PROJECT MANAGEMENT

Descrizione

• Obiettivi formativi

  Il Master in Project Management dell'Università degli Studi di Verona si propone di fornire ai laureati, prevalentemente in discipline tecniche, le competenze necessarie per una gestione efficiente ed efficace dei progetti, considerando sia gli aspetti tecnici che quelli economici (tempi, costi, qualità). L'obiettivo è quello di potenziare le capacità di affrontare con successo le complessità dei progetti, con particolare attenzione alle competenze di gestione economico-finanziaria. Il corso mira a formare professionisti in grado di competere nel mercato interno e internazionale, tenendo conto delle nuove sfide poste dall'internazionalizzazione del business e dall'innovazione.

• Piano di studi

  Il piano di studi prevede l'approfondimento di diverse aree tematiche, tra cui la pianificazione e il controllo dei progetti, la gestione dei rischi, la gestione delle risorse umane, la gestione dei costi e dei tempi, e la gestione della qualità. Le metodologie didattiche includono lezioni frontali, esercitazioni pratiche, project work, testimonianze di professionisti del settore e visite aziendali. Particolare attenzione è dedicata all'utilizzo di strumenti e software specifici per la gestione dei progetti.

• Competenze acquisite

  Al termine del master, i partecipanti avranno acquisito competenze avanzate nella gestione dei progetti, tra cui la capacità di definire gli obiettivi, pianificare le attività, gestire le risorse, monitorare l'avanzamento dei lavori, e controllare i costi. Saranno in grado di applicare le metodologie e gli strumenti più appropriati per la gestione dei progetti, e di affrontare le sfide poste dall'ambiente di lavoro in continua evoluzione. Saranno inoltre in grado di comunicare efficacemente con i diversi stakeholder del progetto e di lavorare in team.

Sbocchi professionali

Impatto I.A.

• L'I.A. sta trasformando radicalmente il settore del project management, automatizzando compiti ripetitivi, migliorando la previsione dei risultati e ottimizzando l'allocazione delle risorse. Strumenti basati sull'I.A. possono analizzare grandi quantità di dati per identificare rischi, prevedere ritardi e suggerire soluzioni, consentendo ai project manager di prendere decisioni più informate e tempestive. L'automazione dei processi, come la creazione di report e l'aggiornamento dei piani, libera i professionisti per concentrarsi su attività più strategiche e creative.

• Per i futuri laureati, l'I.A. offre sia opportunità che sfide. L'opportunità risiede nella possibilità di utilizzare strumenti avanzati per migliorare l'efficienza e l'efficacia della gestione dei progetti. La sfida è quella di acquisire nuove competenze, come la comprensione dei dati, l'analisi predittiva e la capacità di collaborare con sistemi basati sull'I.A.. I project manager dovranno essere in grado di interpretare i risultati forniti dall'I.A. e di prendere decisioni basate su una combinazione di dati e giudizio umano.

• Le competenze aggiuntive necessarie includono la capacità di utilizzare software di project management avanzati, la comprensione dei principi di machine learning e data science, e la capacità di comunicare efficacemente con team multidisciplinari. La capacità di adattarsi rapidamente ai cambiamenti tecnologici e di apprendere continuamente sarà fondamentale per avere successo in un mercato del lavoro sempre più influenzato dall'I.A.