Guida LinkedIn per Project Manager IT

Project Manager IT con oltre 8 anni di esperienza nella pianificazione, esecuzione e delivery di progetti tecnologici complessi in ambito enterprise. Specializzato nella gestione di team cross-funzionali e nell’implementazione di soluzioni IT che allineano tecnologia e obiettivi di business.

Ho guidato con successo più di 25 progetti IT di varia complessità, rispettando budget fino a 1,5 milioni di euro e coordinando team fino a 20 persone. La mia esperienza spazia dall’implementazione di sistemi ERP all’integrazione di piattaforme cloud, dalla migrazione di infrastrutture alla realizzazione di soluzioni di business intelligence.

Adotto un approccio flessibile, combinando metodologie Agile e tradizionali in base alle specifiche esigenze del progetto. Le mie competenze includono: gestione del rischio, pianificazione strategica, stakeholder management, budgeting, reporting e ottimizzazione dei processi. Certificato PMP® e PRINCE2®, mi tengo costantemente aggiornato sulle ultime tendenze e tecnologie del settore IT.

Sono alla ricerca di opportunità stimolanti dove poter applicare la mia esperienza per guidare progetti IT strategici e contribuire al successo aziendale attraverso l’innovazione tecnologica e l’eccellenza operativa.

Senior Project Manager IT con 15+ anni di esperienza nella gestione strategica di programmi e portfolio IT in contesti multinazionali. Ho guidato con successo la delivery di oltre 50 progetti enterprise critici, generando valore aziendale quantificabile e innovazione tecnologica sostenibile.

La mia esperienza include la supervisione di programmi IT con budget superiori a 5 milioni di euro, la gestione di team distribuiti globalmente e l’implementazione di PMO (Project Management Office) in diverse organizzazioni. Ho sviluppato framework proprietari di governance IT che hanno portato a un miglioramento medio del 35% nei tempi di delivery e del 28% nell’efficienza dei costi.

Oltre alla gestione operativa, mi dedico al mentoring di project manager junior e alla consulenza strategica per il C-level su iniziative di trasformazione digitale. La mia filosofia di leadership si basa sulla costruzione di team ad alte prestazioni, sulla comunicazione trasparente e sulla continua ricerca dell’eccellenza. Certificata PgMP®, PMP® e SAFe® Program Consultant, applico un approccio pragmatico che integra best practice consolidate con metodologie innovative.

Cerco collaborazioni con organizzazioni ambiziose dove poter guidare iniziative IT strategiche, contribuire alla crescita del team e creare valore attraverso l’allineamento tra tecnologia e obiettivi di business.

Project Manager IT con 2 anni di esperienza nella gestione di progetti di sviluppo software e implementazione tecnologica. Combinando una solida formazione tecnica (laurea in Ingegneria Informatica) con certificazioni in project management (CAPM® e Scrum Master), porto un approccio metodico e orientato ai risultati in ogni progetto.

Ho gestito con successo 5 progetti IT di media complessità, rispettando tempi e budget, e supportato senior project manager in iniziative enterprise più ampie. La mia esperienza include la coordinazione di team Agile, la gestione dei requisiti, la pianificazione di sprint e la facilitazione della comunicazione tra stakeholder tecnici e di business.

Sono particolarmente appassionato di metodologie Agile e strumenti di collaborazione che migliorano l’efficienza del team. Ho implementato processi che hanno aumentato la produttività del 20% e ridotto i tempi di risposta ai problemi del 30%. Le mie competenze tecniche includono: Jira, Confluence, MS Project, Azure DevOps, oltre a conoscenze di programmazione che mi permettono di comunicare efficacemente con i team di sviluppo.

Project Manager specializzata nello sviluppo software con 7+ anni di esperienza nella gestione end-to-end di progetti di sviluppo applicativo in ambito enterprise. La mia missione è guidare team tecnici verso l’eccellenza, trasformando requisiti di business complessi in soluzioni software scalabili, sicure e user-friendly.

Ho diretto lo sviluppo di oltre 15 applicazioni enterprise, spaziando da soluzioni web e mobile a sistemi backend mission-critical, utilizzando stack tecnologici diversificati (.NET, Java, MEAN, MERN). La mia esperienza include la gestione di team Agile distribuiti, l’implementazione di CI/CD pipelines e l’ottimizzazione dei processi di QA, portando a una riduzione media del 40% nei tempi di rilascio e del 60% nei bug post-produzione.

Certificata come Scrum Master e PMP®, applico un approccio ibrido che adatta le metodologie Agile alle specifiche esigenze del progetto e della cultura aziendale. Le mie competenze includono: pianificazione di sprint, gestione del backlog, facilitazione di cerimonie Agile, gestione delle dipendenze tecniche e coordinamento con stakeholder di business per garantire che le soluzioni sviluppate creino valore tangibile.

Project Manager specializzato in infrastrutture IT con 10+ anni di esperienza nella pianificazione, implementazione e ottimizzazione di ambienti tecnologici enterprise. Guido organizzazioni attraverso complesse trasformazioni infrastrutturali, garantendo stabilità operativa, scalabilità e sicurezza.

Ho gestito progetti infrastrutturali critici tra cui: migrazioni di data center, implementazioni di soluzioni di disaster recovery, aggiornamenti di reti enterprise, consolidamenti di server e storage, e transizioni verso architetture cloud e ibride. La mia esperienza include la gestione di budget fino a 3 milioni di euro e il coordinamento di team multidisciplinari di sistemisti, network engineer e specialisti di sicurezza.

Certificato ITIL® Expert e PMP®, applico un approccio metodico che bilancia esigenze operative, requisiti di business e vincoli tecnologici. I miei progetti hanno portato a riduzioni medie del 35% nei costi infrastrutturali, miglioramenti del 99,99% nell’uptime dei servizi critici e ottimizzazioni significative nelle performance applicative. Mi distinguo per la capacità di tradurre concetti tecnici complessi in termini comprensibili per gli stakeholder di business, facilitando decisioni informate sugli investimenti infrastrutturali.

Project Manager specializzata in Digital Transformation con 9+ anni di esperienza nel guidare organizzazioni attraverso complessi percorsi di innovazione digitale. Unisco competenze tecniche, visione strategica e change management per trasformare processi tradizionali in ecosistemi digitali efficienti e orientati al cliente.

Ho guidato con successo programmi di trasformazione digitale in diversi settori (finance, manufacturing, retail), implementando soluzioni che spaziano dall’automazione dei processi alla customer experience digitale, dall’adozione di tecnologie cloud all’integrazione di sistemi legacy con piattaforme moderne. I miei progetti hanno generato incrementi medi del 45% nell’efficienza operativa e miglioramenti del 60% nella customer satisfaction.

La mia forza risiede nella capacità di gestire il cambiamento a 360°, bilanciando aspetti tecnologici, organizzativi e umani. Adotto un approccio olistico che include: mappatura e reingegnerizzazione dei processi, gestione della resistenza al cambiamento, formazione e abilitazione degli utenti, e creazione di roadmap di trasformazione sostenibili. Certificata in PMP®, Prosci® Change Management e SAFe®, sono appassionata di tecnologie emergenti come AI, IoT e blockchain e del loro potenziale trasformativo per il business.

Project Manager specializzato in Cybersecurity con 8+ anni di esperienza nella pianificazione e implementazione di programmi di sicurezza informatica per organizzazioni enterprise. Combinando solide competenze tecniche con metodologie strutturate di project management, guido team nella realizzazione di soluzioni di sicurezza robuste che proteggono asset critici e garantiscono la conformità normativa.

Ho gestito con successo progetti di cybersecurity complessi tra cui: implementazioni di Security Operation Center (SOC), programmi di Identity and Access Management, soluzioni di Data Loss Prevention, framework di governance della sicurezza e piani di risposta agli incidenti. I miei progetti hanno portato a riduzioni medie del 70% nelle vulnerabilità critiche e del 60% nei tempi di risposta agli incidenti.

Certificato CISSP, PMP® e ISO 27001 Lead Implementer, mi distinguo per la capacità di tradurre requisiti di sicurezza complessi in roadmap di implementazione concrete e per la gestione efficace del bilanciamento tra sicurezza, usabilità e vincoli di business. La mia esperienza include la collaborazione con C-level per sviluppare strategie di sicurezza allineate agli obiettivi aziendali e la gestione di team multidisciplinari di security engineer, analisti e specialisti di compliance.

Project Manager specializzata in tecnologie cloud con 7+ anni di esperienza nella gestione di progetti di migrazione, implementazione e ottimizzazione di ambienti cloud per organizzazioni enterprise. Guido aziende nel loro percorso verso il cloud, garantendo transizioni fluide, architetture ottimali e massimo ritorno sugli investimenti cloud.

Ho diretto con successo oltre 20 progetti cloud significativi, tra cui: migrazioni lift-and-shift di data center completi, re-platforming di applicazioni legacy, implementazioni di architetture cloud-native e ottimizzazioni di ambienti multi-cloud (AWS, Azure, GCP). La mia esperienza include la gestione di budget cloud fino a 2 milioni di euro annui e il coordinamento di team distribuiti di cloud architect, DevOps engineer e specialisti di sicurezza.

Certificata AWS Solutions Architect, Azure Administrator e PMP®, mi distinguo per la capacità di bilanciare considerazioni tecniche, finanziarie e operative nelle strategie cloud. I miei progetti hanno portato a riduzioni medie del 40% nei costi infrastrutturali, miglioramenti del 60% nelle performance applicative e incrementi significativi nell’agilità IT. Sono particolarmente abile nell’identificare opportunità di ottimizzazione dei costi cloud e nell’implementare governance efficaci per ambienti cloud complessi.

Agile Project Manager con 8+ anni di esperienza nella guida di team di sviluppo software attraverso metodologie Agile. Mi dedico a creare ambienti collaborativi dove i team possono prosperare, innovare e consegnare valore al business in modo incrementale e sostenibile.

Ho facilitato la trasformazione Agile in diverse organizzazioni, implementando framework Scrum, Kanban e SAFe® in team di varie dimensioni (da 5 a 150+ persone). La mia esperienza include la gestione di prodotti digitali complessi, la creazione di PMO Agile e il coaching di team e manager nella transizione da approcci tradizionali a mindset Agile. I progetti da me guidati hanno registrato incrementi medi del 40% nella velocità di delivery, riduzioni del 65% nel time-to-market e miglioramenti significativi nella qualità del software.

Certificato come Professional Scrum Master, SAFe® Program Consultant e ICAgile Coach, mi distinguo per la capacità di adattare le pratiche Agile al contesto specifico dell’organizzazione, evitando approcci dogmatici. Sono particolarmente abile nel facilitare cerimonie Agile efficaci, risolvere impedimenti sistemici, promuovere la collaborazione cross-funzionale e creare sistemi di misurazione che bilanciano metriche di output e outcome. La mia filosofia è che l’Agile non è un fine, ma un mezzo per creare prodotti migliori e team più felici.

Project Manager specializzata in trasformazioni DevOps con 6+ anni di esperienza nel guidare organizzazioni verso culture di continuous integration e delivery. Unisco competenze tecniche, metodologie Agile e change management per abbattere i silos tra sviluppo e operations, creando pipeline automatizzate che accelerano il time-to-market mantenendo qualità e stabilità.

Ho guidato con successo implementazioni DevOps in diverse organizzazioni, realizzando pipeline CI/CD complete, implementando infrastructure-as-code, promuovendo pratiche di testing automatizzato e creando framework di monitoraggio e observability. I miei progetti hanno portato a riduzioni medie del 90% nei tempi di deployment, incrementi del 70% nella frequenza di rilascio e diminuzioni significative negli incidenti in produzione.

Certificata DevOps Leader, Kubernetes Administrator e AWS DevOps Professional, mi distinguo per la capacità di bilanciare aspetti tecnici e culturali della trasformazione DevOps. La mia esperienza include la gestione di team cross-funzionali, la facilitazione di workshop di value stream mapping, l’implementazione di metriche DORA e la creazione di roadmap di maturità DevOps personalizzate. Sono particolarmente appassionata di Site Reliability Engineering (SRE) e delle sue sinergie con le pratiche DevOps per creare sistemi resilienti e auto-guarenti.

Project Manager specializzato in implementazioni ERP con 10+ anni di esperienza nella gestione di progetti complessi di trasformazione dei sistemi informativi aziendali. Guido organizzazioni attraverso l’intero ciclo di vita dell’implementazione ERP, dalla selezione della soluzione al go-live e oltre, garantendo allineamento con gli obiettivi di business e massimizzazione del ROI.

Ho diretto con successo oltre 15 implementazioni ERP enterprise (SAP, Oracle, Microsoft Dynamics) in diversi settori (manufacturing, retail, servizi), gestendo budget fino a 5 milioni di euro e team fino a 30 persone. La mia esperienza include implementazioni greenfield, upgrade, roll-out internazionali e migrazioni da sistemi legacy. I miei progetti hanno portato a miglioramenti medi del 35% nell’efficienza dei processi, riduzioni del 25% nei costi operativi e incrementi significativi nella qualità e disponibilità dei dati aziendali.

Certificato SAP Project Manager e PMP®, mi distinguo per un approccio che bilancia metodologie strutturate e flessibilità. Le mie competenze chiave includono: mappatura e ottimizzazione dei processi di business, gestione del cambiamento organizzativo, data governance, integrazione di sistemi e gestione delle personalizzazioni. Sono particolarmente abile nel gestire le aspettative degli stakeholder e nel facilitare la collaborazione tra team IT e unità di business per garantire adozione e successo a lungo termine.

Project Manager specializzato in infrastrutture data center con 12+ anni di esperienza nella pianificazione, costruzione e gestione di ambienti di elaborazione critici. Guido organizzazioni nella realizzazione di data center affidabili, efficienti e scalabili che supportano le esigenze di business in continua evoluzione.

Ho diretto progetti complessi di data center tra cui: costruzione di nuove facility Tier III e IV, espansioni di capacità, migrazioni di data center, implementazioni di soluzioni di colocation e edge computing, e ottimizzazioni di efficienza energetica. La mia esperienza include la gestione di budget fino a 20 milioni di euro e il coordinamento di team multidisciplinari di ingegneri elettrici, meccanici, strutturali, IT e specialisti di sicurezza fisica.

Certificato Uptime Institute Accredited Tier Designer, CDCP e PMP®, mi distinguo per la capacità di bilanciare affidabilità, efficienza energetica, sicurezza e costi nelle soluzioni data center. I miei progetti hanno portato a PUE (Power Usage Effectiveness) inferiori a 1.3, uptime del 99,999% e riduzioni significative nei costi operativi. Sono particolarmente esperto nella pianificazione di migrazioni data center a zero downtime e nell’implementazione di soluzioni modulari che consentono crescita flessibile in linea con le esigenze aziendali.

Project Manager specializzata in sistemi informativi con 10+ anni di esperienza nella gestione strategica del portafoglio IT e nell’allineamento tra tecnologia e obiettivi di business. Guido organizzazioni nell’evoluzione dei loro sistemi informativi, garantendo che l’IT sia un abilitatore di innovazione e vantaggio competitivo.

Ho diretto con successo programmi complessi di trasformazione dei sistemi informativi, tra cui: implementazioni di sistemi ERP, CRM e BI, consolidamenti di applicazioni, migrazioni verso soluzioni cloud, e creazione di architetture IT enterprise. La mia esperienza include la gestione di budget IT fino a 4 milioni di euro annui e il coordinamento di team IT interni ed esterni per realizzare roadmap tecnologiche allineate con la strategia aziendale.

Certificata ITIL® Expert, COBIT® Foundation e PMP®, mi distinguo per un approccio che integra governance IT, gestione del servizio e project management. Le mie competenze chiave includono: sviluppo di strategie IT, ottimizzazione del TCO, gestione di vendor e fornitori, implementazione di framework di governance IT e facilitazione della collaborazione tra dipartimenti IT e unità di business. Sono particolarmente abile nell’identificare opportunità di innovazione tecnologica che creano valore tangibile per l’organizzazione.