CHANGE MANAGEMENT

Descrizione

• Obiettivi formativi

  Il master in Change Management presso l'Università degli Studi di Genova mira a sviluppare competenze avanzate per la gestione e la guida dei processi di cambiamento all'interno delle organizzazioni. Il corso si propone di fornire ai partecipanti gli strumenti teorici e pratici per affrontare le sfide poste dalla trasformazione digitale, dalla globalizzazione e dalle nuove dinamiche del mercato del lavoro. L'obiettivo è formare professionisti in grado di analizzare, pianificare e implementare strategie di cambiamento efficaci, promuovendo una cultura organizzativa resiliente e orientata all'innovazione.

• Piano di studi

  Il piano di studi del master prevede un approccio multidisciplinare, combinando lezioni frontali, workshop, project work e testimonianze di esperti del settore. I moduli didattici coprono aree chiave come la gestione del cambiamento, la leadership, la comunicazione, la gestione dei progetti, l'analisi dei dati e l'innovazione tecnologica. Particolare attenzione è dedicata all'applicazione pratica delle conoscenze acquisite, attraverso lo studio di casi reali e la simulazione di scenari complessi. Le metodologie didattiche includono anche l'utilizzo di strumenti digitali e piattaforme di collaborazione online.

• Competenze acquisite

  Al termine del master, i partecipanti avranno acquisito competenze avanzate nella gestione del cambiamento organizzativo, nella leadership, nella comunicazione efficace e nella risoluzione dei problemi. Saranno in grado di analizzare le dinamiche organizzative, identificare le aree di miglioramento, progettare e implementare strategie di cambiamento, gestire progetti complessi e valutare l'impatto delle iniziative intraprese. Avranno inoltre sviluppato capacità di pensiero critico, problem solving e adattamento alle nuove sfide del mercato del lavoro.

Sbocchi professionali

Impatto I.A.

• L'I.A. sta trasformando il settore del Change Management in diversi modi. L'automazione dei processi, l'analisi predittiva e l'intelligenza artificiale generativa stanno diventando strumenti fondamentali per i change manager. L'I.A. può aiutare ad analizzare grandi quantità di dati per identificare modelli di comportamento, prevedere le resistenze al cambiamento e personalizzare le strategie di comunicazione. Inoltre, l'I.A. può automatizzare compiti ripetitivi, liberando i change manager per concentrarsi su attività più strategiche e creative.

• Per i futuri laureati in Change Management, le opportunità sono significative. La capacità di integrare l'I.A. nei processi di cambiamento sarà un fattore chiave di successo. Saranno richieste competenze nella gestione di progetti I.A., nell'interpretazione dei dati e nella comunicazione efficace dei risultati. Le sfide includono la necessità di rimanere aggiornati sulle ultime tecnologie, di affrontare le preoccupazioni etiche legate all'I.A. e di sviluppare una forte capacità di adattamento.

• Per competere nel mercato del lavoro influenzato dall'I.A., i professionisti del Change Management dovranno sviluppare competenze specifiche. Queste includono la capacità di utilizzare strumenti di analisi dei dati e di visualizzazione, la conoscenza dei principi dell'I.A. e del machine learning, e la capacità di collaborare con team multidisciplinari. Sarà inoltre fondamentale sviluppare competenze trasversali come la creatività, il pensiero critico e la capacità di risolvere problemi complessi.