubblicazioni
  • “Trasformazione digitale nella supply chain alimentare: case study e best practices” – Economia & Management, 2022
  • “Implementazione di strategie lean nel settore manifatturiero italiano” – Il Sole 24 Ore, 2019
  • “Ottimizzazione dei processi produttivi: un approccio integrato” – Harvard Business Review Italia, 2016
Informazioni di contatto
Competenze
  • Strategic Operations Management
  • Lean Manufacturing
  • Supply Chain Optimization
  • Business Process Reengineering
  • Budget Management
  • Team Leadership & Development
  • Project Management
  • Six Sigma (Black Belt)
  • KPI Development & Tracking
  • Continuous Improvement
  • ERP Systems (SAP, Oracle)
  • Risk Management
  • Vendor Management
  • Quality Control Systems
Lingue
  • Italiano – Madrelingua
  • Inglese – Fluente (C2)
  • Francese – Avanzato (C1)
  • Tedesco – Intermedio (B1)
Altro
Certificazioni
  • Six Sigma Black Belt
  • PMP (Project Management Professional)
  • CPIM (Certified in Production and Inventory Management)
  • Lean Manufacturing Master
  • ISO 9001 Lead Auditor
Associazioni professionali
  • APICS (Association for Supply Chain Management)
  • PMI (Project Management Institute)
  • Associazione Italiana di Ingegneria Gestionale
Patenti
  • B
Francesca Montanari – CV Operations Manager Senior

CV Operations Manager Supply Chain: esempio

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Andrei Kovacic

Obiettivo di carriera

Operations Manager Supply Chain con oltre 15 anni di esperienza nella gestione e ottimizzazione di catene di approvvigionamento complesse. Specializzato nell’implementazione di soluzioni innovative per migliorare l’efficienza operativa, ridurre i costi e garantire la continuità della supply chain. Orientato ai risultati con comprovata capacità di leadership in contesti multinazionali.

Esperienza di lavoro
Supply Chain Operations Director

LogiTech Solutions S.p.A. | Bologna, Italia | 01/2018 – Presente

  • Direzione strategica della supply chain per un’azienda con fatturato annuo di €120M, gestendo un team di 45 persone
  • Implementazione di un sistema di pianificazione avanzata che ha ridotto i lead time del 28% e aumentato la precisione delle previsioni al 92%
  • Ottimizzazione della rete distributiva con riduzione dei costi logistici del 18% e miglioramento del livello di servizio al cliente del 15%
  • Negoziazione di contratti con fornitori strategici generando risparmi annui di €2.4M
  • Gestione di progetti di trasformazione digitale della supply chain con un ROI del 230% in 24 mesi
Senior Supply Chain Manager

Global Manufacturing Group | Milano, Italia | 03/2013 – 12/2017

  • Supervisione delle operazioni di approvvigionamento, produzione e distribuzione per 5 stabilimenti in Italia e Europa dell’Est
  • Implementazione di metodologie Lean e Six Sigma che hanno incrementato la produttività del 22%
  • Sviluppo di KPI e dashboard per il monitoraggio in tempo reale delle performance della supply chain
  • Coordinamento di un progetto di integrazione post-acquisizione, unificando sistemi e processi di supply chain con 6 mesi di anticipo sul cronoprogramma
  • Gestione di crisi nella catena di fornitura durante eventi disruptivi, garantendo la continuità operativa
Operations Manager

EastWest Logistics | Padova, Italia | 06/2008 – 02/2013

  • Gestione delle operazioni quotidiane di un centro di distribuzione di 25.000 mq con 120 dipendenti
  • Implementazione di un WMS (Warehouse Management System) che ha migliorato l’accuratezza dell’inventario dal 92% al 99.7%
  • Ottimizzazione dei flussi di magazzino con riduzione dei tempi di prelievo del 35%
  • Sviluppo di procedure operative standard e programmi di formazione per il personale
  • Gestione di progetti di automazione del magazzino con un budget di €1.8M
Istruzione
Master in Supply Chain Management

MIP Politecnico di Milano | Milano, Italia | 2007 – 2008

Laurea in Ingegneria Gestionale

Università di Bologna | Bologna, Italia | 2003 – 2007

Riconoscimenti
  • Premio “Excellence in Supply Chain Innovation” 2022 – Associazione Italiana di Logistica
  • Riconoscimento “Best Performing Supply Chain” 2019 – Supply Chain Management Review
  • Menzione d’onore per il progetto “Digital Transformation in Operations” – Forum Economico Italiano 2020
Pubblicazioni
  • “Resilienza della Supply Chain nell’era post-pandemica” – Il Sole 24 Ore, 2022
  • “Integrazione verticale vs. outsourcing strategico nella logistica moderna” – Logistica Management, 2020
  • “Case study: Implementazione di soluzioni IoT nella gestione del magazzino” – Supply Chain Digital, 2019
Informazioni di contatto
Competenze
  • Strategic Supply Chain Management
  • Lean Manufacturing & Six Sigma
  • S&OP (Sales & Operations Planning)
  • Demand Forecasting
  • Inventory Optimization
  • Procurement & Vendor Management
  • Distribution Network Design
  • Logistics & Transportation
  • Risk Management
  • ERP & WMS Systems
  • Business Intelligence
  • Change Management
  • Team Leadership
Lingue
  • Italiano – Madrelingua
  • Croato – Madrelingua
  • Inglese – Fluente (C2)
  • Tedesco – Intermedio (B2)
  • Russo – Base (A2)
Altro
Certificazioni
  • CSCP (Certified Supply Chain Professional) – APICS
  • CPIM (Certified in Production and Inventory Management) – APICS
  • Six Sigma Black Belt
  • PMP (Project Management Professional)
  • CLTD (Certified in Logistics, Transportation and Distribution)
Affiliazioni professionali
  • Membro dell’Associazione Italiana di Logistica e Supply Chain Management
  • Membro del Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP)
Patenti
  • Patente B
  • Patente muletto
Andrei Kovacic – CV Operations Manager Supply Chain

CV Direttore Operativo: esempio

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Giulia Ferrara

Obiettivo di carriera

Direttrice Operativa con oltre 15 anni di esperienza nella gestione e ottimizzazione dei processi aziendali. Comprovata capacità di leadership e visione strategica, con un focus particolare sul miglioramento continuo delle performance e sulla gestione del cambiamento. Orientata ai risultati, con un solido background nella riduzione dei costi operativi e nell’incremento dell’efficienza aziendale.

Esperienza di lavoro
Direttrice Operativa

Mediterranea Industrie S.p.A. | Catania, Italia | 01/2018 – Presente

  • Direzione e coordinamento di tutte le attività operative dell’azienda, con responsabilità su un team di 120 persone
  • Implementazione di un sistema di lean management che ha portato a una riduzione dei costi operativi del 22% in tre anni
  • Sviluppo e attuazione di un piano di trasformazione digitale con un ROI del 35% nel primo biennio
  • Gestione di un budget operativo annuale di €8 milioni con ottimizzazione delle risorse e riduzione degli sprechi
  • Negoziazione strategica con fornitori chiave, ottenendo condizioni migliorative per €1,2 milioni annui
Operations Manager

Etna Tech Solutions | Catania, Italia | 03/2013 – 12/2017

  • Supervisione delle operazioni di produzione e logistica per tre stabilimenti con un totale di 80 dipendenti
  • Progettazione e implementazione di KPI operativi che hanno migliorato la produttività del 18%
  • Coordinamento del progetto di espansione aziendale con apertura di un nuovo sito produttivo, completato in anticipo sui tempi e sotto budget
  • Ottimizzazione della supply chain con riduzione del 30% dei tempi di consegna e del 15% dei costi logistici
Responsabile Produzione

Sicilia Manufacturing Group | Siracusa, Italia | 06/2008 – 02/2013

  • Gestione di un reparto produttivo con 45 operatori su tre turni
  • Implementazione di metodologie Six Sigma che hanno ridotto i difetti di produzione del 40%
  • Sviluppo di procedure operative standard che hanno migliorato la sicurezza sul lavoro, con riduzione degli incidenti del 65%
  • Coordinamento con R&D per l’industrializzazione di nuovi prodotti, riducendo il time-to-market del 25%
Istruzione
Master in Business Administration (MBA)

SDA Bocconi School of Management | Milano, Italia | 2006 – 2008

Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale

Politecnico di Milano | Milano, Italia | 2003 – 2006

Laurea Triennale in Ingegneria Industriale

Università degli Studi di Catania | Catania, Italia | 2000 – 2003

Riconoscimenti
  • Premio “Eccellenza Operativa” di Confindustria Sicilia (2021)
  • “Women in Leadership” Award – Camera di Commercio di Catania (2019)
  • Riconoscimento “Best Practice in Operations Management” – Associazione Italiana di Ingegneria Gestionale (2017)
Informazioni di contatto
Competenze
  • Strategic Planning
  • Business Process Reengineering
  • Lean Management
  • Supply Chain Optimization
  • Budget Management
  • Team Leadership
  • Change Management
  • Project Management
  • Performance Management
  • Continuous Improvement
  • ERP Systems (SAP, Oracle)
  • Business Intelligence
Lingue
  • Italiano – Madrelingua
  • Inglese – Fluente (C2)
  • Francese – Intermedio (B2)
  • Spagnolo – Base (A2)
Altro
Certificazioni
  • Lean Six Sigma Black Belt
  • Project Management Professional (PMP)
  • APICS Certified Supply Chain Professional (CSCP)
Associazioni professionali
  • Membro del Consiglio Direttivo di AIDP (Associazione Italiana per la Direzione del Personale) – Sezione Sicilia
  • Membro di AILOG (Associazione Italiana di Logistica e Supply Chain Management)
Patenti
  • Patente B
Giulia Ferrara – CV Direttrice Operativa

CV Operations Manager Produzione: esempio

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Luca Ferrarini

Obiettivo di carriera

Operations Manager con oltre 15 anni di esperienza nella gestione di processi produttivi complessi. Specializzato nell’ottimizzazione delle operazioni industriali, nella riduzione dei costi e nell’implementazione di metodologie Lean Manufacturing. Orientato al miglioramento continuo e alla massimizzazione dell’efficienza operativa, con comprovata capacità di leadership e gestione di team numerosi.

Esperienza di lavoro
Operations Manager

Industrie Meccaniche Lombarde S.p.A. | Cremona, Italia | 09/2017 – Presente

  • Direzione completa delle operazioni produttive di uno stabilimento con 120 dipendenti, responsabile di un budget operativo annuale di €8M
  • Implementazione di un programma Lean Manufacturing che ha portato a una riduzione del 23% dei tempi di setup e del 17% degli scarti di produzione
  • Ristrutturazione del layout produttivo con conseguente aumento della capacità del 15% senza investimenti in nuovi macchinari
  • Sviluppo e implementazione di KPI di produzione che hanno migliorato l’OEE (Overall Equipment Effectiveness) dal 68% all’82% in 24 mesi
  • Gestione delle relazioni con fornitori strategici, ottenendo miglioramenti nei termini di consegna e riducendo i costi di approvvigionamento del 9%
Production Manager

TecnoItalia Group | Brescia, Italia | 03/2012 – 08/2017

  • Gestione diretta di 3 linee di produzione con 75 operatori, supervisione dei processi di pianificazione e controllo qualità
  • Introduzione di un sistema di manutenzione preventiva che ha ridotto i fermi macchina non pianificati del 42%
  • Coordinamento dell’implementazione di un nuovo sistema MES (Manufacturing Execution System) integrato con l’ERP aziendale
  • Riduzione del lead time di produzione del 28% attraverso l’ottimizzazione dei flussi di lavoro e l’eliminazione di attività non a valore aggiunto
Plant Supervisor

Manifatture Emiliane S.r.l. | Parma, Italia | 06/2008 – 02/2012

  • Supervisione dei turni di produzione e coordinamento di un team di 35 operatori
  • Implementazione di procedure standard di lavoro (SOP) che hanno migliorato la qualità del prodotto riducendo i reclami clienti del 31%
  • Gestione delle attività di manutenzione ordinaria e straordinaria degli impianti
  • Collaborazione con il reparto R&D per l’industrializzazione di nuovi prodotti
Istruzione
Master in Business Administration (MBA)

SDA Bocconi School of Management | Milano, Italia | 2010 – 2012

Specializzazione in Operations Management e Supply Chain

Laurea in Ingegneria Gestionale

Politecnico di Milano | Milano, Italia | 2003 – 2008

Tesi: “Ottimizzazione dei processi produttivi attraverso metodologie Lean: caso studio nel settore metalmeccanico”

Informazioni di contatto
Competenze
  • Lean Manufacturing
  • Six Sigma
  • Gestione della produzione
  • Supply Chain Management
  • Continuous Improvement
  • Budget Management
  • Leadership e Team Building
  • Problem Solving
  • SAP/ERP
  • MES (Manufacturing Execution Systems)
  • Pianificazione della produzione
  • Gestione della manutenzione
  • Health & Safety Management
  • Gestione fornitori
Lingue
  • Italiano – Madrelingua
  • Inglese – Fluente (C1)
  • Tedesco – Intermedio (B1)
Certificazioni
  • Lean Six Sigma Black Belt
  • Project Management Professional (PMP)
  • Certificazione in Total Productive Maintenance (TPM)
  • NEBOSH International Certificate in Occupational Health and Safety
Patenti
  • Patente B
  • Patentino per carrelli elevatori
Luca Ferrarini – CV Operations Manager Produzione

CV Operations Manager Logistica: esempio

Francesca Lombardi

Obiettivo di carriera

Operations Manager specializzata in logistica con oltre 12 anni di esperienza nella gestione e ottimizzazione di operazioni complesse in ambito supply chain. Comprovata capacità di ridurre i costi operativi, migliorare l’efficienza dei processi e guidare team multifunzionali verso il raggiungimento degli obiettivi aziendali. Orientata ai risultati con forte attitudine analitica e alla risoluzione dei problemi.

Esperienza di lavoro
Operations Manager Logistica

LogiTrans Italia S.p.A. | Brescia, Italia | 03/2018 – Presente

  • Direzione e coordinamento di un hub logistico di 35.000 mq con 120 dipendenti e 15 responsabili di reparto
  • Implementazione di un sistema WMS avanzato che ha portato a una riduzione del 22% nei tempi di evasione ordini
  • Ottimizzazione dei flussi di magazzino con riduzione dei costi operativi del 18% in tre anni
  • Gestione di un budget annuale di €4,5M con costante raggiungimento degli obiettivi di risparmio
  • Negoziazione e gestione di contratti con fornitori di servizi logistici e di trasporto per un valore di €2,2M annui
  • Implementazione di KPI di performance che hanno migliorato la puntualità delle consegne dal 87% al 96%
Responsabile Logistica

Distribuzione Moderna S.r.l. | Verona, Italia | 06/2014 – 02/2018

  • Gestione di un centro di distribuzione di 15.000 mq con supervisione di 65 operatori di magazzino
  • Riduzione del 15% dei tempi di attraversamento del magazzino tramite riorganizzazione dei layout e dei flussi
  • Implementazione di un sistema di tracciabilità RFID che ha ridotto gli errori di inventario del 78%
  • Coordinamento di progetti di automazione che hanno aumentato la produttività del 25%
  • Sviluppo di procedure operative standard che hanno migliorato la sicurezza sul lavoro con riduzione degli incidenti del 40%
Supply Chain Analyst

Industrie Bresciane S.p.A. | Brescia, Italia | 09/2011 – 05/2014

  • Analisi e ottimizzazione dei flussi di approvvigionamento e distribuzione
  • Sviluppo di modelli previsionali per la pianificazione della domanda con accuratezza migliorata del 18%
  • Supporto all’implementazione di SAP ERP modulo MM (Materials Management)
  • Collaborazione con i reparti produzione e vendite per allineare le strategie di supply chain
Istruzione
Master in Supply Chain Management

MIP Politecnico di Milano | Milano, Italia | 2010 – 2011

Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale

Università degli Studi di Brescia | Brescia, Italia | 2008 – 2010

Laurea Triennale in Ingegneria Gestionale

Università degli Studi di Brescia | Brescia, Italia | 2005 – 2008

Riconoscimenti
  • Premio “Excellence in Operations” 2022 – Associazione Italiana di Logistica (AILOG)
  • Riconoscimento “Best Performing Logistics Hub” 2020 – LogiTrans Italia S.p.A.
  • Menzione speciale per il progetto di ottimizzazione energetica del magazzino – Green Logistics Award 2019
Informazioni di contatto
Competenze
  • Gestione operativa di magazzini
  • Ottimizzazione supply chain
  • Lean Management
  • Pianificazione strategica
  • Budget management
  • Gestione team multiculturali
  • Continuous improvement
  • Negoziazione contratti
  • Project management
  • Sistemi WMS/TMS
  • SAP ERP (MM, WM, SD)
  • Microsoft Office Suite
  • Power BI
  • Analisi dei dati
Lingue
  • Italiano – Madrelingua
  • Inglese – Fluente (C1)
  • Tedesco – Intermedio (B1)
  • Francese – Base (A2)
Altro
Certificazioni
  • CPIM (Certified in Production and Inventory Management) – APICS
  • Lean Six Sigma Green Belt
  • Project Management Professional (PMP)
Associazioni professionali
  • Membro AILOG (Associazione Italiana di Logistica e Supply Chain Management)
  • Membro ADACI (Associazione Italiana Acquisti e Supply Management)
Patenti
  • Patente B
  • Patentino per carrelli elevatori
Francesca Lombardi – CV Operations Manager Logistica

CV Operations Manager Industriale: esempio

Salvatore Marino

Obiettivo di carriera

Operations Manager Industriale con oltre 15 anni di esperienza nella gestione e ottimizzazione di processi produttivi in ambito manifatturiero. Specializzato nell’implementazione di metodologie Lean e nella riduzione dei costi operativi, con comprovata capacità di guidare team numerosi verso obiettivi di efficienza e qualità. Orientato al miglioramento continuo e alla risoluzione strategica dei problemi.

Esperienza di lavoro
Operations Manager

Mediterranea Industrie S.p.A. | Palermo, Italia | 09/2018 – Presente

  • Gestione completa delle operations di uno stabilimento con 120 dipendenti e una capacità produttiva di 15.000 unità/mese
  • Implementazione di un sistema Lean Manufacturing che ha portato a una riduzione del 22% dei tempi di setup e del 18% degli scarti di produzione
  • Ottimizzazione della supply chain con riduzione del 15% dei costi logistici e miglioramento del 25% nei tempi di consegna
  • Coordinamento di progetti di automazione industriale con ROI del 35% nel primo anno
  • Gestione di un budget operativo annuale di €4,5 milioni con costante raggiungimento degli obiettivi di risparmio
Production Manager

Sicilia Components S.r.l. | Catania, Italia | 03/2014 – 08/2018

  • Supervisione diretta di 3 linee produttive con 75 operatori totali
  • Implementazione di KPI di produzione con miglioramento dell’OEE (Overall Equipment Effectiveness) dal 68% all’82%
  • Riduzione del 30% dei fermi macchina attraverso l’introduzione di programmi di manutenzione preventiva
  • Gestione delle certificazioni ISO 9001 e ISO 14001 dello stabilimento
  • Sviluppo e implementazione di programmi di formazione tecnica per il personale operativo
Plant Supervisor

Industria Meccanica Italiana | Palermo, Italia | 06/2010 – 02/2014

  • Coordinamento delle attività quotidiane di produzione con un team di 40 persone
  • Implementazione di sistemi di controllo qualità che hanno ridotto i reclami clienti del 45%
  • Ottimizzazione dei flussi di lavoro con aumento della produttività del 12%
  • Collaborazione con R&D per l’industrializzazione di nuovi prodotti
Production Engineer

TechnoMec S.p.A. | Palermo, Italia | 01/2008 – 05/2010

  • Analisi e miglioramento dei processi produttivi
  • Supporto tecnico alle linee di produzione
  • Partecipazione a progetti di lean manufacturing
Istruzione
Master in Business Administration (MBA)

Università degli Studi di Palermo | Palermo, Italia | 2012 – 2014

Specializzazione in Operations Management

Laurea in Ingegneria Gestionale

Politecnico di Torino | Torino, Italia | 2003 – 2007

Tesi: “Ottimizzazione dei processi produttivi attraverso metodologie Lean”

Riconoscimenti
  • Premio “Excellence in Operations” 2022 – Confindustria Sicilia
  • Riconoscimento “Best Performing Plant” 2020 – Mediterranea Industrie S.p.A.
  • Menzione speciale per il progetto di sostenibilità industriale – Regione Sicilia, 2019
Informazioni di contatto
Competenze
  • Lean Manufacturing
  • Six Sigma (Black Belt)
  • Supply Chain Management
  • Gestione del budget operativo
  • Continuous Improvement
  • Pianificazione della produzione
  • Gestione della qualità
  • Leadership e team building
  • Project Management
  • ERP (SAP, Oracle)
  • MES (Manufacturing Execution Systems)
  • Automazione industriale
  • Health & Safety Management
  • Negoziazione con fornitori
Lingue
  • Italiano – Madrelingua
  • Inglese – Fluente (C1)
  • Francese – Intermedio (B1)
Certificazioni
  • Lean Six Sigma Black Belt
  • Project Management Professional (PMP)
  • ISO 9001 Lead Auditor
  • APICS CSCP (Certified Supply Chain Professional)
Patenti
  • Patente B
  • Patentino per carrelli elevatori
Altro
Associazioni professionali
  • Membro di Confindustria Sicilia
  • Associazione Italiana di Ingegneria Gestionale
Salvatore Marino – CV Operations Manager Industriale

Come strutturare un curriculum vitae efficace per operations manager

La creazione di un curriculum vitae per una posizione di operations manager richiede un approccio strategico che metta in evidenza competenze specifiche, risultati misurabili e una solida esperienza nella gestione operativa. Non si tratta semplicemente di elencare mansioni passate, ma di costruire un documento che racconti una storia professionale convincente, capace di superare i filtri dei software ATS (Applicant Tracking System) e, soprattutto, di catturare l’attenzione dei selezionatori.

Suggerimento: Per aiutarti a identificare e valorizzate correttamente le tue competenze professionali prenota una sessione di career coaching gratuita con Jobiri. Un consulente esperto saprà evidenziare i tuoi punti di forza nascosti e tradurli nel linguaggio che i recruiter cercano attivamente.

Un buon curriculum per operations manager deve bilanciare aspetti tecnici e manageriali, evidenziando la capacità di ottimizzare processi, gestire team e contribuire agli obiettivi strategici dell’azienda. Vediamo nel dettaglio come strutturarlo per massimizzarne l’efficacia.

Intestazione e informazioni di contatto

L’intestazione del curriculum vitae di un operations manager deve essere professionale e contenere tutte le informazioni essenziali per essere contattati:

  • Nome e cognome (in evidenza)
  • Numero di telefono professionale
  • Indirizzo email formale (evitare indirizzi fantasiosi)
  • Profilo LinkedIn aggiornato
  • Località (città e provincia sono sufficienti)

È consigliabile omettere informazioni come data di nascita, stato civile o foto, a meno che non siano esplicitamente richieste. Questi elementi possono essere fonte di bias inconsci durante la selezione e occupano spazio prezioso che può essere utilizzato per evidenziare competenze rilevanti.

Sommario professionale o obiettivo di carriera

Questa sezione, posta subito dopo l’intestazione, rappresenta il primo contatto sostanziale con il selezionatore. Per un operations manager, è fondamentale personalizzarla in base al settore e all’azienda target. Non dovrebbe superare le 3-4 righe e dovrebbe includere:

  • Anni di esperienza nel campo operativo
  • Principali competenze distintive
  • Settori di specializzazione
  • Risultati significativi ottenuti (possibilmente quantificati)

Ad esempio: “Operations manager con 8+ anni di esperienza nella gestione di supply chain complesse nel settore farmaceutico. Specializzato nell’ottimizzazione dei processi produttivi con riduzione dei costi operativi del 23% nell’ultimo triennio. Comprovata capacità di guidare team multifunzionali in contesti internazionali.”

Esperienza professionale: il cuore del curriculum operations manager

Questa sezione è indubbiamente la più importante del curriculum vitae di un operations manager. Va strutturata in ordine cronologico inverso, partendo dall’esperienza più recente. Per ogni posizione, è essenziale includere:

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  • +150.000 persone hanno già scelto il nostro servizio

  • Nome dell’azienda e settore di appartenenza
  • Periodo di impiego (mese/anno – mese/anno)
  • Titolo della posizione ricoperta
  • Responsabilità chiave, focalizzandosi su quelle più rilevanti per il ruolo desiderato
  • Risultati quantificabili ottenuti (con numeri e percentuali)

È fondamentale evitare l’errore comune di limitarsi a elencare mansioni. Un curriculum efficace per operations manager deve evidenziare l’impatto concreto del proprio lavoro attraverso metriche come: riduzione dei costi, miglioramento dell’efficienza produttiva, ottimizzazione della supply chain, implementazione di sistemi di qualità, gestione di progetti significativi.

Ad esempio, invece di scrivere “Responsabile della gestione del magazzino”, è più efficace indicare “Ottimizzazione della gestione del magazzino con riduzione del 18% dei tempi di evasione ordini e miglioramento del 95% nell’accuratezza dell’inventario”.

Competenze tecniche e trasversali

Un operations manager deve possedere un mix equilibrato di competenze tecniche e soft skills. Nel curriculum vitae è consigliabile creare una sezione dedicata che evidenzi:

Competenze tecniche rilevanti:

  • Metodologie di project management (PRINCE2, PMP, Agile)
  • Sistemi ERP e software di gestione operativa (SAP, Oracle)
  • Lean manufacturing e Six Sigma
  • Supply chain management
  • Gestione della qualità (ISO 9001, TQM)
  • Analisi dei dati e business intelligence

Soft skills essenziali:

  • Leadership e gestione dei team
  • Problem solving e pensiero analitico
  • Capacità decisionale sotto pressione
  • Comunicazione efficace con stakeholder diversi
  • Negoziazione con fornitori e partner

È importante calibrare questa sezione in base all’annuncio di lavoro, evidenziando le competenze specificamente richieste e utilizzando, quando possibile, le stesse parole chiave presenti nell’offerta per superare i filtri ATS.

Formazione e certificazioni

Per un curriculum operations manager completo, la sezione dedicata alla formazione dovrebbe includere:

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  • Titoli di studio universitari e post-universitari (con università, anno di conseguimento e, se rilevante, tesi attinente al ruolo)
  • Certificazioni professionali (PMP, CPIM, CSCP, Six Sigma)
  • Corsi di specializzazione pertinenti
  • Formazione continua e aggiornamento professionale

Per professionisti con esperienza significativa, questa sezione può essere posizionata dopo l’esperienza lavorativa, mentre per neolaureati o professionisti junior è preferibile metterla in evidenza prima dell’esperienza professionale.

Elementi opzionali ma potenzialmente valorizzanti

A seconda del contesto e dello spazio disponibile, un curriculum vitae per operations manager può includere sezioni aggiuntive come:

  • Lingue straniere (con livello di competenza)
  • Pubblicazioni o interventi a conferenze di settore
  • Progetti speciali o case study significativi
  • Attività di mentoring o formazione

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Queste informazioni possono fare la differenza, soprattutto per posizioni di alto livello o in contesti internazionali, dimostrando un impegno che va oltre le responsabilità quotidiane.

Obiettivi di carriera nel curriculum vitae dell’operations manager

La sezione “Obiettivi di carriera” nel curriculum vitae di un operations manager rappresenta un’opportunità strategica per catturare immediatamente l’attenzione del selezionatore. Questa parte introduttiva deve sintetizzare efficacemente le competenze chiave, i risultati più significativi e le aspirazioni professionali del candidato. Un operations manager dovrebbe evidenziare la propria esperienza nella gestione dei processi operativi, nell’ottimizzazione delle risorse e nel miglioramento continuo, dimostrando come queste capacità possano apportare valore all’organizzazione. È fondamentale personalizzare questa sezione per ogni candidatura, allineando le proprie competenze alle specifiche esigenze dell’azienda target e mostrando una chiara comprensione del settore in cui opera.

Obiettivi di carriera per operations manager

Vincente

Operations manager con oltre 8 anni di esperienza nella gestione di processi produttivi complessi e nell’ottimizzazione della supply chain in ambito manifatturiero. Comprovata capacità di ridurre i costi operativi del 15% e migliorare l’efficienza produttiva del 22% attraverso l’implementazione di metodologie Lean e Six Sigma. Alla ricerca di un’opportunità per guidare l’eccellenza operativa in un’azienda innovativa del settore, contribuendo alla crescita sostenibile e al raggiungimento degli obiettivi strategici attraverso processi ottimizzati e team altamente performanti.

Debole

Operations manager con esperienza nella gestione dei processi produttivi e della supply chain. Ho lavorato in diverse aziende manifatturiere dove mi sono occupato di migliorare l’efficienza e ridurre i costi. Cerco un nuovo ruolo dove poter utilizzare le mie competenze e crescere professionalmente.

Vincente

Operations manager orientato ai risultati con certificazione PMP e background in ingegneria industriale, specializzato nella trasformazione di operazioni inefficienti in sistemi produttivi ad alte prestazioni. Esperienza decennale nella gestione di team multiculturali e nell’implementazione di soluzioni tecnologiche avanzate che hanno portato a un incremento della produttività del 30% e a una riduzione degli sprechi del 25%. Determinato a portare questa combinazione di competenze analitiche e leadership trasformazionale in un’organizzazione che valorizzi l’innovazione operativa e l’eccellenza nei processi.

Debole

Operations manager con certificazione PMP e laurea in ingegneria industriale. Sono bravo a gestire team e implementare nuove tecnologie. Nel mio ultimo lavoro ho migliorato la produttività e ridotto gli sprechi. Vorrei trovare un’azienda che mi permetta di crescere e mettere in pratica le mie idee innovative.

Esperienza di lavoro nel curriculum vitae dell’operations manager

La sezione “Esperienza di lavoro” rappresenta il cuore del curriculum vitae di un operations manager e deve illustrare con precisione il percorso professionale del candidato, evidenziando progressione di carriera, responsabilità crescenti e risultati quantificabili. Per ogni posizione ricoperta, è essenziale descrivere non solo le mansioni svolte, ma soprattutto l’impatto generato sull’organizzazione in termini di miglioramento dei processi, riduzione dei costi, ottimizzazione delle risorse e gestione dei team. Un operations manager efficace dovrebbe dimostrare competenze trasversali che spaziano dalla pianificazione strategica all’implementazione operativa, dalla gestione del budget al coordinamento interfunzionale, utilizzando dati e metriche concrete per supportare i propri successi professionali.

Esperienza di lavoro per operations manager

Vincente

Guidato la trasformazione completa dei processi operativi aziendali, implementando metodologie Lean e sistemi di gestione della qualità ISO 9001 che hanno portato a una riduzione del 23% dei tempi di ciclo produttivo. Supervisionato un team di 45 persone e un budget operativo annuale di €3,2M, ottimizzando l’allocazione delle risorse con un risparmio del 18%. Progettato e implementato un nuovo sistema di pianificazione della produzione che ha migliorato la puntualità delle consegne dal 78% al 96%, riducendo contemporaneamente le scorte di magazzino del 32%.

Debole

Responsabile dei processi operativi aziendali e dell’implementazione di metodologie Lean. Gestione di un team numeroso e del budget operativo. Miglioramento del sistema di pianificazione della produzione e delle consegne. Riduzione delle scorte di magazzino e ottimizzazione delle risorse aziendali.

Vincente

Orchestrato la riorganizzazione della supply chain in 5 stabilimenti europei, centralizzando gli acquisti e implementando un sistema di valutazione fornitori che ha generato risparmi annuali di €1,8M. Sviluppato e attuato strategie di mitigazione del rischio che hanno ridotto i fermi produttivi non pianificati del 42% in 18 mesi. Guidato l’implementazione di un sistema MES (Manufacturing Execution System) integrato con l’ERP aziendale, migliorando la visibilità in tempo reale dei KPI produttivi e consentendo interventi correttivi tempestivi che hanno incrementato l’OEE (Overall Equipment Effectiveness) dal 67% all’82%.

Debole

Gestione della supply chain in diversi stabilimenti europei. Centralizzazione degli acquisti e implementazione di un sistema di valutazione fornitori. Sviluppo di strategie per ridurre i fermi produttivi. Implementazione di un sistema MES integrato con l’ERP aziendale per migliorare i KPI produttivi e l’OEE.

Vincente

Progettato e implementato un programma di trasformazione digitale delle operations che ha coinvolto l’introduzione di tecnologie IoT per il monitoraggio in tempo reale delle linee produttive, risultando in un incremento della produttività del 27% e in una riduzione dei costi di manutenzione del 35%. Guidato un team cross-funzionale di 12 persone nell’implementazione di un sistema di gestione ambientale conforme alla ISO 14001, riducendo i consumi energetici del 22% e gli scarti di produzione del 40%. Negoziato e gestito contratti con fornitori strategici per un valore di €8,5M annui, ottenendo condizioni migliorative che hanno contribuito a una riduzione del COGS (Cost of Goods Sold) del 7,5%.

Debole

Implementazione di un programma di trasformazione digitale con tecnologie IoT. Gestione di un team per l’implementazione di un sistema di gestione ambientale ISO 14001. Riduzione dei consumi energetici e degli scarti di produzione. Gestione dei contratti con i fornitori e riduzione del COGS.

Competenze per un curriculum vitae da Operations Manager

La sezione delle competenze in un curriculum vitae per Operations Manager rappresenta un elemento cruciale che può determinare il successo di una candidatura. Un Operations Manager efficace deve dimostrare una combinazione equilibrata di competenze tecniche specifiche del settore e capacità trasversali che evidenzino la sua attitudine alla gestione operativa. Questa sezione non dovrebbe limitarsi a un semplice elenco di abilità, ma piuttosto articolare con precisione come queste competenze siano state applicate in contesti reali. Le aziende cercano professionisti capaci di ottimizzare i processi, ridurre i costi operativi e migliorare l’efficienza complessiva, pertanto è fondamentale che il curriculum vitae di un Operations Manager rifletta chiaramente queste capacità attraverso esempi concreti e risultati misurabili.

Competenze in un CV per Operations Manager

Competenze tecniche

  • Ottimizzazione dei processi produttivi: capacità di analizzare, riprogettare e implementare processi operativi efficienti che riducono gli sprechi e migliorano la produttività complessiva.
  • Gestione della supply chain: esperienza nella supervisione dell’intera catena di approvvigionamento, dall’acquisto delle materie prime alla distribuzione del prodotto finito.
  • Pianificazione delle risorse: competenza nell’allocazione ottimale di personale, attrezzature e materiali per massimizzare l’efficienza operativa e ridurre i costi.
  • Sistemi di gestione della qualità: conoscenza approfondita degli standard ISO e delle metodologie di miglioramento continuo come Lean, Six Sigma e Kaizen.

Competenze trasferibili

  • Leadership strategica: capacità di guidare team multifunzionali verso obiettivi comuni, ispirando performance eccellenti anche in situazioni di pressione.
  • Problem solving analitico: abilità nel diagnosticare rapidamente problemi operativi complessi e implementare soluzioni efficaci basate su dati concreti.
  • Comunicazione interfunzionale: esperienza nella gestione delle relazioni con diversi reparti aziendali, fornitori esterni e stakeholder chiave.
  • Gestione del cambiamento: competenza nell’implementare nuovi processi e tecnologie, superando le resistenze organizzative e garantendo transizioni fluide.

Adattare il CV da operations manager per un’offerta specifica

Nella competitiva ricerca di posizioni manageriali, un curriculum vitae da operations manager non può essere un documento generico. L’errore più comune è proprio quello di utilizzare lo stesso CV per candidature diverse, perdendo così occasioni preziose di far emergere la propria adeguatezza al ruolo.

Personalizzare il curriculum operations manager in funzione dell’offerta specifica non è solo consigliabile: è essenziale. Quando un’azienda manifatturiera cerca un operations manager per ottimizzare la propria catena produttiva, le competenze da evidenziare saranno profondamente diverse rispetto a quelle necessarie per un ruolo analogo in ambito logistico o dei servizi.

Il primo passo consiste nell’analizzare attentamente l’annuncio di lavoro, identificando non solo i requisiti espliciti ma anche quelli impliciti. Osservate il linguaggio utilizzato, le priorità espresse, i problemi che l’azienda sta probabilmente cercando di risolvere. Da qui, potrete riorganizzare il vostro CV da operations manager dando maggiore visibilità alle esperienze più pertinenti.

Un aspetto spesso sottovalutato riguarda i sistemi ATS (Applicant Tracking System) che filtrano i curriculum prima che questi raggiungano il selezionatore umano. Questi software scansionano il documento alla ricerca di parole chiave specifiche del settore. Ad esempio, se vi candidate per una posizione in ambito produttivo, termini come “lean manufacturing”, “KPI di produzione”, “gestione scorte” o “Six Sigma” dovrebbero comparire nel vostro curriculum, naturalmente solo se corrispondono a competenze reali.

Vale la pena specificare che l’integrazione di queste keyword deve avvenire in modo organico e contestualizzato. Un curriculum vitae operations manager efficace non è semplicemente un elenco di termini tecnici, ma un racconto professionale in cui le competenze sono dimostrate attraverso risultati quantificabili.

I candidati più brillanti sanno adattare anche la sezione delle soft skills al contesto aziendale. Se l’azienda opera in un ambiente fortemente orientato all’innovazione, evidenzieranno la propria capacità di gestire il cambiamento; se invece si tratta di un’azienda in fase di ristrutturazione, metteranno in luce competenze di crisis management e ottimizzazione dei costi.

Un altro elemento discriminante è la capacità di dimostrare familiarità con i software e le metodologie specifiche del settore target. Un operations manager che si candida nel settore retail dovrebbe evidenziare la propria esperienza con sistemi di inventory management, mentre nel settore manifatturiero potrebbe essere più rilevante la conoscenza di software MES o ERP specifici.

Ricordate: il vostro curriculum da operations manager non è solo un documento che elenca il vostro passato professionale, ma uno strumento strategico che deve creare un ponte tra le vostre competenze e le esigenze specifiche dell’azienda a cui vi state candidando.

Domande frequenti sul CV per operations manager

Quanto deve essere lungo un curriculum vitae per operations manager?

La lunghezza ideale di un cv per operations manager si attesta generalmente sulle 2 pagine, mai più di 3 per i profili senior con oltre 15 anni di esperienza. Contrariamente a quanto si possa pensare, un curriculum troppo sintetico rischia di non valorizzare adeguatamente competenze gestionali e risultati ottenuti, elementi fondamentali per questo ruolo. D’altro canto, un documento eccessivamente prolisso potrebbe stancare i recruiter, che dedicano mediamente 30-40 secondi alla prima scrematura. Nel settore operations, dove la capacità di sintesi e organizzazione è particolarmente apprezzata, è consigliabile strutturare il curriculum vitae in modo che le informazioni più rilevanti (competenze chiave e achievement quantificabili) siano immediatamente visibili nella prima pagina, lasciando alla seconda il dettaglio delle esperienze meno recenti o secondarie.

Quali competenze bisogna inserire in un curriculum per operations manager?

Nel curriculum di un operations manager devono emergere sia hard skills che soft skills, opportunamente bilanciate. Tra le competenze tecniche imprescindibili figurano: gestione della supply chain, lean management, conoscenza di metodologie come Six Sigma o Kaizen, padronanza di software ERP e strumenti di project management, analisi dei KPI e budget control. Sul versante delle soft skills, è fondamentale evidenziare: leadership situazionale, capacità di problem solving complesso, gestione dei team cross-funzionali, negoziazione con stakeholder e fornitori, e resilienza sotto pressione. Particolarmente efficace risulta l’inserimento di competenze contestualizzate con esempi concreti (“Implementazione di sistemi lean che hanno ridotto gli sprechi del 23%”) piuttosto che semplici elenchi. Nel curriculum vitae di un operations manager esperto, le competenze dovrebbero essere calibrate in base al settore specifico dell’azienda target, evidenziando la trasferibilità dell’esperienza anche in contesti industriali differenti.

Quali esperienze lavorative bisogna inserire nel cv di un operations manager?

Le esperienze lavorative nel curriculum di un operations manager vanno selezionate e presentate strategicamente, privilegiando quelle più rilevanti per la posizione ambita. È essenziale descrivere non solo i ruoli ricoperti, ma soprattutto i risultati quantificabili ottenuti: riduzione dei costi operativi, miglioramento dell’efficienza produttiva, ottimizzazione dei processi logistici, implementazione di nuovi sistemi gestionali. Per ogni esperienza significativa, il curriculum vitae dovrebbe evidenziare: dimensione del team gestito, budget amministrato, principali progetti coordinati e metriche di successo. Le esperienze meno recenti possono essere sintetizzate, mentre quelle degli ultimi 5-7 anni meritano maggior dettaglio. Particolarmente apprezzati dai selezionatori sono i casi di gestione del cambiamento, riorganizzazioni aziendali o apertura di nuovi stabilimenti/divisioni. Nel caso di un operations manager con background internazionale, è opportuno sottolineare le competenze di gestione in contesti multiculturali, evidenziando eventuali progetti di standardizzazione o trasferimento di know-how tra diverse sedi.

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