Interim CFO

CFO (Interim)

Stiamo attualmente collaborando con un'organizzazione di medie dimensioni che è specializzata in ambito IT Services e Digital Solutions, e sta affrontando una fase di trasformazione digitale per migliorare l’efficienza operativa e la scalabilità. L’azienda opera come partner strategico per la trasformazione digitale di PMI e grandi imprese, offrendo soluzioni integrate per ottimizzare processi e infrastrutture. Il mercato IT è attualmente caratterizzato da una crescente domanda di servizi gestiti, automazione dei processi e piattaforme ERP scalabili, in risposta alla necessità di ridurre costi e aumentare l’efficienza operativa. Il cliente si colloca in questo contesto come player dinamico, con un approccio orientato alla digitalizzazione e alla creazione di ecosistemi tecnologici innovativi.

Descrizione del Progetto

Il progetto nasce visto che la società sta affrontando una fase critica di consolidamento dei processi amministrativi e finanziari. Attualmente, la chiusura contabile mensile è poco strutturata e richiede tempi e risorse eccessivi, con impatti negativi sulla tempestività del reporting e sulla capacità decisionale del management. Per questo motivo, il progetto mira a supportare l’implementazione di un processo di fast close , riducendo il time-to-reporting rispetto alla situazione attuale. Parallelamente, sarà necessario collaborare al rafforzamento del controllo di gestione e dei processi di reporting , in un contesto operativo complesso, caratterizzato da progetti a commessa e limitato supporto software/ERP.

Il progetto prevede un intervento operativo e strategico: da un lato, assistere nella definizione di procedure standardizzate per la chiusura contabile e la reportistica; dall’altro, supportare l’introduzione di strumenti e metodologie che consentano maggiore automazione e affidabilità dei dati. L’azienda si aspetta un approccio hands-on , con forte interazione con il business e capacità di guidare il cambiamento in tempi rapidi. Questo intervento è cruciale per garantire maggiore trasparenza finanziaria, controllo dei costi e supporto alle decisioni strategiche , in linea con la crescita e la complessità del gruppo.

Ruolo e Responsabilità

Stiamo cercando un Interim CFO che collaborerà con il team interno per guidare il progetto di fast close e il rafforzamento del controllo di gestione. Il consulente assisterà nell’analisi della situazione attuale, nella definizione e nell’implementazione di procedure di chiusura rapida e nel supporto all’introduzione di best practice per il reporting finanziario.

L’obiettivo è affiancare il management nella creazione di un processo strutturato e sostenibile, riducendo il time-to-reporting e migliorando la qualità delle informazioni disponibili. Il ruolo richiede una presenza costante sul campo e un approccio operativo, favorendo la collaborazione tra le funzioni aziendali e promuovendo soluzioni innovative per l’automazione e l’efficienza.

Competenze Richieste

• Esperienza comprovata in progetti di fast close e riduzione del time-to-reporting.
• Background in aziende PMI (50–100M €) con limitato supporto ERP.
• Conoscenza approfondita di contabilità, bilancio e controllo di gestione .
• Esperienza nel settore IT Services e gestione di progetti a commessa.
• Familiarità con Oracle NetSuite e pacchetti di reporting finanziario.
• Capacità di automazione dei processi e introduzione di strumenti software.
• Inglese fluente per interazioni con stakeholder internazionali.
• Attitudine hands-on , con disponibilità a ruoli operativi intensivi (10–12 ore/giorno).
• Competenze in cost saving e ristrutturazioni operative.
• Eccellenti skill interpersonali e capacità di guidare il cambiamento in contesti complessi.

Dettagli Contrattuali

• Sede di lavoro: On Site Milano
• Tipologia Contrattuale: Consulente Autonomo Libero Professionista (Partita Iva)
• Engagement: Full Time
• Durata: Ingaggio iniziale fino a fine giugno 2026 con alta probabilità di estensioni progettuali