Scienze Comportamentali, Innovazione e Gestione delle Risorse Umane nella Pubblica Amministrazione
Descrizione
Obiettivi formativi
Il Master di secondo livello in Scienze Comportamentali, Innovazione e Gestione delle Risorse Umane nella Pubblica Amministrazione dell'Università degli Studi di Cassino e del Lazio Meridionale si propone di formare professionisti capaci di affrontare le sfide della trasformazione digitale e delle nuove esigenze della Pubblica Amministrazione. Il corso mira a fornire una solida preparazione sulle teorie psicologiche e comportamentali, integrandole con le pratiche manageriali più avanzate. L'obiettivo è quello di sviluppare un management competente, attento e consapevole della complessità del proprio ruolo, in grado di guidare le risorse umane verso l'innovazione e il miglioramento continuo.
Piano di studi
Il piano di studi prevede l'approfondimento di tematiche quali la gestione delle risorse umane, l'innovazione nei processi lavorativi, la comunicazione efficace, la mediazione conflittuale e la gestione dei gruppi di lavoro. Le metodologie didattiche includono action learning, sessioni di team working e case studies, per favorire l'apprendimento pratico e l'applicazione delle conoscenze acquisite. Particolare attenzione è dedicata all'utilizzo delle nuove tecnologie e all'impatto dell'I.A. nel settore pubblico.
Competenze acquisite
Al termine del Master, i partecipanti avranno acquisito competenze avanzate nella gestione delle risorse umane, nella progettazione e implementazione di processi innovativi, nella comunicazione e mediazione, e nella gestione dei conflitti. Saranno in grado di applicare le teorie comportamentali per migliorare l'efficienza e l'efficacia delle organizzazioni pubbliche, promuovendo un ambiente di lavoro collaborativo e orientato al risultato. Saranno, inoltre, preparati a gestire le sfide poste dall'I.A. e dalle nuove tecnologie nel contesto della P.A.
Sbocchi professionali
Impatto I.A.
L'I.A. sta trasformando radicalmente il settore della Pubblica Amministrazione, automatizzando processi, migliorando l'efficienza e offrendo nuovi strumenti per la gestione delle risorse umane. L'implementazione di sistemi di I.A. per l'analisi dei dati, la selezione del personale, la formazione e la valutazione delle performance sta diventando sempre più diffusa. Questo porta a una maggiore efficienza operativa e alla possibilità di prendere decisioni basate su dati oggettivi.
I laureati in Scienze Comportamentali e Gestione delle Risorse Umane dovranno affrontare nuove sfide e opportunità. Saranno richieste competenze nell'analisi dei dati, nella gestione di sistemi di I.A., e nella collaborazione uomo-macchina. Allo stesso tempo, l'I.A. creerà nuovi ruoli professionali, come specialisti in etica dell'I.A. e responsabili della gestione del cambiamento, che richiederanno una profonda comprensione delle dinamiche umane e organizzative.
Per competere nel mercato del lavoro influenzato dall'I.A., è fondamentale sviluppare competenze trasversali come il pensiero critico, la creatività, la comunicazione efficace e la capacità di adattamento. La formazione continua e l'aggiornamento costante sulle nuove tecnologie e sulle implicazioni etiche dell'I.A. saranno cruciali per rimanere rilevanti e per contribuire attivamente alla trasformazione della Pubblica Amministrazione.
Preparati al futuro
Lista di azioni prioritarie da iniziare a padroneggiare da subito per restare rilevante e competitivo.
competenze da sviluppare
Analisi dei dati e data visualization
Acquisire competenze nell'utilizzo di strumenti come Python, R e Tableau per analizzare i dati relativi alle risorse umane e visualizzare le informazioni in modo efficace. Approfondire le tecniche di machine learning per la previsione e l'ottimizzazione dei processi.Competenze di gestione dell'i.a.
Comprendere i principi fondamentali dell'I.A. e del machine learning. Imparare a utilizzare piattaforme di I.A. per la gestione delle risorse umane, come IBM Watson o Microsoft Azure. Sviluppare la capacità di valutare e implementare soluzioni di I.A. in modo etico e responsabile.Competenze di change management e leadership
Sviluppare la capacità di guidare e gestire il cambiamento all'interno delle organizzazioni. Acquisire competenze di leadership per motivare e ispirare i team. Approfondire le tecniche di comunicazione e negoziazione per gestire le resistenze al cambiamento e promuovere la collaborazione.routine di successo
Lettura e aggiornamento costante
Seguire regolarmente blog, riviste e pubblicazioni specializzate nel settore delle risorse umane e dell'I.A.. Iscriversi a newsletter e partecipare a webinar per rimanere aggiornati sulle ultime tendenze e innovazioni. Dedicare del tempo ogni settimana all'apprendimento di nuove competenze.Networking e partecipazione a eventi
Partecipare a conferenze, workshop e seminari sul tema delle risorse umane e dell'I.A.. Connettersi con professionisti del settore su LinkedIn e altri social network. Partecipare attivamente a gruppi di discussione e forum online.Sperimentazione e pratica
Sperimentare l'utilizzo di strumenti di I.A. per la gestione delle risorse umane. Partecipare a progetti di innovazione all'interno della propria organizzazione. Mettersi alla prova con casi studio e simulazioni.esperienze utili
Progetti di trasformazione digitale
Partecipare attivamente a progetti di trasformazione digitale all'interno della Pubblica Amministrazione. Acquisire esperienza nella gestione di progetti complessi e nell'implementazione di nuove tecnologie. Collaborare con team multidisciplinari.Stage e tirocini in aziende innovative
Svolgere stage o tirocini presso aziende che utilizzano l'I.A. per la gestione delle risorse umane. Acquisire esperienza pratica nell'applicazione di nuove tecnologie e metodologie. Osservare le best practice del settore.Certificazioni e corsi specialistici
Ottenere certificazioni riconosciute nel settore delle risorse umane e dell'I.A., come ad esempio SHRM o certificazioni specifiche su piattaforme di I.A.. Frequentare corsi specialistici per approfondire le proprie competenze in aree specifiche, come l'analisi dei dati o la gestione del cambiamento.Segnala un problema
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