Responsabile clienti istituzionali, marketing e comunicazione

Michael Page

Principali responsabilità

• sulla base di linee guida del CdA, contribuisce a supportare il DG nella definizione del posizionamento strategico della pianificazione commerciale;
• guida il raggiungimento degli obiettivi di budget commerciale, attivando le necessarie leve sui diversi canali e in termini di marketing;
• congiuntamente al Direttore Generale, garantisce la supervisione e il coordinamento degli aspetti operativi delle aree presidiate;
• fornisce al DG l'adeguata informativa riguardo alle prospettive commerciali e all'avanzamento rispetto agli obiettivi annuali e di piano;
• sviluppa attività di advocacy e networking presso associazioni di categoria (ad esempio Assogestioni), interlocutori istituzionali e organizzazioni internazionali (ad esempio Forum per la Finanza Sostenibile);
• contribuisce per quanto di competenza alle attività a livello di Gruppo.

Know how ed esperienze richieste

• profonda conoscenza ed esperienza nel settore Asset management in Italia che gli consentano di dialogare efficacemente con le controparti distributrici e gli investitori istituzionali;
• esperienza in posizioni di responsabilità nelle aree commerciale e marketing/prodotto presso Sgr o realtà analoghe.
• competenza o esperienze maturata in ambito di investimenti socialmente responsabili;
• nessun contributo professionale ad attività economiche che anche in modo indiretto, ostacolino lo sviluppo umano e contribuiscano a violare i diritti fondamentali della persona;
• padronanza della lingua inglese.

Rappresentano, inoltre, un valore aggiunto:

• esperienza in ruoli di Responsabile Commerciale (o posizioni equivalenti) presso Sgr o realtà analoghe;
• esperienza professionale internazionale nei settori dei servizi finanziari

Orientamento commerciale e comprensione del mercato

• capacità di cogliere le opportunità di business e di guidarne l'implementazione coinvolgendo interlocutori interni ed esterni;
• capacità di sfruttare strategicamente e in modo proattivo la comprensione delle tendenze attuali e future per rafforzare la presenza sul mercato;
• capacità di analizzare anche fattori non quantificabili nel prendere decisioni orientate alla creazione di valore integrando dati concreti con intuizioni personali.

Orientamento ai risultati e decisione

• introduzione di miglioramenti graduali a processi, operatività o sistemi che migliorano la performance in termini di efficienza o risultati;
• capacità di utilizzare analisi fattuali (es. benchmark esterni, analisi costi-benefici) per le practice che portino ad un miglioramento della performance;
• capacità di prendere decisioni tempestive per le aree di competenza e in allineamento con il DG, identificando rapidamente i principali fattori di rischio associati assumendosi la responsabilità delle scelte e gestendo lo stress correlato.

Collaborazione e capacità di influenzare

• capacità di collaborare e interagire con tutti gli stakeholders rilevanti, in particolare con gli operatori del risparmio gestito;
• capacità di ispirare e costruire relazioni, interne ed esterne.

Team Leadership e Governance Cooperativa

• capacità di promuovere uno stile di leadership cooperativo favorendo un clima di lavoro basato sul confronto e relazioni costruttivi condividendo e trasferendo informazioni e conoscenze;
• elevata proattività e supporto operativo diretto al proprio team;
• incoraggiare l'input e le opinioni della squadra per dare vita a specifiche decisioni e piani;
• capacità di mantenere alto il livello di motivazione del team anche nelle situazioni di difficoltà e potenziale frustrazione.

Il nostro cliente è una SGR 100% italiana, specializzata in fondi comuni ed in crescita costante. Con i loro fondi comuni e comparti puntano a dare valore ai risparmi dei clienti, investendo solo in settori e realtà che rispettano determinati criteri in materia di tutela dell'ambiente , diritti umani e buon governo aziendale .

Ottima opportunità di carriera.