Continuous Improvement Specialist

Leonardo SpA

50013 Campi Bisenzio, Metropolitan City of Florence, Italy Tempo indeterminato In presenza

Descrizione dell'offerta

Job Description:

Leonardo è un gruppo industriale internazionale, tra le principali realtà mondiali nell’Aerospazio, Difesa e Sicurezza che realizza capacità tecnologiche multidominio in ambito Elicotteri, Velivoli, Aerostrutture, Elettronica, Cyber Security e Spazio. Con oltre 60.000 dipendenti nel mondo, l’azienda ha una solida presenza industriale in Italia, Regno Unito, Polonia, Stati Uniti, e opera in 150 paesi anche attraverso aziende controllate, joint venture e partecipazioni. Protagonista dei principali programmi strategici a livello globale, è partner tecnologico e industriale di Governi, Amministrazioni della Difesa, Istituzioni e imprese.

All’interno della Divisione Spazio stiamo ricercando un/a Continuous Improvement Specialist per la nostra sede di Campi Bisenzio (FI). La persona verrà inserita all’interno della funzione Continuous Improvement operante nell’ Integrated Industrial Governance .

La persona si occuperà delle seguenti attività :

Implementare i principi e le metodologie tipiche del Lean Management cogliendo ogni opportunità di miglioramento per i principali Processi e Prodotti Aziendali;
Collaborare allo sviluppo e l’implementazione dei Piani di Miglioramento Congiunti dei principali Clienti, al fine di incrementare il livello di performance generale delle diverse OU;
Perseguire la sistematica eliminazione degli sprechi e delle attività Non a Valore Aggiunto (NVA) lungo tutta la catena del valore, al fine di generare saving lungo l’intero ciclo di vita del prodotto;
Valutare l’efficacia dei processi aziendali lungo l’intero ciclo di vita del prodotto, promuovendo la normalizzazione di strutture e procedure perseguendo l’eccellenza operativa, al fine di promuovere un metodo di lavoro che sia strutturato e riconoscibile indipendentemente dall’OU di appartenenza;
Valutare le performance dei processi aziendali lungo l’intero ciclo di vita del prodotto strutturando e monitorando opportuni indicatori operativi, al fine di garantire una gestione snella ed efficace delle attività e delle eventuali retroazioni;
Diffondere la cultura organizzativa in accordo con le linee guida della Corporate, recependo ed integrando le particolarità tipiche ed intrinseche del Business Spazio, disseminando Best Practice e Lesson Learned;
Supportare attivamente le opportune UO, al fine di diffondere e implementare un sistema strutturato di Root Cause Analysis e Problem Solving, al fine di generare un cambio di prospettiva nella gestione degli imprevisti finalizzato alla sistematica individuazione e risoluzione delle cause radice;