Come strutturare un curriculum vitae efficace per la posizione di head of operations

La stesura di un curriculum vitae per la posizione di head of operations rappresenta una sfida significativa per i professionisti che aspirano a ricoprire questo ruolo strategico. Il responsabile delle operazioni occupa una posizione cruciale all’interno dell’organigramma aziendale, fungendo da collegamento tra la visione strategica del top management e l’implementazione pratica dei processi operativi. Un curriculum vitae adeguatamente strutturato per questa figura professionale deve riflettere non solo le competenze tecniche e manageriali del candidato, ma anche la sua capacità di ottimizzare i processi, gestire team complessi e contribuire al raggiungimento degli obiettivi aziendali.

Il curriculum head of operations efficace si distingue per la sua capacità di evidenziare risultati misurabili e competenze specifiche. A differenza di altri profili dirigenziali, questo ruolo richiede una combinazione unica di visione strategica e pragmatismo operativo, elementi che devono emergere chiaramente dal documento. Gli esperti di selezione del personale dedicano mediamente 30 secondi alla prima valutazione di un curriculum; pertanto, la chiarezza, la concisione e l’impatto visivo assumono un’importanza fondamentale.

Nella redazione del curriculum vitae head of operations, è essenziale adottare un approccio mirato che metta in evidenza le competenze più rilevanti per il settore specifico dell’azienda target. Che si tratti di manifattura, logistica, servizi o tecnologia, ogni ambito richiede enfasi su aspetti differenti dell’esperienza professionale. Un curriculum personalizzato, che dimostri la comprensione delle sfide specifiche del settore, avrà maggiori probabilità di superare sia i filtri dei software ATS (Applicant Tracking System) sia l’analisi dei selezionatori umani.

L’organizzazione delle informazioni nel curriculum deve seguire una gerarchia che privilegi gli elementi di maggior interesse per il selezionatore. Dopo un’intestazione chiara con i dati di contatto e un profilo professionale incisivo, la sezione dedicata all’esperienza lavorativa dovrebbe occupare lo spazio predominante, evidenziando responsabilità progressive e risultati quantificabili. Le competenze tecniche e manageriali, la formazione accademica e le certificazioni professionali completano il quadro, fornendo ulteriore credibilità alla candidatura.

Prima di procedere con la stesura dettagliata del curriculum, è utile considerare i punti fondamentali che renderanno il documento realmente efficace per la posizione di head of operations:

  • Evidenziare esperienze concrete di ottimizzazione dei processi operativi con risultati misurabili
  • Dimostrare competenze di leadership e gestione di team interfunzionali
  • Includere esempi di implementazione di sistemi di controllo qualità e miglioramento continuo
  • Sottolineare la capacità di gestire budget significativi e ridurre i costi operativi
  • Mettere in risalto esperienze di gestione della supply chain e delle relazioni con fornitori strategici
  • Evidenziare competenze nell’implementazione di tecnologie per l’efficientamento operativo
  • Dimostrare la capacità di allineare le operazioni agli obiettivi strategici aziendali

Suggerimento: Per aiutarti a identificare e valorizzate correttamente le tue competenze professionali prenota una sessione di career coaching gratuita con Jobiri. Un consulente esperto saprà evidenziare i tuoi punti di forza nascosti e tradurli nel linguaggio che i recruiter cercano attivamente.

CV Executive Operations Director: esempio

Francesca Mura

Cagliari, Italia | francesca.mura@example.com | +39 348 765 4321
Obiettivo di carriera

Executive Operations Director con oltre 15 anni di esperienza nella gestione strategica delle operazioni aziendali. Specializzata nell’ottimizzazione dei processi, nella riduzione dei costi e nel miglioramento dell’efficienza operativa. Cerco un ruolo dirigenziale in un’azienda dinamica dove poter guidare la trasformazione operativa e contribuire alla crescita sostenibile.

Esperienza di lavoro
Head of Operations

Mediterranea Logistics S.p.A. | Cagliari, Italia | 01/2018 – Presente

  • Dirigo un team di 85 persone suddivise in 5 dipartimenti, gestendo un budget operativo annuale di €12M
  • Ho implementato un programma di trasformazione digitale che ha ridotto i costi operativi del 23% in 3 anni
  • Ho ristrutturato i processi della supply chain, migliorando i tempi di consegna del 35% e riducendo gli errori del 42%
  • Ho negoziato contratti strategici con fornitori chiave, ottenendo risparmi annuali di €1.8M
  • Ho guidato l’espansione delle operazioni in 3 nuovi mercati europei, superando gli obiettivi di fatturato del 18%
Operations Director

Isola Tech Group | Cagliari, Italia | 03/2014 – 12/2017

  • Ho supervisionato le operazioni di 3 stabilimenti produttivi con 120 dipendenti complessivi
  • Ho implementato metodologie Lean e Six Sigma, aumentando la produttività del 28%
  • Ho guidato un progetto di automazione che ha ridotto i tempi di produzione del 40%
  • Ho sviluppato KPI operativi allineati agli obiettivi strategici, migliorando la performance complessiva del 25%
  • Ho collaborato con il CIO per l’implementazione di un nuovo sistema ERP, completato in tempo e sotto budget
Senior Operations Manager

Global Sardinia Industries | Olbia, Italia | 06/2010 – 02/2014

  • Ho gestito le operazioni quotidiane di uno stabilimento con 75 dipendenti
  • Ho ridotto i tempi di inattività del 32% attraverso l’implementazione di programmi di manutenzione preventiva
  • Ho migliorato la qualità del prodotto riducendo i difetti del 45%
  • Ho guidato un team interfunzionale per l’ottimizzazione della gestione dell’inventario, riducendo i costi di magazzino del 18%
Operations Manager

Tirrenia Manufacturing | Sassari, Italia | 09/2007 – 05/2010

  • Ho supervisionato un team di 40 persone nelle operazioni di produzione e logistica
  • Ho implementato sistemi di controllo qualità che hanno ridotto i resi del 25%
  • Ho collaborato con R&D per l’ottimizzazione dei processi produttivi di nuovi prodotti
Istruzione
Executive MBA

SDA Bocconi School of Management | Milano, Italia | 2012 – 2014

Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale

Politecnico di Milano | Milano, Italia | 2003 – 2005

Laurea Triennale in Ingegneria Industriale

Università degli Studi di Cagliari | Cagliari, Italia | 2000 – 2003

Riconoscimenti
  • Premio “Excellence in Operations Management” 2022 – Confindustria Sardegna
  • Riconoscimento “Women in Leadership” 2020 – Camera di Commercio di Cagliari
  • Premio “Innovazione nei Processi Produttivi” 2019 – Associazione Italiana di Ingegneria Gestionale
Pubblicazioni
  • “Trasformazione digitale nelle operazioni logistiche: case study del Mediterraneo” – Harvard Business Review Italia, 2021
  • “Implementazione di strategie Lean in contesti produttivi tradizionali” – Il Sole 24 Ore, 2019
  • “Supply Chain Resilience: lezioni dalla pandemia” – Logistica Management, 2020
Informazioni di contatto
Competenze
  • Leadership strategica
  • Gestione del cambiamento
  • Ottimizzazione processi
  • Lean Six Sigma (Black Belt)
  • Supply Chain Management
  • Business Process Reengineering
  • Project Management
  • Budgeting & Forecasting
  • Negoziazione contratti
  • Continuous Improvement
  • ERP & MRP Systems
  • Risk Management
  • Performance Management
  • Strategic Planning
Lingue
  • Italiano – Madrelingua
  • Inglese – Fluente (C2)
  • Francese – Avanzato (C1)
  • Spagnolo – Intermedio (B1)
Altro
Certificazioni
  • Lean Six Sigma Black Belt
  • PMP (Project Management Professional)
  • CSCP (Certified Supply Chain Professional)
  • PRINCE2 Practitioner
Affiliazioni professionali
  • Membro del Consiglio Direttivo, Associazione Italiana di Ingegneria Gestionale
  • Membro, APICS (Association for Supply Chain Management)
  • Membro, PMI (Project Management Institute)
Patenti
  • Patente B

Francesca Mura – CV Executive Operations Director

CV Responsabile Operations: esempio

Karim Esposito

Campobasso, Italia | karim.esposito@example.com | +39 348 765 1234
Obiettivo di carriera

Responsabile Operations con oltre 15 anni di esperienza nella gestione e ottimizzazione di processi aziendali complessi. Specializzato nell’implementazione di strategie operative che migliorano l’efficienza, riducono i costi e incrementano la produttività. Orientato ai risultati con una comprovata capacità di guidare team multifunzionali verso obiettivi ambiziosi in contesti internazionali.

Esperienza di lavoro
Head of Operations

Molise Industrial Solutions SpA | Campobasso, Italia | 01/2019 – Presente

  • Direzione strategica di tutte le operazioni aziendali con gestione di un budget annuale di €12M e supervisione di 85 dipendenti
  • Implementazione di un programma di lean management che ha portato a una riduzione dei costi operativi del 23% in 24 mesi
  • Ristrutturazione della supply chain con risultante miglioramento del 35% nei tempi di consegna e riduzione del 18% dei costi logistici
  • Sviluppo e attuazione di KPI operativi che hanno aumentato la produttività complessiva del 28%
  • Negoziazione di contratti strategici con fornitori chiave generando risparmi annui di €1.5M
Operations Director

TechnoMed Italia Srl | Roma, Italia | 03/2015 – 12/2018

  • Gestione delle operazioni di produzione e logistica per 3 stabilimenti con un totale di 120 dipendenti
  • Coordinamento dell’implementazione di un sistema ERP che ha migliorato l’efficienza operativa del 40%
  • Sviluppo di un programma di gestione della qualità che ha ridotto i difetti di produzione del 65%
  • Supervisione di un progetto di espansione delle strutture produttive completato con 2 mesi di anticipo e 8% sotto budget
Operations Manager

Global Manufacturing Group | Milano, Italia | 06/2010 – 02/2015

  • Gestione delle operazioni quotidiane di uno stabilimento di produzione con 60 dipendenti
  • Implementazione di metodologie Lean e Six Sigma che hanno ridotto gli sprechi del 32%
  • Sviluppo di un sistema di manutenzione preventiva che ha ridotto i tempi di inattività del 45%
  • Coordinamento di team cross-funzionali per l’ottimizzazione dei processi di produzione
Production Supervisor

Industrie Meccaniche Nazionali | Torino, Italia | 09/2007 – 05/2010

  • Supervisione di 25 operatori di linea in un ambiente di produzione ad alto volume
  • Implementazione di standard di sicurezza che hanno ridotto gli incidenti sul lavoro del 70%
  • Ottimizzazione dei flussi di lavoro che ha portato a un aumento della produttività del 18%
Istruzione
Executive MBA

SDA Bocconi School of Management | Milano, Italia | 2013 – 2015

Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale

Politecnico di Milano | Milano, Italia | 2005 – 2007

Laurea Triennale in Ingegneria Industriale

Università degli Studi del Molise | Campobasso, Italia | 2002 – 2005

Riconoscimenti
  • Premio “Excellence in Operations” 2022 – Confindustria Molise
  • Riconoscimento “Best Operational Innovation” 2020 – Italian Manufacturing Excellence Awards
  • Menzione d’onore per il progetto di sostenibilità aziendale 2019 – Camera di Commercio di Campobasso
Informazioni di contatto
Competenze
  • Strategic Operations Management
  • Lean Manufacturing
  • Supply Chain Optimization
  • Business Process Reengineering
  • Budget Management
  • Team Leadership
  • Project Management
  • Continuous Improvement
  • Six Sigma (Black Belt)
  • ERP Systems (SAP, Oracle)
  • Risk Management
  • Performance Metrics & KPI
  • Change Management
  • Vendor Management
Lingue
  • Italiano – Madrelingua
  • Arabo – Madrelingua
  • Inglese – Fluente (C2)
  • Francese – Avanzato (C1)
  • Spagnolo – Intermedio (B1)
Altro
Certificazioni
  • Certified Supply Chain Professional (CSCP)
  • Project Management Professional (PMP)
  • Six Sigma Black Belt
  • Lean Management Certification
Associazioni professionali
  • APICS (Association for Supply Chain Management)
  • PMI (Project Management Institute)
  • Confindustria Molise
Attività extraprofessionali
  • Mentor presso l’incubatore d’impresa dell’Università del Molise
  • Relatore in conferenze su Operations Management e Industry 4.0
Patenti
  • Patente B

Karim Esposito – CV Responsabile Operations

CV Chief Operations Officer: esempio

Yasmine El Mahdi

Verona, Italia | yasmine.elmahdi@example.com | +39 345 789 1234
Obiettivo di carriera

Chief Operations Officer con oltre 15 anni di esperienza nella direzione e ottimizzazione di operazioni aziendali complesse. Specializzata nella trasformazione di processi, riduzione dei costi e miglioramento dell’efficienza operativa. Cerco un’opportunità per guidare un’organizzazione ambiziosa verso l’eccellenza operativa e la crescita sostenibile.

Esperienza di lavoro
Head of Operations

Veneto Industrial Group S.p.A. | Verona, Italia | 03/2018 – Presente

  • Dirigo un team di 120 professionisti distribuiti su 3 stabilimenti produttivi, con responsabilità diretta su produzione, logistica, supply chain e controllo qualità
  • Ho implementato un programma di lean management che ha ridotto i costi operativi del 22% in 3 anni
  • Ho guidato la digitalizzazione dei processi produttivi con un investimento di €2.5M, ottenendo un ROI del 135% in 24 mesi
  • Ho ristrutturato la supply chain riducendo i lead time del 40% e migliorando l’affidabilità delle consegne dal 78% al 96%
  • Ho sviluppato e implementato KPI operativi allineati con gli obiettivi strategici, migliorando la produttività complessiva del 31%
Operations Director

Mediterranean Manufacturing Solutions | Milano, Italia | 06/2014 – 02/2018

  • Ho diretto le operazioni di uno stabilimento con 80 dipendenti, gestendo un budget operativo annuale di €12M
  • Ho guidato l’implementazione di un sistema ERP integrato, migliorando l’accuratezza dell’inventario dal 91% al 99.5%
  • Ho sviluppato e implementato strategie di miglioramento continuo che hanno aumentato l’OEE (Overall Equipment Effectiveness) dal 68% all’82%
  • Ho ridotto il tasso di difettosità del 65% attraverso l’implementazione di metodologie Six Sigma
  • Ho negoziato contratti con fornitori strategici ottenendo risparmi annuali di €1.8M
Senior Operations Manager

Global Logistics & Operations S.r.l. | Bologna, Italia | 09/2010 – 05/2014

  • Ho gestito un team di 45 persone nelle aree di produzione, magazzino e distribuzione
  • Ho implementato un sistema di gestione della qualità ISO 9001, ottenendo la certificazione al primo tentativo
  • Ho ridotto i tempi di setup delle linee produttive del 35% attraverso l’applicazione di tecniche SMED
  • Ho ottimizzato la gestione dell’inventario riducendo il capitale immobilizzato del 28%
  • Ho sviluppato un programma di formazione interna che ha ridotto il turnover del personale dal 22% al 9%
Operations Manager

Adriatic Supply Chain | Padova, Italia | 01/2007 – 08/2010

  • Ho supervisionato le operazioni logistiche di un centro di distribuzione di 15.000 mq
  • Ho implementato un sistema WMS che ha migliorato l’efficienza del picking del 42%
  • Ho ottimizzato le rotte di distribuzione riducendo i costi di trasporto del 18%
  • Ho gestito un team di 25 persone, migliorando la produttività complessiva del 25%
Istruzione
Executive MBA

SDA Bocconi School of Management | Milano, Italia | 2012 – 2014

  • Specializzazione in Operations Management e Supply Chain
  • Tesi: “Implementazione di strategie lean in contesti manifatturieri complessi”
Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale

Politecnico di Milano | Milano, Italia | 2004 – 2006

  • 110/110 con lode
  • Tesi: “Ottimizzazione dei processi produttivi attraverso simulazione discreta”
Laurea Triennale in Ingegneria Industriale

Università degli Studi di Padova | Padova, Italia | 2001 – 2004

Riconoscimenti
  • Premio “Excellence in Operations” di Confindustria Veneto (2022)
  • Finalista “European Operations Excellence Award” (2020)
  • Riconoscimento “Women in Leadership” della Camera di Commercio di Verona (2019)
Pubblicazioni
  • “Trasformazione digitale nelle operazioni manifatturiere: casi di studio italiani” – Harvard Business Review Italia (2021)
  • “Strategie di resilienza nella supply chain post-pandemia” – Il Sole 24 Ore (2020)
  • “Implementazione di metodologie lean in contesti industriali tradizionali” – Logistica Management (2018)
Informazioni di contatto
Competenze
  • Leadership strategica
  • Lean Management
  • Supply Chain Optimization
  • Business Process Reengineering
  • Gestione del cambiamento
  • Pianificazione strategica
  • Continuous Improvement
  • Project Management
  • Budget Management
  • Six Sigma (Black Belt)
  • Negoziazione contratti
  • ERP/MES/WMS Systems
  • Risk Management
  • Talent Development
Lingue
  • Italiano – Madrelingua
  • Arabo – Madrelingua
  • Inglese – Fluente (C2)
  • Francese – Avanzato (C1)
  • Spagnolo – Intermedio (B1)
Altro
Certificazioni
  • Six Sigma Black Belt
  • PMP (Project Management Professional)
  • CPIM (Certified in Production and Inventory Management)
  • CSCP (Certified Supply Chain Professional)
  • Lean Management Practitioner
Associazioni professionali
  • APICS (Association for Supply Chain Management)
  • PMI (Project Management Institute)
  • Associazione Italiana di Ingegneria Gestionale
  • Women in Operations Leadership Network
Patenti
  • Patente B

Yasmine El Mahdi – CV Chief Operations Officer

Parla gratis con un Coach Jobiri

  • Il tuo primo colloquio è gratuito

  • Sessioni online per supportarti ovunque tu sia

  • +150.000 persone hanno già scelto il nostro servizio

CV Head of Business Operations: esempio

Luca Chen

Trieste, Italia | luca.chen@example.com | +39 340 123 4567
Obiettivo di carriera

Head of Business Operations con oltre 15 anni di esperienza nella gestione e ottimizzazione di processi aziendali complessi. Esperto nell’implementazione di strategie operative che favoriscono crescita sostenibile, efficienza organizzativa e miglioramento continuo. Orientato ai risultati con comprovata capacità di guidare team internazionali e gestire budget significativi in contesti multinazionali.

Esperienza di lavoro
Direttore Operations

Adriatic Shipping & Logistics S.p.A. | Trieste, Italia | 01/2019 – Presente

  • Supervisione completa delle operazioni aziendali con gestione di un team di 85 persone e budget annuale di €12M
  • Implementazione di un programma di trasformazione digitale che ha portato a una riduzione dei costi operativi del 23% in tre anni
  • Ottimizzazione della supply chain con riduzione dei tempi di consegna del 35% e miglioramento della customer satisfaction del 28%
  • Sviluppo e implementazione di KPI operativi che hanno aumentato la produttività complessiva del 18%
  • Negoziazione di partnership strategiche con fornitori chiave in Asia, generando risparmi annuali di €1.8M
Senior Operations Manager

Global Trade Solutions | Milano, Italia | 03/2015 – 12/2018

  • Gestione delle operazioni per la divisione italiana con responsabilità su 3 sedi e 45 dipendenti
  • Coordinamento del progetto di espansione nel mercato dell’Europa dell’Est, superando gli obiettivi di crescita del 15%
  • Implementazione di metodologie Lean e Six Sigma che hanno migliorato l’efficienza operativa del 25%
  • Sviluppo di un sistema di business intelligence per il monitoraggio in tempo reale delle performance operative
  • Gestione delle relazioni con stakeholder internazionali, facilitando la comunicazione tra sede centrale e filiali
Operations Manager

EastWest Trading Company | Shanghai, Cina | 06/2010 – 02/2015

  • Supervisione delle operazioni di import/export tra Europa e Asia con gestione di un team multiculturale di 20 persone
  • Ottimizzazione dei processi logistici con riduzione dei tempi di transito del 30% e dei costi di trasporto del 18%
  • Implementazione di un sistema ERP integrato che ha migliorato la visibilità della supply chain e ridotto gli errori di processo del 40%
  • Gestione delle relazioni con autorità doganali e portuali in diversi paesi asiatici ed europei
Business Analyst

Consulenti Associati S.r.l. | Roma, Italia | 09/2007 – 05/2010

  • Analisi di processi aziendali per clienti nei settori logistica, manifatturiero e retail
  • Sviluppo di soluzioni per l’ottimizzazione delle operations con focus su riduzione costi e miglioramento efficienza
  • Partecipazione a progetti di due diligence operativa per acquisizioni e fusioni
Istruzione
Master in Business Administration (MBA)

SDA Bocconi School of Management | Milano, Italia | 2006 – 2007

Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale

Politecnico di Milano | Milano, Italia | 2003 – 2005

Laurea Triennale in Economia Aziendale

Università degli Studi di Trieste | Trieste, Italia | 2000 – 2003

Pubblicazioni
  • “Integrazione dei corridoi logistici Europa-Asia: sfide e opportunità” – Journal of International Logistics Management, 2022
  • “Trasformazione digitale nelle operations: un caso studio nel settore shipping” – Harvard Business Review Italia, 2020
  • “Ottimizzazione della supply chain in contesti multiculturali” – Il Sole 24 Ore, 2018
Informazioni di contatto
Competenze
  • Strategic Operations Management
  • Business Process Optimization
  • Supply Chain Management
  • Change Management
  • Lean Six Sigma (Black Belt)
  • Budget Planning & Control
  • Team Leadership
  • Stakeholder Management
  • Digital Transformation
  • ERP & Business Intelligence
  • Risk Management
  • International Trade
Lingue
  • Italiano – Madrelingua
  • Cinese (Mandarino) – Madrelingua
  • Inglese – Fluente (C2)
  • Tedesco – Intermedio (B1)
Certificazioni
  • Certified Supply Chain Professional (CSCP)
  • Project Management Professional (PMP)
  • Lean Six Sigma Black Belt
  • PRINCE2 Practitioner
  • APICS Certified in Production and Inventory Management (CPIM)
Riconoscimenti
  • “Excellence in Operations” Award, Global Trade Solutions, 2017
  • Finalista “Manager dell’Anno”, Confindustria FVG, 2021
Altro
Associazioni Professionali
  • APICS (Association for Supply Chain Management)
  • PMI (Project Management Institute)
  • Camera di Commercio Italo-Cinese
Volontariato
  • Mentor presso l’Associazione Giovani Imprenditori di Trieste
  • Docente volontario di business management per studenti internazionali

Luca Chen – CV Head of Business Operations

CV Direttore Operativo: esempio

Francesca Montanari

Reggio Emilia, Italia | francesca.montanari@example.com | +39 348 765 4321
Obiettivo di carriera

Direttrice Operativa con oltre 15 anni di esperienza nella gestione e ottimizzazione dei processi aziendali. Comprovata capacità di leadership strategica, riduzione dei costi operativi e implementazione di soluzioni innovative per migliorare l’efficienza. Orientata ai risultati con forte attitudine analitica e decisionale, cerco una posizione che mi permetta di guidare la trasformazione operativa in un’azienda dinamica e in crescita.

Esperienza di lavoro
Direttrice Operativa

Emilia Tech Solutions S.p.A. | Reggio Emilia, Italia | 03/2018 – Presente

  • Direzione strategica di tutte le operazioni aziendali con responsabilità su un team di 85 persone e un budget operativo annuale di €12M
  • Implementazione di un programma di lean management che ha portato a una riduzione dei costi operativi del 22% in 3 anni
  • Sviluppo e attuazione di KPI per monitorare le performance operative, con miglioramento dell’efficienza produttiva del 35%
  • Gestione delle relazioni con fornitori strategici e negoziazione di contratti chiave, ottenendo risparmi per €1.8M annui
  • Coordinamento del progetto di digitalizzazione dei processi operativi, riducendo i tempi di elaborazione del 40%
Operations Manager

Industrie Manifatturiere Italiane | Bologna, Italia | 06/2014 – 02/2018

  • Supervisione delle operazioni di 3 stabilimenti produttivi con un organico complessivo di 120 dipendenti
  • Ottimizzazione della supply chain con riduzione del 18% dei tempi di consegna e miglioramento del 25% nella gestione delle scorte
  • Implementazione di sistemi ERP avanzati per il monitoraggio in tempo reale della produzione
  • Sviluppo di procedure operative standard che hanno ridotto gli incidenti sul lavoro del 45%
  • Gestione di progetti di miglioramento continuo con metodologia Six Sigma, generando risparmi annuali di €950K
Responsabile Produzione

Meccanica Avanzata S.r.l. | Modena, Italia | 09/2010 – 05/2014

  • Gestione di un reparto produttivo con 45 operatori e 5 linee di assemblaggio
  • Pianificazione e controllo della produzione con riduzione degli scarti del 30%
  • Implementazione di sistemi di controllo qualità che hanno portato a una riduzione dei resi del 25%
  • Coordinamento con R&D per l’industrializzazione di nuovi prodotti, riducendo del 20% il time-to-market
  • Formazione del personale su metodologie lean e kaizen, migliorando la produttività complessiva del 15%
Project Manager Operations

Gruppo Industriale Emiliano | Parma, Italia | 01/2008 – 08/2010

  • Gestione di progetti di ottimizzazione dei processi produttivi con budget fino a €500K
  • Implementazione di soluzioni per la tracciabilità dei prodotti lungo tutta la filiera produttiva
  • Coordinamento di team cross-funzionali per il miglioramento continuo dei processi operativi
  • Analisi e reporting delle performance operative per il management
Istruzione
Master in Business Administration (MBA)

SDA Bocconi School of Management | Milano, Italia | 2012 – 2013

Specializzazione in Operations Management e Supply Chain

Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale

Politecnico di Milano | Milano, Italia | 2005 – 2007

Tesi: “Ottimizzazione dei processi produttivi attraverso l’implementazione di tecniche lean”

Laurea Triennale in Ingegneria Gestionale

Università di Bologna | Bologna, Italia | 2002 – 2005

Informazioni di contatto
Competenze
  • Leadership strategica
  • Gestione budget e P&L
  • Lean Management
  • Six Sigma (Black Belt)
  • Supply Chain Management
  • Continuous Improvement
  • Project Management
  • Business Process Reengineering
  • ERP (SAP, Oracle)
  • Performance Management
  • Negoziazione contratti
  • Risk Management
  • Change Management
Lingue
  • Italiano – Madrelingua
  • Inglese – Fluente (C2)
  • Francese – Intermedio (B2)
  • Tedesco – Base (A2)
Certificazioni
  • Six Sigma Black Belt
  • PMP (Project Management Professional)
  • CPIM (Certified in Production and Inventory Management)
  • Lean Management Certification
Riconoscimenti
  • Premio “Eccellenza Operativa” – Confindustria Emilia-Romagna, 2022
  • “Operations Leader of the Year” – Italian Operations Excellence Awards, 2020
  • Menzione d’onore per il progetto di digitalizzazione dei processi produttivi – Digital Innovation Hub, 2019
Altro
Pubblicazioni
  • “Trasformazione digitale nelle operations: casi di studio italiani” – Harvard Business Review Italia, 2021
  • “Lean Management applicato alla media impresa italiana” – Il Sole 24 Ore, 2019
Associazioni Professionali
  • APICS (Association for Supply Chain Management)
  • PMI (Project Management Institute)
  • Associazione Italiana Ingegneri Gestionali
Patenti
  • Patente B

Francesca Montanari – CV Direttrice Operativa

CV Senior Operations Director: esempio

Luca Chen

Olbia, Italia | luca.chen@example.com | +39 348 765 4321
Obiettivo di carriera

Senior Operations Director con oltre 15 anni di esperienza nella gestione e ottimizzazione di operazioni aziendali complesse. Specializzato nello sviluppo di strategie operative che migliorano l’efficienza, riducono i costi e aumentano la redditività. Comprovata capacità di guidare team internazionali e implementare cambiamenti organizzativi significativi in contesti multiculturali.

Esperienza di lavoro
Head of Operations

Mediterranean Logistics Group | Olbia, Italia | 01/2018 – Presente

  • Direzione strategica delle operazioni per un gruppo logistico con fatturato annuo di €120M e 450+ dipendenti
  • Implementazione di un programma di trasformazione digitale che ha ridotto i costi operativi del 22% in tre anni
  • Ristrutturazione della supply chain con conseguente miglioramento del 35% nei tempi di consegna
  • Gestione di un budget operativo di €45M con costante superamento degli obiettivi di performance del 15%
  • Sviluppo e implementazione di KPI operativi che hanno portato a un miglioramento della produttività del 28%
Operations Director

Sardinia Maritime Services SpA | Cagliari, Italia | 03/2014 – 12/2017

  • Supervisione delle operazioni portuali con gestione di 5 terminal e 280 dipendenti
  • Riduzione del 18% dei tempi di inattività attraverso l’ottimizzazione dei processi di manutenzione
  • Negoziazione di contratti con fornitori chiave generando risparmi annui di €2.8M
  • Implementazione di un sistema ERP integrato che ha migliorato la visibilità operativa del 40%
  • Sviluppo di partnership strategiche con operatori internazionali aumentando il volume operativo del 25%
Operations Manager

Global Shipping Italia | Genova, Italia | 06/2009 – 02/2014

  • Gestione delle operazioni quotidiane per una flotta di 12 navi cargo nel Mediterraneo
  • Coordinamento di team cross-funzionali tra operazioni marittime, logistica e amministrazione
  • Implementazione di procedure di sicurezza che hanno ridotto gli incidenti del 65% in due anni
  • Ottimizzazione delle rotte marittime con conseguente riduzione dei consumi di carburante del 12%
Assistant Operations Manager

Eastern Trade Logistics | Milano, Italia | 07/2006 – 05/2009

  • Supporto alla direzione operativa nella gestione di progetti di espansione in Europa meridionale
  • Analisi dei dati operativi e sviluppo di report esecutivi per il management
  • Coordinamento con partner cinesi per l’ottimizzazione dei flussi import-export
Istruzione
Executive MBA

SDA Bocconi School of Management | Milano, Italia | 2012 – 2014

Laurea Magistrale in Economia e Management

Università degli Studi di Milano | Milano, Italia | 2003 – 2005

Laurea Triennale in Economia Aziendale

Università degli Studi di Milano | Milano, Italia | 2000 – 2003

Riconoscimenti
  • Premio “Excellence in Operations Management” 2022 – Confindustria Sardegna
  • Riconoscimento “Supply Chain Innovation” 2020 – Italian Logistics Forum
  • “Leadership Award” 2019 – Mediterranean Business Association
Pubblicazioni
  • “Integrazione di tecnologie IoT nella logistica portuale” – Rivista Italiana di Economia Marittima, 2021
  • “Strategie operative per la resilienza della supply chain” – Il Sole 24 Ore, 2020
  • “Ottimizzazione dei processi operativi nel settore marittimo” – Shipping and Transport Review, 2018
Informazioni di contatto
Competenze
  • Strategic Operations Management
  • Supply Chain Optimization
  • Business Process Reengineering
  • Change Management
  • Budget Planning & Control
  • Performance Management
  • Lean Six Sigma
  • ERP Systems (SAP, Oracle)
  • Risk Management
  • Stakeholder Management
  • International Team Leadership
  • Crisis Management
Lingue
  • Italiano – Madrelingua
  • Cinese (Mandarino) – Madrelingua
  • Inglese – Fluente (C2)
  • Francese – Intermedio (B2)
  • Spagnolo – Base (A2)
Altro
Certificazioni
  • Lean Six Sigma Black Belt
  • Project Management Professional (PMP)
  • APICS Certified Supply Chain Professional (CSCP)
  • ISO 9001 Lead Auditor
Affiliazioni professionali
  • Membro del Consiglio Direttivo – Associazione Italiana di Logistica e Supply Chain Management
  • Membro – Camera di Commercio Italo-Cinese
  • Membro – International Association of Maritime Economists
Patenti
  • B
  • Patente Nautica

Luca Chen – CV Senior Operations Director

CV Head of Global Operations: esempio

Amina El Mansouri

Alessandria, Italia | amina.elmansouri@example.com | +39 333 987 6543
Obiettivo di carriera

Head of Global Operations con oltre 15 anni di esperienza nella gestione di operazioni internazionali e nella trasformazione di processi aziendali. Comprovata capacità di guidare team multiculturali, ottimizzare supply chain globali e implementare strategie operative che generano crescita sostenibile e vantaggio competitivo. Cerco una posizione dirigenziale che mi permetta di applicare la mia esperienza internazionale e la mia visione strategica per guidare l’eccellenza operativa a livello globale.

Esperienza di lavoro
Direttrice Operativa EMEA

GlobalTech Industries S.p.A. | Milano, Italia | 01/2018 – Presente

  • Direzione delle operazioni in 14 paesi della regione EMEA con supervisione di oltre 1.200 dipendenti e un budget operativo annuale di €120 milioni
  • Implementazione di un programma di trasformazione digitale che ha portato a una riduzione dei costi operativi del 22% in tre anni
  • Ristrutturazione della supply chain regionale con l’introduzione di un modello hub-and-spoke che ha migliorato i tempi di consegna del 35%
  • Sviluppo e implementazione di KPI operativi armonizzati che hanno aumentato la produttività complessiva del 18%
  • Gestione di partnership strategiche con fornitori chiave, negoziando contratti per un valore complessivo di €75 milioni
Senior Operations Director

Mediterranean Manufacturing Group | Torino, Italia | 03/2014 – 12/2017

  • Guidato un team di 8 direttori regionali responsabili di 22 stabilimenti produttivi in Europa e Nord Africa
  • Implementato metodologie Lean Six Sigma in tutti gli stabilimenti, con un aumento dell’efficienza produttiva del 24%
  • Sviluppato una strategia di sourcing globale che ha ridotto i costi di approvvigionamento del 15%
  • Creato un centro di eccellenza operativa che ha standardizzato le best practice in tutta l’organizzazione
  • Supervisionato l’apertura di 3 nuovi stabilimenti in Marocco, Tunisia ed Egitto, completando i progetti in anticipo sul budget e sulle tempistiche
Operations Manager

Alessandria Industrial Solutions | Alessandria, Italia | 06/2010 – 02/2014

  • Gestito le operazioni quotidiane di uno stabilimento con 180 dipendenti, raggiungendo un record di 1.200 giorni senza incidenti sul lavoro
  • Implementato un sistema ERP che ha migliorato la visibilità della supply chain e ridotto le scorte del 30%
  • Sviluppato programmi di formazione cross-funzionale che hanno aumentato la flessibilità della forza lavoro del 40%
  • Collaborato con R&D per ottimizzare i processi produttivi, riducendo i tempi di setup del 25%
Supply Chain Specialist

International Logistics Corporation | Genova, Italia | 09/2007 – 05/2010

  • Coordinato progetti di ottimizzazione logistica per clienti multinazionali nel settore manifatturiero
  • Sviluppato modelli di previsione della domanda che hanno migliorato l’accuratezza delle previsioni del 22%
  • Implementato soluzioni di track & trace per migliorare la visibilità della supply chain end-to-end
Istruzione
Executive MBA con specializzazione in Global Operations

SDA Bocconi School of Management | Milano, Italia | 2012 – 2014

Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale

Politecnico di Torino | Torino, Italia | 2005 – 2007

Laurea Triennale in Economia Aziendale

Università degli Studi di Genova | Genova, Italia | 2002 – 2005

Riconoscimenti
  • Premio “Operations Excellence” conferito da European Manufacturing Association (2022)
  • “Supply Chain Leader of the Year” – Supply Chain Digital Magazine (2019)
  • Riconoscimento “Women in Leadership” – Confindustria (2018)
Pubblicazioni
  • “Strategie di resilienza operativa nell’era post-pandemica” – Harvard Business Review Italia (2022)
  • “Il ruolo della digitalizzazione nella trasformazione delle supply chain globali” – Il Sole 24 Ore (2020)
  • “Integrazione di pratiche sostenibili nelle operazioni multinazionali” – Journal of Operations Management (2019)
Informazioni di contatto
Competenze
  • Leadership strategica
  • Gestione supply chain globale
  • Ottimizzazione processi
  • Lean Six Sigma (Black Belt)
  • Trasformazione digitale
  • Gestione del cambiamento
  • Negoziazione internazionale
  • Pianificazione strategica
  • Business intelligence
  • Gestione dei rischi operativi
  • SAP, Oracle, Microsoft Dynamics
  • Analisi predittiva
Lingue
  • Italiano – Madrelingua
  • Arabo – Madrelingua
  • Inglese – Fluente (C2)
  • Francese – Avanzato (C1)
  • Spagnolo – Intermedio (B1)
Altro
Certificazioni
  • Certified Supply Chain Professional (CSCP)
  • Project Management Professional (PMP)
  • Lean Six Sigma Black Belt
  • APICS Certified in Production and Inventory Management (CPIM)
Affiliazioni professionali
  • Membro del Consiglio Direttivo, European Operations Management Association
  • Membro, Council of Supply Chain Management Professionals
  • Membro, Women in Operations Leadership Network
Volontariato
  • Mentore per giovani professioniste con background migratorio, Fondazione Adecco
  • Docente volontaria di business operations presso centri di formazione professionale
Patenti
  • Patente B

Amina El Mansouri – CV Head of Global Operations

CV VP Operations: esempio

Luca Ferretti

Milano, Italia | luca.ferretti@example.com | +39 348 765 1234
Obiettivo di carriera

Executive con oltre 15 anni di esperienza nella direzione operativa di aziende multinazionali. Specializzato nella trasformazione di processi aziendali, ottimizzazione della supply chain e gestione di team internazionali. Orientato ai risultati con comprovata capacità di incrementare l’efficienza operativa e guidare iniziative di crescita sostenibile.

Esperienza di lavoro
VP Operations

Innovatech Industries S.p.A. | Milano, Italia | 01/2019 – Presente

  • Direzione strategica delle operazioni aziendali per un gruppo con €450M di fatturato annuo e 1.200 dipendenti in 5 paesi
  • Implementazione di un programma di trasformazione digitale che ha ridotto i costi operativi del 22% in 3 anni
  • Ristrutturazione della supply chain globale con un miglioramento del 35% nei tempi di consegna e riduzione del 18% dei costi logistici
  • Supervisione diretta di un team di 8 direttori e indiretta di oltre 300 professionisti
  • Negoziazione di partnership strategiche con fornitori chiave generando risparmi annuali di €12M
Direttore Operations EMEA

Global Manufacturing Group | Milano, Italia | 03/2015 – 12/2018

  • Gestione delle operazioni per 7 stabilimenti produttivi in Europa e Medio Oriente con un budget operativo di €180M
  • Sviluppo e implementazione di un sistema Lean Manufacturing che ha incrementato la produttività del 28%
  • Coordinamento dell’apertura di un nuovo centro logistico in Polonia, completato con 3 mesi di anticipo e 15% sotto budget
  • Riduzione del 40% degli incidenti sul lavoro attraverso l’implementazione di nuovi protocolli di sicurezza
  • Gestione delle relazioni con sindacati e stakeholder istituzionali in contesti multi-paese
Senior Operations Manager

Tecnosistemi Italia S.r.l. | Roma, Italia | 06/2011 – 02/2015

  • Supervisione delle operazioni per 3 siti produttivi con 450 dipendenti totali
  • Implementazione di KPI operativi che hanno portato a un miglioramento dell’OEE (Overall Equipment Effectiveness) dal 68% all’82%
  • Gestione di progetti di automazione industriale con ROI medio del 135% in 18 mesi
  • Riduzione del 25% dei tempi di setup attraverso metodologie SMED
Operations Manager

Industrie Meccaniche Riunite | Torino, Italia | 09/2008 – 05/2011

  • Gestione delle operazioni quotidiane di uno stabilimento con 180 dipendenti
  • Implementazione di sistemi MES (Manufacturing Execution System) con miglioramento del 15% nella pianificazione produttiva
  • Riduzione del 30% dei livelli di inventario attraverso l’ottimizzazione dei processi di approvvigionamento
Istruzione
Executive MBA

SDA Bocconi School of Management | Milano, Italia | 2013 – 2015

Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale

Politecnico di Milano | Milano, Italia | 2003 – 2006

Laurea Triennale in Ingegneria Industriale

Politecnico di Milano | Milano, Italia | 2000 – 2003

Pubblicazioni
  • “Trasformazione digitale nella supply chain: casi di studio e best practice” – Harvard Business Review Italia, 2022
  • “Resilienza operativa: strategie post-pandemia per le aziende manifatturiere” – Il Sole 24 Ore, 2021
  • “Lean Manufacturing 4.0: integrare metodologie tradizionali con tecnologie emergenti” – Sistemi&Impresa, 2019
Informazioni di contatto
Competenze
  • Strategic Operations Management
  • Business Transformation
  • Supply Chain Optimization
  • Lean Manufacturing
  • Continuous Improvement
  • Change Management
  • Budget Planning & Control
  • ERP Systems (SAP, Oracle)
  • Industry 4.0 Technologies
  • Risk Management
  • M&A Integration
  • Leadership & Team Building
  • Crisis Management
  • Stakeholder Management
Lingue
  • Italiano – Madrelingua
  • Inglese – Fluente (C2)
  • Francese – Avanzato (C1)
  • Tedesco – Intermedio (B1)
Riconoscimenti
  • Premio “Excellence in Operations” – Confindustria, 2022
  • “Top 40 under 40” – Business Leaders Italy, 2018
  • Premio Innovazione Industriale – Assolombardia, 2017
Altro
Certificazioni
  • Lean Six Sigma Black Belt
  • PMP (Project Management Professional)
  • CSCP (Certified Supply Chain Professional)
  • APICS CPIM (Certified in Production and Inventory Management)
Associazioni professionali
  • Membro del Consiglio Direttivo ADACI (Associazione Italiana Acquisti e Supply Management)
  • Membro AILOG (Associazione Italiana di Logistica e Supply Chain Management)
Patenti
  • B

Luca Ferretti – CV VP Operations

CV Head of Operations: esempio

Natalia Kovač

Alessandria, Italia | natalia.kovac@example.com | +39 348 765 1234
Obiettivo di carriera

Head of Operations con oltre 15 anni di esperienza nella gestione e ottimizzazione di operazioni aziendali complesse. Specializzata nel miglioramento dei processi, riduzione dei costi e implementazione di strategie operative innovative. Cerco una posizione dirigenziale dove poter applicare la mia esperienza internazionale e capacità di leadership per guidare trasformazioni operative di successo.

Esperienza di lavoro
Direttrice Operativa

Industrie Tecniche Piemontesi S.p.A. | Torino, Italia | 01/2018 – Presente

  • Dirigo le operazioni di un’azienda manifatturiera con 350 dipendenti e 4 stabilimenti produttivi in Italia
  • Ho implementato un programma di lean manufacturing che ha ridotto i costi operativi del 22% in tre anni
  • Ho guidato la digitalizzazione dei processi produttivi con un investimento di €3.5M, ottenendo un ROI del 135% in 24 mesi
  • Ho ristrutturato la catena di approvvigionamento riducendo i tempi di consegna del 35% e i costi logistici del 18%
  • Ho sviluppato e implementato KPI operativi che hanno migliorato la produttività complessiva del 27%
Operations Manager

Global Manufacturing Solutions | Milano, Italia | 03/2014 – 12/2017

  • Ho gestito operazioni quotidiane di uno stabilimento con 180 dipendenti, supervisionando produzione, logistica e controllo qualità
  • Ho guidato un progetto di automazione che ha aumentato la capacità produttiva del 40% mantenendo lo stesso organico
  • Ho implementato un sistema di gestione della qualità ISO 9001 che ha ridotto i difetti di produzione del 65%
  • Ho coordinato l’apertura di una nuova linea di produzione completata con 2 mesi di anticipo e 15% sotto budget
Supply Chain Manager

Eurotech Industries | Alessandria, Italia | 07/2010 – 02/2014

  • Ho ottimizzato la gestione dell’inventario riducendo le scorte del 30% mantenendo un livello di servizio del 98.5%
  • Ho rinegoziato contratti con fornitori strategici ottenendo risparmi annuali di €850.000
  • Ho implementato un sistema di pianificazione avanzata che ha migliorato l’accuratezza delle previsioni dal 75% al 92%
  • Ho guidato un team interfunzionale per la reingegnerizzazione dei processi logistici
Operations Analyst

Consulting Partners International | Roma, Italia | 05/2007 – 06/2010

  • Ho supportato progetti di consulenza operativa per clienti nei settori manifatturiero, retail e servizi
  • Ho condotto analisi di efficienza operativa identificando opportunità di miglioramento per €1.2M annui
  • Ho partecipato a 12 progetti di due diligence operativa per acquisizioni nel settore industriale
Istruzione
Master in Business Administration (MBA)

SDA Bocconi School of Management | Milano, Italia | 2005 – 2007

Specializzazione in Operations Management e Supply Chain

Laurea in Ingegneria Gestionale

Politecnico di Torino | Torino, Italia | 2001 – 2005

Tesi: “Ottimizzazione dei processi produttivi nell’industria manifatturiera”

Riconoscimenti
  • Premio “Excellence in Operations” 2021 – Confindustria Piemonte
  • “Leadership Award” 2019 – Industrie Tecniche Piemontesi S.p.A.
  • Riconoscimento “Best Practice in Supply Chain Management” 2016 – Associazione Italiana di Logistica
Pubblicazioni
  • “Trasformazione digitale nelle operazioni manifatturiere: casi di studio italiani” – Economia & Management, 2022
  • “Implementazione di strategie lean nelle PMI italiane” – Il Sole 24 Ore, 2020
  • “Supply Chain Resilience: lezioni dalla pandemia” – Harvard Business Review Italia, 2021
Informazioni di contatto
Competenze
  • Leadership strategica
  • Gestione P&L
  • Lean Manufacturing
  • Ottimizzazione processi
  • Supply Chain Management
  • Business Process Reengineering
  • Gestione del cambiamento
  • Pianificazione strategica
  • Continuous Improvement
  • Project Management
  • Budget & Forecasting
  • ERP (SAP, Oracle)
  • Six Sigma
Lingue
  • Italiano – Madrelingua
  • Slovacco – Madrelingua
  • Inglese – Fluente (C2)
  • Tedesco – Avanzato (C1)
  • Russo – Intermedio (B1)
Altro
Certificazioni
  • Lean Six Sigma Black Belt
  • PMP (Project Management Professional)
  • CPIM (Certified in Production and Inventory Management)
  • CSCP (Certified Supply Chain Professional)
Associazioni professionali
  • APICS (Association for Supply Chain Management)
  • PMI (Project Management Institute)
  • Confindustria – Gruppo Giovani Imprenditori
Patenti
  • Patente B

Natalia Kovač – Head of Operations

Contatta un consulente di carriera

I nostri career coach possono aiutarti a trovare un nuovo lavoro e nella tua crescita professionale

CV Direttore Operations: esempio

Luca Ferraris

Alessandria, Italia | luca.ferraris@example.com | +39 348 765 4321
Obiettivo di carriera

Direttore Operations con oltre 15 anni di esperienza nella gestione e ottimizzazione di processi operativi complessi. Comprovata capacità di guidare team multifunzionali, implementare strategie di miglioramento continuo e raggiungere obiettivi aziendali sfidanti. Orientato ai risultati, con forte attitudine analitica e visione strategica.

Esperienza di lavoro
Head of Operations

Industria Piemontese S.p.A. | Alessandria, Italia | 01/2018 – Presente

  • Direzione strategica delle operations aziendali con responsabilità su 4 stabilimenti produttivi e un organico di oltre 350 dipendenti
  • Implementazione di un programma di Lean Manufacturing che ha portato a una riduzione dei costi operativi del 18% in tre anni
  • Ridefinizione della supply chain con miglioramento del 25% nei tempi di consegna e riduzione delle scorte del 20%
  • Gestione di un budget operativo annuale di €15M con costante raggiungimento degli obiettivi di efficienza
  • Coordinamento di progetti di digitalizzazione dei processi produttivi con ROI del 35% nel primo biennio
Operations Manager

Tecnologie Innovative S.r.l. | Torino, Italia | 03/2013 – 12/2017

  • Gestione delle operations per due stabilimenti con responsabilità su produzione, logistica e manutenzione
  • Implementazione di sistemi MES (Manufacturing Execution System) con miglioramento dell’OEE del 22%
  • Sviluppo e attuazione di strategie di miglioramento continuo basate su metodologie Six Sigma
  • Riduzione del 30% dei tempi di setup attraverso l’applicazione di tecniche SMED
  • Gestione di team cross-funzionali per l’ottimizzazione dei flussi di lavoro e la riduzione degli sprechi
Plant Manager

Manifattura del Nord S.p.A. | Milano, Italia | 06/2008 – 02/2013

  • Responsabilità completa della gestione di uno stabilimento produttivo con 120 dipendenti
  • Implementazione di KPI di performance che hanno portato a un incremento della produttività del 15%
  • Riduzione del 25% degli incidenti sul lavoro attraverso programmi di sicurezza proattiva
  • Gestione delle relazioni sindacali e negoziazione di accordi di secondo livello
  • Coordinamento di progetti di ampliamento della capacità produttiva rispettando budget e tempistiche
Production Supervisor

Gruppo Industriale Italiano | Genova, Italia | 09/2005 – 05/2008

  • Supervisione di tre linee produttive con un team di 45 operatori
  • Implementazione di sistemi di controllo qualità con riduzione degli scarti del 12%
  • Ottimizzazione dei programmi di produzione con miglioramento dell’efficienza del 10%
  • Gestione della formazione tecnica del personale e sviluppo di procedure operative standard
Istruzione
Master in Business Administration (MBA)

SDA Bocconi School of Management | Milano, Italia | 2010 – 2012

Specializzazione in Operations Management e Supply Chain

Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale

Politecnico di Torino | Torino, Italia | 2000 – 2005

Tesi: “Ottimizzazione dei processi produttivi attraverso l’implementazione di tecniche Lean”

Riconoscimenti
  • Premio “Excellence in Operations” di Confindustria Piemonte (2020)
  • Riconoscimento “Best Practice in Lean Manufacturing” da parte dell’Associazione Italiana di Ingegneria Gestionale (2019)
  • Menzione speciale al “Supply Chain Innovation Award” (2016)
Pubblicazioni
  • “Trasformazione digitale nelle operations manifatturiere: casi di studio e best practice” – Economia & Management, 2021
  • “L’implementazione di sistemi Lean in contesti industriali complessi” – Il Sole 24 Ore, 2018
  • “Industry 4.0: sfide e opportunità per le PMI italiane” – Sistemi & Impresa, 2017
Informazioni di contatto
Competenze
  • Leadership strategica
  • Lean Manufacturing
  • Six Sigma (Black Belt)
  • Supply Chain Management
  • Continuous Improvement
  • Project Management
  • Budget Management
  • KPI & Performance Management
  • Industry 4.0
  • Change Management
  • Negoziazione
  • ERP & MES Systems
  • Risk Management
Lingue
  • Italiano – Madrelingua
  • Inglese – Fluente (C1)
  • Francese – Intermedio (B1)
  • Spagnolo – Base (A2)
Altro
Certificazioni
  • Lean Six Sigma Black Belt
  • Project Management Professional (PMP)
  • APICS Certified Supply Chain Professional (CSCP)
  • Certified Production and Inventory Management (CPIM)
Associazioni professionali
  • Membro di Confindustria Alessandria
  • Associazione Italiana di Ingegneria Gestionale
  • APICS – Association for Supply Chain Management
Patenti
  • Patente B

Luca Ferraris – CV Direttore Operations

Come strutturare un curriculum vitae efficace per Head of Operations

La posizione di Head of Operations rappresenta uno dei ruoli chiave all’interno di qualsiasi organizzazione strutturata. Chi ricopre questa carica ha la responsabilità di supervisionare e ottimizzare tutti i processi operativi aziendali, garantendo efficienza, produttività e allineamento con gli obiettivi strategici. Data l’importanza di questo ruolo, la stesura di un curriculum vitae per Head of Operations richiede particolare attenzione e una strutturazione che metta in evidenza competenze specifiche, esperienze rilevanti e risultati misurabili.

Un curriculum vitae ben costruito rappresenta il primo strumento di presentazione professionale e, nel caso di una candidatura per questa posizione dirigenziale, deve comunicare immediatamente autorevolezza, competenza gestionale e capacità di leadership operativa. Vediamo nel dettaglio come realizzare un documento che possa distinguersi e catturare l’attenzione dei selezionatori.

Intestazione e informazioni di contatto

La tua situazione professionale non ti soddisfa?

Affidati ai nostri coach per trovare impiego, cambiare lavoro o crescere professionalmente come hanno già fatto 150.000 persone

career_coaching_vs_career_counseling

L’intestazione del curriculum per Head of Operations deve essere professionale e contenere informazioni essenziali:

  • Nome e cognome (in evidenza)
  • Titolo professionale attuale (es. “Head of Operations” o “Operations Director”)
  • Recapito telefonico (preferibilmente cellulare)
  • Indirizzo email professionale
  • Profilo LinkedIn aggiornato
  • Eventuale sito web personale o portfolio professionale

È consigliabile evitare informazioni non pertinenti come età, stato civile o foto, a meno che non siano specificamente richieste. L’obiettivo è mantenere un’immagine sobria ma d’impatto, che comunichi immediatamente professionalità.

Profilo professionale o executive summary

Questa sezione, posta subito dopo l’intestazione, rappresenta forse l’elemento più critico dell’intero curriculum vitae per Head of Operations. Si tratta di un paragrafo conciso (4-6 righe) che sintetizza l’essenza della candidatura, evidenziando:

  • Anni di esperienza in ruoli operativi di responsabilità
  • Settori industriali di specializzazione
  • Principali competenze distintive
  • Risultati significativi ottenuti
  • Approccio manageriale caratteristico

Questo paragrafo deve essere calibrato in funzione della posizione specifica per cui ci si candida, evidenziando gli aspetti della propria esperienza più pertinenti al ruolo ricercato. Non si tratta di un generico riassunto della carriera, ma di un’opportunità per posizionarsi strategicamente rispetto alle esigenze dell’azienda.

Esperienza professionale: il cuore del curriculum Head of Operations

La sezione dedicata all’esperienza professionale deve occupare la parte centrale e più consistente del curriculum vitae. Per un profilo di Head of Operations, è fondamentale strutturarla in modo da evidenziare la progressione di carriera e l’assunzione di responsabilità crescenti.

Per ogni posizione ricoperta, è opportuno indicare:

  • Nome dell’azienda, settore e dimensioni (fatturato/dipendenti)
  • Periodo di impiego (mese/anno – mese/anno)
  • Titolo della posizione
  • Responsabilità principali, con particolare attenzione all’ampiezza del perimetro gestito (budget, personale, processi)
  • Risultati quantificabili ottenuti (riduzione costi, aumento efficienza, miglioramento KPI)
  • Progetti strategici guidati e relativi impatti sul business

È particolarmente efficace utilizzare il metodo STAR (Situazione, Task, Azione, Risultato) per descrivere i principali successi professionali. Ad esempio: “Riorganizzazione della catena logistica che ha portato a una riduzione del 22% dei tempi di consegna e un risparmio annuo di 1,2 milioni di euro”.

Per un curriculum Head of Operations davvero incisivo, è consigliabile concentrarsi sulle esperienze degli ultimi 10-15 anni, approfondendo maggiormente i ruoli più recenti e rilevanti, mentre le posizioni più datate possono essere sintetizzate.

Competenze tecniche e manageriali

Un efficace curriculum vitae per Head of Operations deve includere una sezione dedicata alle competenze, suddivise in:

  • Competenze tecniche: supply chain management, lean manufacturing, gestione ERP, analisi dei processi, project management, quality management
  • Competenze manageriali: leadership, gestione del cambiamento, pianificazione strategica, budgeting, negoziazione, problem solving
  • Competenze digitali: familiarità con software di gestione operativa, business intelligence, data analytics

È importante evitare elenchi generici e concentrarsi invece sulle competenze realmente distintive e pertinenti al ruolo di Head of Operations, possibilmente corredandole con esempi concreti di applicazione o certificazioni.

Formazione e certificazioni

Per un profilo dirigenziale come quello di Head of Operations, la sezione dedicata alla formazione dovrebbe includere:

  • Titoli di studio universitari e post-universitari (MBA, master specialistici)
  • Certificazioni professionali rilevanti (PMP, Six Sigma, CPIM, CSCP)
  • Formazione esecutiva presso business school riconosciute
  • Aggiornamento professionale continuo

Per candidati con esperienza consolidata, questa sezione può essere posizionata dopo l’esperienza professionale, mentre per profili più junior potrebbe avere maggiore rilevanza e meritare una posizione più prominente.

Elementi opzionali ma potenzialmente differenzianti

A seconda del contesto specifico e del settore industriale, un curriculum Head of Operations può beneficiare dell’inclusione di sezioni aggiuntive come:

  • Lingue straniere: particolarmente rilevanti per aziende multinazionali
  • Pubblicazioni o interventi a conferenze: che dimostrino autorevolezza nel campo
  • Esperienza internazionale: progetti o ruoli ricoperti all’estero
  • Tecnologie o metodologie specifiche: padronanza di sistemi o approcci innovativi

Queste informazioni possono fare la differenza in contesti competitivi, evidenziando aspetti distintivi della candidatura che potrebbero altrimenti rimanere nascosti.

Un curriculum vitae ben strutturato per la posizione di Head of Operations non è semplicemente un elenco di esperienze, ma un documento strategico che racconta una storia professionale coerente, orientata ai risultati e allineata con le esigenze dell’organizzazione target. La cura nella sua redazione rappresenta già di per sé una dimostrazione delle capacità organizzative e dell’attenzione ai dettagli che ci si aspetta da chi ambisce a guidare le operazioni aziendali.

Obiettivi di carriera per Head of Operations: come valorizzare le proprie ambizioni professionali

La sezione “Obiettivi di carriera” in un curriculum vitae per Head of Operations rappresenta un’opportunità strategica per comunicare immediatamente il proprio valore professionale ai selezionatori. Questo spazio iniziale del CV deve sintetizzare con efficacia l’esperienza maturata nella gestione operativa, le competenze distintive e le ambizioni professionali del candidato. Non si tratta di elencare genericamente cosa si sta cercando, ma di articolare con precisione come le proprie capacità di ottimizzazione dei processi, leadership e visione strategica possano contribuire concretamente agli obiettivi dell’organizzazione. Un obiettivo di carriera ben formulato per un Head of Operations bilancia l’esperienza passata con le aspirazioni future, evidenziando la propria specializzazione in ambiti come la gestione della supply chain, l’ottimizzazione dei costi o la trasformazione digitale dei processi operativi.

Obiettivi di carriera per Head of Operations

Vincente

Head of Operations con 12+ anni di esperienza nella trasformazione di processi aziendali e nell’ottimizzazione della supply chain in contesti multinazionali. Comprovata capacità di ridurre i costi operativi del 23% e migliorare l’efficienza produttiva del 35% attraverso l’implementazione di metodologie Lean e Six Sigma. Esperto nella gestione di team multiculturali e nella guida di progetti di digitalizzazione dei processi. Alla ricerca di un ruolo dirigenziale che permetta di applicare competenze strategiche e operative per guidare l’eccellenza operativa in un’organizzazione orientata all’innovazione.

Debole

Manager con esperienza nelle operazioni aziendali. Ho lavorato in diverse aziende dove ho gestito team e migliorato i processi. Cerco un ruolo come Head of Operations dove posso usare le mie competenze e continuare a crescere professionalmente. Sono bravo a risolvere problemi e a lavorare in team.

Vincente

Dirigente operativo orientato ai risultati con specializzazione nella ristrutturazione di catene di approvvigionamento globali e nell’implementazione di sistemi ERP. Track record di successo nella riduzione del 40% dei tempi di consegna e nel miglioramento del 25% della soddisfazione dei clienti attraverso l’ottimizzazione dei processi end-to-end. Certificato in Project Management (PMP) e APICS CSCP con forte esperienza nella gestione del cambiamento organizzativo. Determinato a portare competenze analitiche e di leadership trasformazionale in un’azienda in fase di espansione o trasformazione.

Debole

Professionista con esperienza nella gestione delle operazioni. Cerco un ruolo di Head of Operations dove posso mettere a frutto la mia esperienza. Ho lavorato in diverse aziende e ho buone capacità di gestione. Sono in grado di gestire team e budget e di migliorare i processi aziendali.

Esperienza di lavoro per Head of Operations: come strutturare il proprio percorso professionale

La sezione “Esperienza di lavoro” costituisce il cuore di un curriculum vitae per Head of Operations e richiede particolare attenzione nella stesura. Non basta elencare cronologicamente i ruoli ricoperti: è fondamentale evidenziare i risultati quantificabili ottenuti, i progetti di trasformazione guidati e l’impatto concreto generato sulle performance aziendali. Un Head of Operations deve dimostrare la propria capacità di orchestrare processi complessi, ottimizzare risorse e guidare team verso obiettivi sfidanti. La descrizione di ciascuna esperienza dovrebbe quindi focalizzarsi su metriche di performance, iniziative di miglioramento implementate e competenze specifiche sviluppate nella gestione della supply chain, nella razionalizzazione dei costi o nell’ottimizzazione dei processi produttivi. È essenziale utilizzare un linguaggio preciso, ricco di terminologia settoriale ma comprensibile, evitando generalizzazioni e concentrandosi invece su responsabilità e achievement specifici che dimostrino il proprio valore come leader operativo.

Esperienza di lavoro per Head of Operations

Vincente

Guidato la completa ristrutturazione della supply chain aziendale, implementando un sistema di pianificazione avanzata che ha ridotto i tempi di consegna del 32% e i costi logistici del 18%. Supervisionato un team interfunzionale di 45 persone e gestito un budget operativo di €12M. Introdotto metodologie Lean in 5 stabilimenti produttivi, ottenendo un incremento della produttività del 27% e una riduzione degli sprechi del 22% nell’arco di 18 mesi. Negoziato nuovi contratti con fornitori strategici, generando risparmi annuali di €1.8M e migliorando la qualità delle forniture del 15%.

Debole

Responsabile della gestione delle operazioni aziendali e della supply chain. Gestione di team e supervisione dei processi produttivi. Implementazione di miglioramenti nei processi aziendali e riduzione dei costi. Collaborazione con altri dipartimenti per garantire l’efficienza operativa. Gestione del budget e delle risorse.

Vincente

Orchestrato la trasformazione digitale delle operazioni attraverso l’implementazione di un sistema ERP integrato e tecnologie IoT, generando un ROI del 215% in 24 mesi. Progettato e implementato un dashboard di KPI operativi in tempo reale che ha migliorato la velocità decisionale del 40%. Guidato un’iniziativa di riduzione del capitale circolante che ha liberato €3.2M di liquidità attraverso l’ottimizzazione delle scorte e il miglioramento dei termini di pagamento. Sviluppato e implementato un programma di eccellenza operativa che ha coinvolto 120+ dipendenti, portando a 78 progetti di miglioramento con un impatto economico complessivo di €4.5M.

Debole

Gestione quotidiana delle operazioni aziendali. Supervisione del team operativo e risoluzione dei problemi. Implementazione di alcuni miglioramenti nei processi. Partecipazione a riunioni con il management per discutere delle strategie aziendali. Gestione del budget operativo e reportistica periodica.

Vincente

Guidato l’espansione delle operazioni in 3 nuovi mercati internazionali, sviluppando la strategia logistica e produttiva e supervisionando l’apertura di 2 nuovi centri di distribuzione. Implementato un programma di gestione dei rischi operativi che ha ridotto i tempi di inattività non pianificati del 65% e migliorato la continuità aziendale. Creato un sistema di valutazione dei fornitori basato su 15 KPI critici, migliorando la qualità delle forniture del 28% e riducendo i lead time del 35%. Ristrutturato il dipartimento operativo, introducendo una struttura matriciale che ha migliorato la collaborazione cross-funzionale e ridotto i tempi di risposta alle problematiche del 42%.

Debole

Responsabile delle operazioni aziendali e della logistica. Ho gestito il team operativo e mi sono occupato della pianificazione della produzione. Ho collaborato con altri manager per garantire il raggiungimento degli obiettivi aziendali. Mi sono occupato anche della gestione dei fornitori e dell’ottimizzazione dei processi.

Competenze chiave per un curriculum vitae head of operations

La sezione “Competenze” nel CV di un head of operations deve evidenziare sia le capacità tecniche specifiche del settore che le soft skills essenziali per gestire operazioni complesse. Un curriculum efficace per questa posizione dirigenziale non si limita a elencare genericamente le abilità, ma le contestualizza con esempi concreti di applicazione. Le competenze vanno calibrate in base al settore specifico dell’azienda target, privilegiando quelle che dimostrano capacità di ottimizzazione dei processi, riduzione dei costi e miglioramento continuo. Particolarmente apprezzate sono le competenze quantificabili, supportate da metriche e risultati tangibili ottenuti in precedenti esperienze.

Competenze in un CV per Head of Operations

Competenze tecniche

  • Gestione della supply chain: capacità di ottimizzare l’intera catena di approvvigionamento, dalla selezione dei fornitori alla logistica distributiva, con focus sulla riduzione dei costi e miglioramento dell’efficienza.
  • Business process reengineering: esperienza nella riprogettazione dei processi aziendali per aumentare produttività, qualità e ridurre tempi di ciclo operativi.
  • Pianificazione strategica: competenza nell’elaborare piani operativi pluriennali allineati con gli obiettivi aziendali e capacità di tradurli in azioni concrete e misurabili.
  • Gestione del budget operativo: abilità nel pianificare, allocare e monitorare risorse finanziarie significative, con dimostrata capacità di ottimizzazione della spesa.

Competenze trasferibili

  • Leadership trasformazionale: capacità di guidare team interfunzionali attraverso cambiamenti organizzativi complessi, mantenendo alta la motivazione e l’engagement.
  • Pensiero analitico: spiccata attitudine all’analisi dei dati per identificare tendenze, risolvere problemi complessi e prendere decisioni strategiche basate su evidenze concrete.
  • Gestione delle crisi: comprovata esperienza nella gestione di situazioni critiche e imprevisti operativi, con capacità di mantenere la continuità aziendale anche in condizioni avverse.
  • Comunicazione esecutiva: abilità nel comunicare efficacemente con il top management e gli stakeholder, traducendo dati complessi in presentazioni chiare e convincenti.

Personalizzare il CV per una posizione di Head of Operations: tecniche avanzate

Quando si tratta di preparare un curriculum vitae per una posizione di Head of Operations, l’approccio generico raramente porta risultati. Ho visto decine di candidati qualificati essere scartati prima ancora del colloquio perché il loro CV, pur eccellente, non era stato adattato strategicamente all’offerta specifica.

La verità che molti ignorano è che tra un curriculum vitae standard e uno personalizzato per una posizione di Head of Operations c’è un abisso in termini di efficacia. Questo divario diventa ancora più critico quando si considerano i sistemi ATS (Applicant Tracking System) che filtrano le candidature prima che occhi umani possano valutarle.

Analisi dell’offerta e adattamento strategico

Il primo passo, spesso sottovalutato, è un’analisi approfondita dell’annuncio di lavoro. Non si tratta semplicemente di leggere i requisiti, ma di decodificare il linguaggio specifico del settore in cui opera l’azienda. Se state preparando un curriculum head of operations per un’azienda manifatturiera, le parole chiave saranno profondamente diverse rispetto a quelle per una società di servizi finanziari.

Prendiamo un esempio concreto: un’offerta per Head of Operations nel settore farmaceutico probabilmente conterrà riferimenti a “GMP” (Good Manufacturing Practices), “quality assurance” e “supply chain optimization”. Questi termini devono comparire nel vostro CV, ma non inseriti artificialmente – devono essere integrati in modo organico nelle vostre esperienze professionali.

Struttura ottimizzata per gli ATS

Gli ATS cercano corrispondenze precise tra le parole chiave dell’offerta e quelle presenti nel curriculum vitae head of operations. Un errore comune è nascondere queste parole chiave in sezioni poco rilevanti. La mia esperienza suggerisce che è fondamentale posizionarle strategicamente:

  • Nel sommario professionale iniziale (con moderazione)
  • Nei titoli delle posizioni precedenti
  • Nelle descrizioni delle responsabilità, associate a risultati quantificabili
  • Nella sezione competenze, ma solo se effettivamente possedute

Un altro aspetto spesso trascurato riguarda i formati. Ho notato che molti candidati utilizzano template graficamente accattivanti che però confondono gli ATS. Per un curriculum head of operations efficace, meglio optare per strutture pulite, con intestazioni chiare e un uso giudizioso di elenchi puntati – non più di 4-5 per esperienza lavorativa.

Bilanciare competenze tecniche e manageriali

Una peculiarità della posizione di Head of Operations è la necessità di dimostrare sia competenze tecniche specifiche del settore sia capacità manageriali di alto livello. Nel curriculum vitae è essenziale trovare questo equilibrio, evidenziando come le vostre competenze tecniche abbiano supportato decisioni strategiche e, viceversa, come la vostra visione manageriale abbia ottimizzato processi tecnici.

Non sottovalutate l’importanza di contestualizzare i risultati: “Implementazione di un sistema ERP” dice poco, mentre “Implementazione di SAP S/4HANA che ha ridotto i tempi di evasione ordini del 32% e ottimizzato la gestione del magazzino con un risparmio annuo di €450.000” racconta una storia di competenza e impatto concreto.

Domande frequenti sul CV per Head of Operations

Quanto deve essere lungo un CV per una posizione di head of operations?

La lunghezza ideale di un curriculum vitae per una posizione di head of operations si attesta generalmente sulle 2 pagine, massimo 3 per profili con esperienza ultraventennale. Nel contesto manageriale operativo, la sintesi è apprezzata quanto la completezza. Ho notato che molti candidati tendono a dilungarsi eccessivamente, ma i recruiter dedicano in media solo 30-40 secondi alla prima scrematura. Per un ruolo di responsabilità operativa, è fondamentale strutturare il CV in modo che le informazioni chiave (risultati quantificabili, gestione di team numerosi, ottimizzazione di processi) emergano immediatamente. Un curriculum troppo sintetico, d’altra parte, potrebbe non valorizzare adeguatamente la complessità delle esperienze maturate nella gestione operativa. Il giusto equilibrio sta nel presentare ogni esperienza rilevante con dati concreti, eliminando ridondanze e dettagli non pertinenti alla posizione ricercata.

Quali competenze bisogna inserire in un curriculum head of operations?

Nel curriculum vitae di un head of operations devono emergere competenze sia tecniche che trasversali, accuratamente bilanciate. Sul fronte tecnico, è imprescindibile evidenziare: capacità di gestione della supply chain, ottimizzazione dei processi produttivi, implementazione di metodologie Lean/Six Sigma, competenze di budget forecasting e analisi KPI, familiarità con sistemi ERP e software di project management. Parallelamente, le soft skills rappresentano un elemento distintivo per questo ruolo: leadership strategica, gestione di team interfunzionali, negoziazione con stakeholder interni ed esterni, problem solving complesso e capacità decisionale sotto pressione. Particolarmente apprezzate sono anche le competenze di change management e la capacità di guidare trasformazioni digitali nei processi operativi. L’errore più comune che vedo nei CV per questa posizione è l’elenco generico di competenze: meglio contestualizzare ogni skill con esempi concreti di applicazione e risultati ottenuti, dimostrando come queste abbiano generato valore tangibile nelle precedenti esperienze.

Quali esperienze lavorative bisogna inserire in un curriculum vitae head of operations?

Le esperienze lavorative da valorizzare nel curriculum di un head of operations devono seguire un criterio di rilevanza strategica piuttosto che di mera cronologia. Fondamentale evidenziare ruoli con responsabilità crescenti nella gestione operativa, supply chain, produzione o logistica. Per ogni esperienza, è cruciale dettagliare: dimensione del team gestito (numero di riporti diretti e indiretti), volume di budget amministrato, principali progetti di ottimizzazione guidati e, soprattutto, risultati quantificabili (riduzione costi, miglioramento efficienza, aumento produttività). Particolarmente significative sono le esperienze di gestione di crisi, ristrutturazioni aziendali o apertura di nuove sedi operative. Non serve risalire a più di 15-20 anni fa, a meno che non si tratti di esperienze eccezionalmente rilevanti per il ruolo. Le esperienze in settori diversi possono rappresentare un valore aggiunto, dimostrando adattabilità e visione trasversale dei processi operativi. Anche progetti temporanei ma ad alto impatto meritano menzione, specialmente se hanno comportato collaborazioni internazionali o l’implementazione di nuove tecnologie nei processi operativi.

Trasforma il tuo CV con un Career Checkup gratuito firmato Jobiri

Prenota ora il tuo Career Checkup gratuito con un coach professionale Jobiri e scopri come ottimizzare ogni sezione del tuo CV. Il coach analizzerà i punti di forza e debolezza del tuo curriculum, suggerendo modifiche mirate che possono aumentare le tue possibilità di ottenere un colloquio. Non lasciare la tua carriera al caso!

Senza impegno e 100% gratis. I posti sono limitati.

Gli elementi essenziali per il tuo curriculum

Informazioni di contatto

Trasforma questo spazio nel tuo primo punto di contatto professionale. Un’impostazione perfetta delle tue informazioni personali rende immediato il collegamento tra te e il tuo futuro datore di lavoro, aumentando esponenzialmente le possibilità di essere contattato rapidamente.

Obiettivo professionale

Questo paragrafo è inteso come un riepilogo strategico che cattura l’attenzione in 10 secondi. Sintetizza con precisione il tuo valore aggiunto, allineando le tue competenze chiave con le specifiche esigenze aziendali. Un obiettivo ben formulato aumenta del 40% le possibilità che il tuo CV venga letto integralmente.

Istruzione

Presenta in questa sezione solo le esperienze educative che valorizzano la tua candidatura. Con il supporto dei nostri esperti di carriera, personalizzerai strategicamente questa sezione evidenziando i titoli di studio richiesti dall’annuncio e dimostrando immediatamente la tua compatibilità con il ruolo e le competenze acquisise negli anni formativi.

Competenze

La sezione delle competenze è la chiave per superare i sistemi ATS e arrivare direttamente sulla scrivania del recruiter. Con la guida professionale dei nostri coach, inserirai abilmente le competenze chiave richieste dal ruolo, aumentando drasticamente la tua visibilità tra i candidati.

Altri esempi di curriculum professionali

Senza impegno e 100% gratis